Свежие материалы New Retail

Как вывести новый бренд на рынок через сеть «Лента»: пошаговая стратегия для поставщика
57 минут назад
Вывод нового бренда в федеральную розницу — комплексный проект, требующий подготовки и понимания того, как работает ритейлер. У поставщика есть ровно три месяца на «разгон» новинки, после чего полка либо становится вашей, либо теряется навсегда.
0
Забег невест: почему нестандартные мероприятия привлекают внимание
57 минут назад
Аудитория устала от обычных акций. Что тогда работает? Забег невест в свадебных платьях, серия тематических мероприятий и вирусный контент. Разбираем на реальном кейсе УК «Место встречи».
0
Трансграничные расчеты через агентов: новые реалии и скрытые издержки
вчера 10:00
Трансграничные расчеты через платежных агентов стали дешевле — средняя комиссия снизилась с 5–10% до 2% и ниже. Однако за это бизнес платит усложнением маршрутов, ростом косвенных издержек и необходимостью тщательной проверки каждого звена в цепочке.
0
Cost-effective-решения в ритейле: как снижать затраты с помощью данных, а не просто резать бюджеты
вчера 10:00
Сокращать ассортимент и урезать логистику — классика «антикризисного» менеджмента. Но цена такой экономии бьет по выручке сильнее самих затрат. Вместе с руководителями Hoff и «Подружки» разбираем, как ритейлу снижать издержки за счёт точности, а не «резания кошельков».
0
Скрытые резервы роста e-commerce: как интернет-магазины увеличивают продажи через органический трафик
15 июня
Розница перестраивается: офлайн-магазины превращаются в сервисные точки, а интернет-магазин становится ядром бизнеса. Как три российских бренда выстроили системную работу с поисковой представленностью и что из этого вышло — в материале.
0
Алгоритмы ритейла 2026: как доверие к бренду влияет на продажи
15 июня
Как поисковые системы оценивают доверие к бренду и почему это влияет на продажи? Главные тренды SEO в ритейле — в материале.
0
В Яндексе «подкрутили ручку»? Как сейчас Алиса отбирает сайты для выдачи в нейроответах
11 июня
Как попасть в ответы Алисы в 2026 году? Ранжирование снова в приоритете, но не только оно. Главные выводы нового исследования «Ашманов и партнеры» о поиске с ИИ.
0
Сделано идеально, но слишком поздно: чем опасен перфекционизм в работе
11 июня
Где проходит граница между здоровым стремлением к успеху и перфекционизмом, который может мешать карьере и жизни?
0
«Театр безопасности»: три цены формального подхода к управлению безопасностью в ритейле
10 июня
Посты охраны на входе создают иллюзию контроля, но не останавливают шоплифтинг. А бесконечные проверки и регламенты без измеримого эффекта — это «театр безопасности», у которого есть три реальные цены. О том, как превратить безопасность из затрат в драйвер эффективности, — в материале.
0
Тишина перед бурей: почему клиенты уходят «по-английски»
10 июня
Самый опасный клиент — не тот, который постоянно придирается и спорит, а тот, который внезапно замолчал. Разбираемся, почему идеальный порядок в процессах часто оказывается иллюзией, как распознать скрытое недовольство на трех разных стадиях и что делать, чтобы предотвратить «развод».
0
Спрос на внутреннее совместительство в 2026
09 июня
Насколько востребованным остаётся формат, который позволяет за пару дней закрывать срочные позиции — и делать это с экономией до 90%.
0
Стоит ли производителям товаров уходить с маркетплейсов в 2026 году и как эффективно на них работать
09 июня
Маркетплейсы становятся дороже и сложнее. Уходить или оставаться? Рассказываем, как производителю выстроить продажи в 2026 году и не потерять в маржинальности.
0
От медиаплана до экрана: пошаговая инструкция по запуску рекламной кампании в ТРЦ
08 июня
Запустить рекламу в торговом центре на первый взгляд просто: нужно выбрать площадку, передать свой рекламный ролик и дождаться выхода на экраны. Но если кампания проходит не в одном, а сразу в нескольких объектах, процесс усложняется.
0
FMCG-бренд для ритейла: почему мультикатегорийность ломает дизайн и что с этим делать
08 июня
В работе с FMCG для ритейла есть точка, где привычный брендинг перестаёт работать. Эта точка — переход от монокатегорийного бренда к мультикатегорийной системе. И если с первыми всё более-менее понятно, то вторые — это зона постоянных компромиссов, ошибок и редких, но очень ценных находок.
0
Сетевой хаос, или как бизнесу не потерять контроль над трафиком
05 июня
Искусственный интеллект ускоряет разработку, но создает хаос в сетевой инфраструктуре. Если балансировка трафика не поспевает за изменениями, ИТ-система превращается в узкое горлышко. Рассказываем, как бизнесу не потерять контроль над трафиком в эпоху ИИ.
0
Сеть ПВЗ как инфраструктура роста: почему пункты выдачи стали основой e-commerce в России
05 июня
Рынок пунктов выдачи заказов в России за несколько лет сформировался в самостоятельную модель «последней мили» и фактически стал отраслевым стандартом. В отличие от многих зарубежных рынков, где доминирует курьерская доставка или постаматы, в России именно ПВЗ стали базовым способом получения онлайн-заказов.
0
Клиентский опыт в 2026: почему скорость ответа больше не конкурентное преимущество
04 июня
Скорость реакции на обращение клиента долгое время была главным полем конкуренции в клиентском сервисе. Компании инвестировали в глубокую аналитику, выстраивали регламенты, боролись за каждую минуту времени отклика.
0
Почему будущее ритейла — за временными сотрудниками
04 июня
Под давлением экономических факторов розничные сети стали более точно учитывать реальный поток покупателей и активнее использовать временных исполнителей.
0
Зачем ритейлу корпоративный мессенджер: кейс «Спортмастера»
04 июня
В ритейле скорость коммуникации влияет почти на все: от работы магазина до взаимодействия с поставщиками. В кейсе создания корпоративного приложения компании «Спортмастер» покажем, как единая платформа помогает упростить внутренние процессы, сократить число разрозненных сервисов и сделать рабочую среду удобнее для сотрудников.
0
«Голодные игры» в Яндекс Директе: почему запуск рекламы у двух подрядчиков одновременно — плохая идея
03 июня
«Голодные игры» в маркетинге выглядят эффектно, но в Яндекс Директе они обходятся дорого. Столкнув двух подрядчиков на одном поле, вы рискуете перегреть аукцион, сломать обучение алгоритмов и получить хаос в отчетах. Как объективно сравнить команды без вреда для бюджета — в материале.
0

arr

Показать еще
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности