0/5

17 способов извлечения труднодоступных знаний

17 способов извлечения труднодоступных знаний
время публикации: 12:30  25 октября 2016 года
Засидевшиеся специалисты и замшелые эксперты монополизируют уникальность. Путают недокументированные подходы, затягивают внедрение изменений, привирают сложность формализаций и невозможность передачи опыта. Заболевшими плетутся в офис, редко ходят в отпуск, не допуская, чтобы обошлись без них.

Устаревшие измерительные приборы, древние языки программирования, сомнительные алгоритмы и небоскрёбные формулы – прекрасные декорации заиления знаний. Желающих изучать ретроградные подходы и спорить со «старыми пнями» не находится, и потому староверы наглеют безнаказанно.

Взаимодействовать неприятно, обойтись боязно, поэтому потакают мишурной важности и не поручают нового. Гангрена недоверчивости травит коллектив, тролли точат клыки не таясь. Отчуждение цветёт буйной плесенью, дряхлеющие цепляются за ржавые поручни, принуждение к миру неизбежно.

Сильные стороны – продолжение слабых, жадность – предвестник страха, давление – признак недальновидности. Действуйте решительно, но предусмотрительно и перестаньте цитировать царя Соломона: «Познание умножает скорбь».

1. Не пытайтесь договориться с Тортилами – уже не «Юны и легки». Твёрдо и уважительно предлагайте автоматизацию рутины, приставляйте пытливого стажёра с миссией.

2. Разработайте показатели эффективности, влияющие на доход динозавров, чтобы не вы, а риск потери заработка подгонял шевелиться активнее.

3. Сочините правдоподобные поводы оторвать вросших в паркет бесплодышей: ревизия удалённых участков, аудит малоценных подразделений, обучение посредственных филиалов.

4. Поручите старичкам методические изыскания и нормативную базу, чтобы вынудить делиться крупицами знаний и участвовать в корпоративном документировании.

5. Заставьте готовить доклады на отраслевые и внутренние конференции, выступать перед новичками, вести вводные семинары, готовить опросники, аттестовать кандидатов.

17 способов извлечения труднодоступных знаний

6. Договоритесь с коллегами тактично сомневаться в выводах и рекомендациях, провоцируйте надменных тщательнее подбирать аргументацию.

7. Создайте круги конкуренции, стравливая закисших в модерируемые дискуссии, документируйте и протоколируйте.

8. Увлеките присосавшихся нехоженым участком или местом работы, возбудите интерес, включите сдерживание – пусть прорываются, воспитав преемника.

9. Подстройте ситуации катастрофичности промедления, сделайте ленивцев крайними за неудачи и потери. Не ругайте! Пусть поварятся в собственном соку.

10. Вовлеките просроченных в изучение инновационных программ, усложняйте процесс восприятия, может, поймут намёк, прочувствовав сложности шкурой.

11. Найдите внутренне устойчивых и внешне беспомощных, отыграйте легенду франшизы свежей территории, под которую клонируют незаменимых.

12. Обеспечьте безопасность зажимающим знания, лишите необходимости цепляться за спасательный круг, сочинив сообща спокойную гавань.

13. Поощряйте написание концептуальной монографии, издайте малым тиражом при явной практической ценности.

17 способов извлечения труднодоступных знаний

14. Публично отмечайте важность и перспективность формализованных знаний, чаще хвалите преуспевающих в документировании.

15. Поддерживайте авантюрность картографии – заполнение пропусков атласа ноу-хау.

16. Наладьте процесс и отслеживайте прогресс: наметьте верстовые столбы, рубите широкие просеки, пожинайте урожай пахоты знаний.

17. Непременно сработает флёр: распахнутые глаза противоположного пола. Дёшево, но цель оправдывает, коль провалили предыдущие подходы.

Мудрость блекнет, скелеты толка пылятся в несгораемых шкафах. Неплохо объяснять, но лучше научить. Знание мертвО без последователей и тускнеет будучи сокрыто. Можно кощеем чахнуть над затхлыми свитками или пустить любопытных в закрома и радоваться блеску озарённых глаз.

Принуждайте хитрюг к миру, выбирайте правильную сторону, и да прибудут с вами знания!





Читайте также:





0
Реклама на New Retail. Медиакит