8 лучших книг о стартапах и стартаперах

Ученые изредка позволяют себе помечтать, для чего придумали специальный загон – футурологию, науку, которая далека от реальной жизни даже больше, чем философия. Политики о будущем любят попросту врать, каждый раз обещая что-то теплое, светлое, сытое, без коррупции и внешних врагов. И в бизнесе, где миллионы людей получают зарплату за то, что составляют бюджеты, планы и прогнозы, речь на самом деле идет о прошлом. Появляются все планы по одной схеме: берут прошедшие периоды и большим или меньшим оптимизмом растягивают имеющуюся тенденцию на год-два вперед. Практически тем же самым занимаются и на биржах.

По-настоящему будущее интересует только тех, кто решил окунуться в мир стартапов. И это вынужденная позиция. Как правило, предпринимателю просто не на что опереться. Он появляется на рынке с новой идеей и первым прокладывает путь остальным. У него нет финансовых отчетов за последние десять лет, чтобы заниматься пугающими экстраполяциями. Нет и мудрого гуру, который может накачать его опытом всех предыдущих везунчиков и неудачников. Что говорить, если иногда в результате некоторых инновационных компаний в мире появляются не только новые продукты, но и профессии. В таких условиях бизнесмен просто обязан быть немного провидцем, и чем больше в нем от Кассандры и Нострадамуса, тем успешней будет его компания. Мы подготовили специальную подборку книг, которая и научит видеть дальше краткосрочных прогнозов и планов.



Любой бизнес начинается с поиска финансирования. Не всегда собственной свиньи-копилки хватает для полноценного старта. Иногда подставить плечо могут родственники, но чаще всего обращаются в банке. И тут возникают первые сложности. Финансисты все как один консервативны. Они понимают, что значит дать деньги для покупки бара, но идея выдать кредит для реализации какого-то необычного проекта вызывает у них природное отторжение. Чтобы достучаться до их сердец, опутанных цепями риск-менеджмента, надо понимать их образ мысли. К сожалению, книг на эту тему не очень много. Можно посоветовать произведение Рене Клаус Гросиан «Как вести дела с банками». Она написана на основе опыта работы с немецкими банками, что накладывает определенный отпечаток, но все равно будет весьма полезна.



Современный бизнес получил отличный подарок, все возможности которого еще даже неизвестны. Речь идет о краудфандинге. С его помощью вы можете профинансировать свою стартап-компанию за счет ее будущих клиентов. О преимуществах этого для нового бизнеса можно написать отдельную статью, а вот о том, что это такое и как привлечь инвесторов, можно прочитать в книги Дэвина Д. Торпа «Crowdfunding for Social Good: Financing Your Mark on the World». К сожалению, русского перевода пока нет, поэтому придется читать на английском.



Вопреки мнению скептиков, люди, которые смогли создать бизнес с нуля – это не галлюцинации и не анекдот. Поэтому их опыт, история их успеха может быть как минимум интересен, а книги о Форде, Диснеи и Сэме Уолтоне практически обязательны на книжной полке любого предпринимателя. Однако у современного стартапа есть и свои герои. Один из них – это Павел Дуров. История создания крупнейшей в России социальной сети полезна не какими-то практическими советами, а демонстрацией образа мысли типичного стартапера. И там совсем немного пафоса и дуровопочитания, что необычно для подобных биографий.



Обычно, когда вспоминают о Билле Гейтсе, чаще советуют либо вторую его книгу («Бизнес со скоростью мысли»), либо его биографию от Деза Дирлофа. Однако в них речь идет о компании Microsoft, которая уже успела превратиться в транснационального IT-монстра. «Дорога в будущее» все же больше посвящена миру и тому, каким будет будущее в понимание самого успешного стартапера двадцатого века. Написана она в 1995 году, в эпоху дискеток и жестких дисков на 500 мегабайт, через год ее серьезно отредактировали. Очень интересно почитать и сравнить с тем, что сейчас происходит вокруг нас.



Будем откровенными. Предприниматели и авторы деловой литературы не любят говорить о неудачах. Полки книжных магазинов набиты историями успеха и взлета, а о том, что просчеты наказываются иногда очень жестоко, а плавники, которые вы видите в воде - это не всегда дельфины, про это как-то забывают предупредить. Но самое обидное то, что далеко не всегда крах – это результат чей-то ошибки. Иногда все происходит по принципу «так получилось». Книга как раз о таких неожиданностях и непредсказуемых событиях, которые могут затронуть любой бизнес, но особенно безжалостны к стартапам.


Начнем с того, что Дэниел Канеман - это психолог, который в 2002 году получил Нобелевскую  премию по экономике. Это примерно то же самое, если бы литератор стал лауреатом по физике. Конечно, наградили его не просто так, а за соединение этих двух направлений, что вылилось в оригинальную психологическую экономическую теорию. «Думай медленно… Решай быстро» - это, по сути, популярное ее изложение.
В книге Канеман продемонстрировал, что контроль за бизнес-процессами со стороны предпринимателя – это зачастую фикция, а иррациональное поведение сотрудников, партнеров и конкурентов – это как раз норма. Понимание этого позволит избежать многих неприятных сюрпризов, особенно в молодом инновационном бизнесе.



Автор знает о высокотехнологических стартапах немало. Начал он свою карьеру в Apple задолго до эпохи iPhone, а занимался тем, что загонял покупателей ее продукции в секту. Об успешности его начинания можно судить по толпам, которые собираются у магазинов перед началом продаж очередного смартфона. В книге множество практических советов, мотивационных шпилек и полезной информации о деятельности компании-новичка на IT-рынке. И речь идет не только о выпуске продукта или его рекламе, но и о других аспектах, например, о работе с персоналом. Для маленькой фирмы, которая только встает на ноги, многое окажется неприменимым, но общий вектор развития она задаст.



Превратить десять тысяч в миллион намного сложнее, чем затем из миллиона сделать сто миллионов. При этом людей, которые готовы броситься в море бизнеса с условными десятью «кусками», намного больше миллионеров. Поэтому, когда говорят про бизнес с нуля, подразумевают еще и крайнюю ограниченность в деньгах и финансировании. Майк Микаловиц как раз из тех, кто смог найти оригинальную идею, вырастить из нее работающий бизнес и успешно продать его. Более того, он смог это сделать три раза, а первое IPO провел в 21 год! То есть человек управлял многомиллионной компанией тогда, когда ему еще не продавали пиво в магазинах. В книге он не только делится опытом, но и рассказывает о своей концепции для стартапов вообще