Засидевшиеся специалисты и замшелые эксперты монополизируют уникальность. Путают недокументированные подходы, затягивают внедрение изменений, привирают сложность формализаций и невозможность передачи опыта. Заболевшими плетутся в офис, редко ходят в отпуск, не допуская, чтобы обошлись без них.
Устаревшие измерительные приборы, древние языки программирования, сомнительные алгоритмы и небоскрёбные формулы – прекрасные декорации заиления знаний. Желающих изучать ретроградные подходы и спорить со «старыми пнями» не находится, и потому староверы наглеют безнаказанно.
Взаимодействовать неприятно, обойтись боязно, поэтому потакают мишурной важности и не поручают нового. Гангрена недоверчивости травит коллектив, тролли точат клыки не таясь. Отчуждение цветёт буйной плесенью, дряхлеющие цепляются за ржавые поручни, принуждение к миру неизбежно.
Сильные стороны – продолжение слабых, жадность – предвестник страха, давление – признак недальновидности. Действуйте решительно, но предусмотрительно и перестаньте цитировать царя Соломона: «Познание умножает скорбь».
1.Не пытайтесь договориться с Тортилами – уже не «Юны и легки». Твёрдо и уважительно предлагайте автоматизацию рутины, приставляйте пытливого стажёра с миссией.
2.Разработайте показатели эффективности, влияющие на доход динозавров, чтобы не вы, а риск потери заработка подгонял шевелиться активнее.
3.Сочините правдоподобные поводы оторвать вросших в паркет бесплодышей: ревизия удалённых участков, аудит малоценных подразделений, обучение посредственных филиалов.
4.Поручите старичкам методические изыскания и нормативную базу, чтобы вынудить делиться крупицами знаний и участвовать в корпоративном документировании.
5.Заставьте готовить доклады на отраслевые и внутренние конференции, выступать перед новичками, вести вводные семинары, готовить опросники, аттестовать кандидатов.
6.Договоритесь с коллегами тактично сомневаться в выводах и рекомендациях, провоцируйте надменных тщательнее подбирать аргументацию.
7.Создайте круги конкуренции, стравливая закисших в модерируемые дискуссии, документируйте и протоколируйте.
8.Увлеките присосавшихся нехоженым участком или местом работы, возбудите интерес, включите сдерживание – пусть прорываются, воспитав преемника.
9.Подстройте ситуации катастрофичности промедления, сделайте ленивцев крайними за неудачи и потери. Не ругайте! Пусть поварятся в собственном соку.
10.Вовлеките просроченных в изучение инновационных программ, усложняйте процесс восприятия, может, поймут намёк, прочувствовав сложности шкурой.
11.Найдите внутренне устойчивых и внешне беспомощных, отыграйте легенду франшизы свежей территории, под которую клонируют незаменимых.
12.Обеспечьте безопасность зажимающим знания, лишите необходимости цепляться за спасательный круг, сочинив сообща спокойную гавань.
16.Наладьте процесс и отслеживайте прогресс: наметьте верстовые столбы, рубите широкие просеки, пожинайте урожай пахоты знаний.
17.Непременно сработает флёр: распахнутые глаза противоположного пола. Дёшево, но цель оправдывает, коль провалили предыдущие подходы.
Мудрость блекнет, скелеты толка пылятся в несгораемых шкафах. Неплохо объяснять, но лучше научить. Знание мертвО без последователей и тускнеет будучи сокрыто. Можно кощеем чахнуть над затхлыми свитками или пустить любопытных в закрома и радоваться блеску озарённых глаз.
Принуждайте хитрюг к миру, выбирайте правильную сторону, и да прибудут с вами знания!