0/5

Шах и мат заемному труду: аутсорсинг вместо аутстаффинга

Шах и мат заемному труду: аутсорсинг вместо аутстаффинга
время публикации: 12:30  25 апреля 2016 года
ПРОМО. 1 января 2016 стало не только началом нового года, но и концом привычного всем аутстаффинга. Новый закон рассчитан на борьбу с недобросовестными кадровыми агентствами, которые сдавали персонал в аренду, числившийся у них по штату. По факту договор о сотрудничестве заключался между работником и рекрутинговым агентством, которое занималось социальными и налоговыми отчислениями из заработной платы работника.

В новом законе речь идет о защите прав таких сотрудников, ведь их условия труда зачастую далеки от идеальных. Как правило, уровень зарплаты, социальные выплаты и другие компенсации занижены. При аутстаффинге работника гораздо легче уволить, ведь законодательно они слабо защищены.

Все, наверное, слышали о скандале с Unilever в Омске. Когда после выведения сотрудников фабрики по производству мороженого за штат в частное агентство, рабочие потеряли часть зарплаты и надбавки за вредность. Представьте, была зарплата 18 000 руб., а стала – 11 000 руб.(!) Благодаря профсоюзу, все вернулось на круги своя и дело закрыли.

Но суды уже взяли себе на вооружение данный случай. Эта ситуация, возможно, и стала последней каплей народного недовольства, и правительство решило встать на его защиту, подписав ужесточающий закон о заемном труде.

Кто может нанимать сотрудников вне штата?

Условие 1. Нанять себе людей можно только при следующих двух ситуациях:
- замена отсутствующих, за которыми сохраняется рабочее место;
- для выполнения проектных или других временных работ, связанных с расширением производства.

Условие 2. Если из выше перечисленных пунктов, вам подошел хотя бы один, то нужно придерживаться следующих правил:

- период работы до 9 месяцев;
- уровень заработной платы равен уровню зарплаты постоянных сотрудников;
- выплата компенсаций за вредную и опасную работу;
- общее количество временных работников должно быть не больше 10% от общего числа коллектива;
- компания находится в стадии банкротства;
- коллектив компании объявил забастовку в связи с нарушениями правил труда;
- есть задержка выплаты зарплаты постоянным работникам.

shutterstock_164445527.jpg

Что делать остальным и где брать рабочую силу?


Причины обращения к аутстаффинговым агентствам у каждого были свои: кто-то искал людей на сезонные работы, а кто-то пытался уйти от налогов. Пострадали все. Эксперты прогнозируют сокращение рекрутинговых организаций, так как финансовая и налоговая нагрузка для многих будет неподъемной. С рынка уйдут недобросовестные аутстафферы. А на смену им выйдут другие игроки, с которыми удобнее работать – аутсорсинговые компании.

Насколько бы ни казался строгим закон, запрет «аренды персонала» не касается аутсорсинговых услуг. К ним государство относится более лояльно.

Обращаясь к аутсорсерам, вы платите только за полученный результат. Не важно, кто это будет делать и сколько человек, важен окончательный результат и фактический объем работ. На аутсорсинг чаще всего передают ведение бухгалтерии, услуги переводчиков и рекламистов, охранные и транспортные услуги.

shutterstock_278026547.jpg

Давайте детальнее рассмотрим преимущества аутсорсинга:

- оплата по факту за выполненный комплекс работ;
- на вас работают сотрудники, выбранные по уровню профессионализма, а не по географии нахождения;
- работаете без посредников, ответственность несет компания-аутсорсер;
- многопрофильный опыт работы;
- обязательный контроль за качеством выполненной работы (что абсолютно невозможно при аутстаффинге);
сокращение издержек компании более 30%.
Каждая компания тратит значительные суммы денег на содержание персонала. Если вы занимаетесь продажей одежды – вы смело можете нанимать сотрудников в штат: обучать, контролировать, мотивировать - ведь они ваш главный генератор при получении дохода. Так почему бы не передать на аутсорсинг ведение бухгалтерии, расчет зарплаты, работу кадровой службы, а также налоговое планирование? Вы сэкономите более 30% издержек компании, так как будете платить только за результат, без расходов на содержание рабочего места каждого сотрудника бухгалтерской службы.

Многие ведущие компании мира давно автоматизировали или отдали на аутсорсинг эти участки работы. И получили быстрый результат:

- сокращение затрат на оплату труда и содержание персонала;
- минимизацию издержек на покупку и содержание лицензионного ПО, компьютеров, офисной мебели;
- сокращение рутинные операции;
- экономию времени на контроль и организацию работу;
- сохранение конфиденциальной финансовой и зарплатной информации;
- сокращение налогов, за счет использования законных схем оптимизации налогообложения.

Экономию за счет перевода на аутсорсинг бухгалтерии и налогового планирования уже сейчас можно измерить в стоимостном выражении.

Оксана Жолудева,
руководитель департамента комплексного сопровождения бизнеса
компании «Финансовый консалтинг»

0
Реклама на New Retail. Медиакит