Кризис мёртв! Да здравствует кризис!

В последнее время в моей жизни случилось множество встреч с интереснейшими людьми, активными участниками российского бизнеса. И общение с ними лишь утвердило меня в мысли о том, что тема кризиса стала тем самым «общим местом», о котором говорят по инерции, уже давно не имея в виду ничего конкретного. Да, покупают меньше! Да, вакантность торговых площадей выше! И да, бизнес вести во многом сложнее, чем это было несколько лет назад!

Но не является ли все это не следствием кризиса, а новым этапом на пути активного развития? Покупатель стал разборчивее, привлекательных торговых центров открывается все больше, а уровень конкуренции в бизнесе вышел на новый качественный уровень.  И сложности в экономике – лишь «острая приправа», добавляющая азарта, новых интересных вызовов и более ярких эмоций от побед. 

Вот что ответил на мой вопрос о рисках в кризис Вице-президент компании «Новард» и совладелец сети обувных магазинов «Эконика» Сергей Саркисов: «…так именно в кризис и надо рисковать! В кризис ты заметнее, и новые шаги сразу появляются у всех на виду. И эффект достигается быстрее…».

А Эдуард Остроброд, Вице-президент компании Sela и вовсе считает, что именно благодаря кризису ритейлеры научились находить нестандартные маркетинговые инструменты, начали грамотно работать с персоналом и переходить к новым дружественным моделям взаимодействия с покупателем.

И конструктивное влияние кризиса коснулось не только крупных компаний. Ритейлеры, маркетологи, стартаперы, – все поняли, что жить и работать по-старому больше нельзя, а значит Кризис – это не «старуха с косой», а строгий, но (очевидно) добрый учитель, который наказывает любимых и сильнейших учеников, давая шансы на работу над ошибками. И более того, есть все основания считать, что он выполнил свои педагогические задачи, и ушел туда, где он нужнее…