0/5

Лента Новостей

14:05 Совет директоров «ВсеИнструменты.ру» рекомендовал дивиденды по итогам 9 месяцев
13:40 Видеообзоры и подборки помогают выбирать подарки
13:15 Как быстро россияне решаются на дорогие покупки — аналитика «М.Видео»
На языке покупателя: как россияне ищут товары
12:50 «ВкусВилл»: какие подарки выбирают на День отца
12:25 «Вкусно — и точка» тестирует автоматизированную выдачу заказов
12:00 «ВинЛаб» фиксирует рост спроса на российские вино на Дальнем Востоке
Дороже, дольше, реже забирают: итоги 3 квартала 2026 года в e-commerce
11:35 «Чижик» стал лидером роста выручки среди сетей X5 в третьем квартале
11:10 «Аптека Фарма» проиграла дело о копировании франшизы
10:45 «МегаФон» назначил нового директора по маркетингу
Кому принадлежит тренд: почему Sunlight оспаривает решение по иску Joser и что этот спор значит для всего ювелирного рынка
10:20 Корпоративное волонтёрство с результатом — сотрудники GRASS и Fix Price высадили 3 500 елей в Московской области
09:55 Минпромторг утвердил ставки техсбора на электронику
09:30 «ВинЛаб», «Красное & Белое» и «Ароматный мир» оптимизируют розничные сети
Экспресс, пункт выдачи и поставка на склад: как продавцы сочетают сценарии доставки
20:45 Планы по вводу офисов в Петербурге выполнили лишь на треть
20:20 В первом полугодии доля российского вина в сетях Х5 превысила 53%
19:55 Объём контейнерных перевозок в России вырос на 6,8%
Лид-магнит собирает контакты, но не продаёт: четыре сценария автоматизации в Telegram и VK
19:30 Роспатент закрепил за Wildberries права на знак Wibe
19:05 Ozon учредил собственные страховые компании
18:40 Обязательная маркировка сократила теневой оборот БАДов до 5,6%
Дорогая камера прекрасно снимает скуку: как делать сильный контент с минимальным бюджетом
18:15 Планы Starbucks по поглощению Chipotle не подтвердились
17:50 Доступ к кабинету Яндекс Директа частично восстановлен
17:25 Wildberries оформила в Роспатенте заявку на знак с розовым медвежонком
Маркировка меда: что меняется в работе производителей и розницы
17:00 Поставки южнокорейской косметики в сентябре достигли рекордных значений
16:35 Спрос на тёплую одежду на маркетплейсах заметно вырос в начале осени
16:10 Доля российских брендов в премиальном сегменте пива превысила 85%
Распределённое хранение в 2026 году: почему один склад перестаёт быть оптимальной моделью
15:45 Руководители назвали главные основания для повышения зарплаты сотрудникам
15:20 Рынок наушников сместился в сторону беспроводных моделей
14:55 «Золотое Яблоко»: 38% покупателей консультируются с ИИ перед выбором косметики
Антон Воеводин, «Пятёрочка»: «В турбулентности хочется островок безопасности»
14:30 Как выбрать главное фото товара на Ozon: XWAY запустил инструмент для A/B-тестирования
14:05 Рассольные сыры дорожают на фоне устойчивого спроса
10:00 Не просто переезд: как загородный дом меняет потребительскую корзину в масштабах семьи и государства
Все новости →

«М.Видео» переходит на платформенную модель бизнеса

«М.Видео» переходит на платформенную модель бизнеса
время публикации: 12:00  01 сентября 2026 года
Фото: «М.Видео»
Компания «М.Видео» завершает первый этап перехода от классической капиталоёмкой модели ритейла к гибридной платформенной модели, в которой собственный товар, агентские поставки и маркетплейс работают как единая система.
Об этом говорится в комментарии компании, поступившем в редакцию New Retail

Операционный директор «М.Видео» Анатолий Мохов заявил, что компания сокращает собственные товарные запасы и одновременно кратно расширяет ассортимент маркетплейса. Он отмечаеn, что именно такая экономика закладывается в основу новой модели: ассортимент и возможности для клиента растут без необходимости пропорционально увеличивать собственные запасы и потребность в заёмном капитале. Ранее сообщалось, что на конец июня 2026 года товарные запасы компании составили 70,6 млрд рублей, снизившись на 14,7% с начала года.

Маркетплейс «М.Видео» прирастает новыми продавцами, которые рассматривают площадку как перспективный альтернативный канал продаж. Оборот собственного маркетплейса за первое полугодие вырос в четыре раза, превысив 17,7 млрд рублей, а число продавцов превысило 12 тысяч.

Следующим этапом развития станет модель открытой витрины. В компании планируют не замыкать ассортимент партнёров внутри собственных каналов, а дать продавцам возможность через единую технологическую интеграцию продавать на нескольких витринах — включая другие маркетплейсы, платформы банков и площадки других омниканальных ритейлеров. Подключение по API позволит масштабировать ассортимент партнёров на внешние площадки без необходимости каждый раз выстраивать отдельную технологическую и логистическую инфраструктуру.

В «М.Видео» подчёркивают, что существующая технологическая, логистическая и розничная инфраструктура должна работать не только на собственные продажи. «М.Видео» может наращивать оборот платформы без пропорционального увеличения собственных товарных запасов и потребности в оборотном капитале.

Напомним, количество физических магазинов ритейлера сократилось до 638 на конец июня 2026 года. Сокращение сети стало частью стратегического перехода компании от классической розницы к мультикатегорийной платформе с собственным маркетплейсом.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности