Утренний дайджест новостей: ритейлерам прочистили ситуацию

Ритейлерам прочистили ситуацию («Коммерсант»)

После скандала, возникшего в связи с изъятием из продажи ряда моющих средств, Роспотребнадзор решил внести ясность в данный вопрос. Ведомство не планирует никаких тотальных изъятий из продаж импортных моющих средств. Ликвидированы будут только те партии товаров, которые не прошли проверку по санитарно-химическим и токсикологическим показателям безопасности. Глава Роспотребнадзора Анна Попова объяснила, что вчера, как и было анонсировано, ведомство провело встречу с Ильей Ломакиным-Румянцевым - сопредседателем президиума Ассоциации компаний розничной торговли, которая объединяет крупнейшие торговые сети в РФ. На встрече была разъяснена ситуация вокруг претензий службы к продукции бытовой химии ряда компаний. Ее изъятие из оборота, заявили в Роспотребнадзоре, будет производиться только при подтверждении несоответствия. В этом случае такая продукция будет возвращаться поставщикам. Ведомство также не будет запрещать ввоз и оборот импортных чистящих и моющих средств.

Поставщиков заставят объяснять рост цен на продукты («Известия»)

АКОРТ разослала своим участникам письма, где сообщила, что цены на товары поднимать стоит только тогда, когда сами поставщики докажут, что повышение стоимости продуктов экономически обосновано. Производителям в ряде случаев придется раскрывать себестоимость своей продукции, а срок уведомления о повышении цен сокращают до 30 дней на постоянной основе. В АКОРТ гарантируют, что ритейлеры не будут завышать цены на старые партии продукции и на товары, произведенные из российского сырья. В письме уточняется, что в качестве аргументов будут приниматься такие причины, как «критические для ценообразования поставщиков колебания курсов основных мировых валют по отношению к рублю; резкие изменения биржевых котировок на сырье и внутренних цен на небиржевые товары; форс-мажорные обстоятельства: стихийные бедствия, запреты, ограничения, действия государства, влекущие экстремальные последствия для рынка».

Глава "М.Видео" отмечает активизацию спроса на электронику, как в декабре 2014 года (ТАСС)

По словам генерального директора «М.Видео» Александра Тынкована, в последние дни спрос на бытовую технику и электронику в магазинах сети сравним с декабрем 2014 года. «Мы видим аналогичную ситуацию той, которая была в начале декабря 2014 года, когда клиенты начали покупать больше. Меньший эффект, но все же такая тенденция есть. В последние дни у нас значительно выросли продажи по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», - сказал топ-менеджер.

Бывший президент «Опоры России»: Госдума не разрешит онлайн-торговлю алкоголем («Коммерсант»)

Зампред комитета Госдумы по экономике Виктор Климов заявил о том, что изменения в закон «О госрегулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции», предполагающий выдачу разрешений на онлайн-торговлю алкоголем, не будут одобрены думским комитетом, если соответствующее предложение поступит в нижнюю палату парламента. «Думаю, что депутаты не поддержат абсолютно неоправданную ни с экономической, ни с социально-политической точки зрения инициативу — разрешить онлайн-торговлю алкоголем», — пояснил он.

Вода вытесняет газировку («Ведомости»)

По данным Beverage Digest, продажи бутилированной воды в США в этом году выросли на 7%. Если такая динамика сохранится и в дальнейшем, то через два года по объему продаж данный товар перегонит газированные напитки. В 2014 г. Nestle, владеющая такими брендами, как Pure Life и Poland Spring, продала больше питьевой воды, чем Dr Pepper Snapple Group – газировки. В результате Nestle потеснила Dr Pepper с третьего места в списке ведущих поставщиков безалкогольных напитков в США. Это создает серьезную угрозу для бизнеса Coca-Cola и ее главного конкурента – PepsiCo, совокупная доля которой на сравнительно прибыльном рынке газированных напитков в США составляет около двух третей. 

Эксперты: импорт шоколада в РФ в первом полугодии упал вдвое (ТАСС)

Согласно данным Центра исследований кондитерского рынка, импорт шоколада и изделий из него в Россию за январь - июнь 2015 г. снизился в 2,4 раза до 20 980 т. В стоимостном выражении объемы импорта упали до $106 млн в первом полугодии 2015 г. с $241 млн годом ранее.Сейчас крупнейшими поставщиками шоколада и изделий из него являются страны Евросоюза, из них на первых местах находятся Германия, Италия и Польша. По данным ЦИКРа, почти все страны-поставщики резко снизили объемы поставок шоколада и шоколадных кондитерских изделий в Россию. Заметное место в импорте шоколада занимали и Казахстан с Белоруссией, которые также снизили объемы поставок кондитерских изделий в Россию.

Табачные производители наращивают экспорт сигарет на фоне падения российского рынка («Ведомости»)

Экспорт сигарет из России (без учета поставок в Белоруссию, Казахстан и Армению) в первом полугодии 2015 г. составил 11,2 млрд шт. на $184,8 млн против 9 млрд стоимостью $158,6 млн годом ранее. Лидером в экспорте стала Imperial Tobacco Group (ITG) – примерно 34% поставок, или 3,8 млрд шт. сигарет, следует из ее данных. 2-е место – у British American Tobacco с 3 млрд шт., 3-е – у «Донского табака» с 1,8 млрд шт. 9 и 7% экспортных поставок обеспечили Philip Morris International (PMI) и Japan Tobacco International (JTI). 

«Важно иметь сильного конкурента, чтобы быть в тонусе» («Коммерсант»)

Исполнительный директор X5 Retail Group Стефан Дюшарм рассказал о развитии одного из крупнейших в России продовольственных ритейлеров: «Я считаю, что нам удалось добиться четырех главных результатов. Во-первых, мы перестроили операционную модель управления. У нас была очень централизованная структура, теперь торговые сети получили полномочия, чтобы ежедневно заниматься своим бизнесом, отвечать за свой товарооборот и прибыль. Это дает компании гибкость при нашем значительном масштабе. Каждая торговая сеть представляет свое ценностное предложение, и сейчас они могут быстрее реагировать на нужды своих покупателей. Мы успели построить такие рамки достаточно быстро — и успели с этим до кризиса. Затем внутри этих рамок мы начали работать над контентом, чтобы у каждой сети было свое правильное позиционирование, ценностное предложение — value proposition. Сначала мы взялись за «Пятерочку», самую большую часть бизнеса. Запустили процесс реконструкции магазинов, пересмотрели ассортимент — и она превратилась из дискаунтера в экономичный магазин у дома. Мы начали осенью 2013 года, а уже весной 2014-го было ясно, что мы с новой концепцией попали в десятку. Это позволило нам расти. Сейчас мы работаем над выбором правильного позиционирования для «Перекрестка» и «Карусели». Третье достижение заключается в том, что мы стали открывать больше магазинов: в прошлом году открыли 939 магазинов, из них — 907 «Пятерочек», то есть мы открываем несколько магазинов в день. Но все это было бы невозможно без правильных людей, это и есть наше четвертое достижение».