Исследование рынка: как меняются затраты на персонал в условиях кризиса

Примерно 27% ритейлеров планируют менять существующую систему оплаты труда. Среди отмеченных изменений были: увеличение зарплат (в дополнение к запланированному), привязка оклада к иностранной валюте (доллару или евро), введение дополнительного бонуса за личные продажи.

45% компаний планируют сократить численность персонала или уже её сократили, но процент сокращений не велик, до 5%.

Также половина опрошенных ритейлеров уменьшает или уже уменьшила затраты на персонал.

"В качестве антикризисных мер сотрудники HR-отделов называют оптимизацию рабочих процессов, повышение качества подбора и оценки персонала, сокращение затрат на социальные программы и корпоративные мероприятия, уменьшение процента индексации зарплаты и смещение даты её индексации на вторую половину года, а также сокращение размера годовых премий", - отмечает Анастасия Дробышева, консультант практики компенсаций и льгот, компания AXES Management.

Исследование было проведено в марте 2015 года. Его участниками стали 150 российских и международных компаний, в том числе относящиеся к сфере розничной торговли.