PROfashion Consalting приглашает на семинар и практический мастер-класс

К участию приглашаются директора и владельцы  магазинов одежды, обуви, аксессуаров, управляющие розничными сетями, менеджеры HR. 

Слушателям будет предоставлен раздаточный материал по основным разделам мастер-класса, а по окончании сертификат – диплом медиахолдинга PROfashion об участии в семинаре.

Мастер-класс, в программе которого вы узнаете:

• Что такое агрессивный хантинг (прямой поиск кандидатов)?
• Алгоритм действий при использовании агрессивного хантинга.
• Что такое сильная команда в розничном магазине?
• Как сформировать сплоченную команду, нацеленную на высокий  результат?
• Как мотивировать персонал в условиях нестабильности на рынке труда (материальные стимулы в рамках административного законодательства /социальные стимулы /эмоциональные стимулы)
• Метод "Express-Assessment": подбор  персонала высокого качества при ограниченных временных и финансовых ресурсах.
• Какие этапы необходимы для успешной адаптации сотрудника в команде магазина?
• А также получите два высокоэффективных инструмента по подбору персонала для магазина.

Вести практический мастер-класс будет Екатерина Елисеева, основатель площадки для региональных розничных операторов www.mshop.pro Практикующий тренер и разработчик мотивационных программ для розничного персонала. Эксперт в области создания концепций фэшн ритейла. Опыт работы более 13 лет с такими брендами, как Marc O'Polo, Laurèl, Marina Yahting, Lagerheld, 18CRR81 Cerrutti, Rich&Royal.

Приглашённый эксперт: Евгения Фролова, сертифицированный бизнес-тренер  с эксклюзивной разработкой системы формирования команды в розничной точке. Успешный опыт управления франчайзинговыми салонами  с "0".

Программа семинара:

• Что такое "справедливое вознаграждение" с точки зрения работодателя и сотрудника?
• Основные принципы для разработки системы мотивации. 
• Взаимосвязь доходности на единицу продаж, маржи, торговой площади, количества персонала, сезонности, пиковых часов продаж.
• Какая система мотивации является наиболее гибкой с точки зрения администрирования?
• Затраты на расчет заработной платы и вознаграждения vs фиксированный оклад. Гибкий график vs график два через два.
• Оптимизация. Современное регулирование аутсорсинга и аутстаффинга после 1 января 2016 года.
• Этапы разработки, презентации, внедрения и контроля системы мотивации в компании.
• Примеры наиболее удачных систем и проектов их внедрения в рознице.

Практические навыки: способы и формы расчета мотивации, сбалансированного графика и оплаты труда с целью достижения наилучшей оптимизации продаж.

Тренер: Ольга Каменская, основатель производственно-оптовой компании «Киндерклуб» (детская одежда и белье), финансовый директор крупных российских розничных сетей с 15–летним стажем, имеет опыт работы с локальными и иностранными брендами по выходу на российский и иностранный рынки: «Три толстяка», МИР, X-FIT, «Русский Шоколад», «Детский Мир», «Терволина». 

Подробную информацию Вы можете получить на сайте.