0/5

Лента Новостей

12:50 Автоштрафы за нарушения в «Честном знаке» заработали с 1 сентября
12:25 В Москве число баров сократилось на 14% за год
12:00 «М.Видео» переходит на платформенную модель бизнеса
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
11:35 Число резюме с упоминанием ИИ-навыков выросло втрое
11:10 Привязку мобильного номера к региону проживания отменили
10:45 1 сентября расширился список маркируемых товаров
Сколько стоит одно согласование: как измерить цену управленческой бюрократии
10:20 Импорт парфюмерии сократился на 10,7%
09:55 Ozon запустил продажи в Монголии
09:30 Компания «М.Видео» сократила сеть до 638 магазинов
Как смарт-карты унифицируют доступ к системам в крупнейшей торговой сети
20:40 Kia и Hyundai могут первыми возобновить продажи в РФ — мнение эксперта
20:15 Вакантность площадей в центре Петербурга достигла 7,7–8%
19:55 В «Место встречи Орион» начал работу магазин Familia Home
Дайджест e-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в августе
19:30 HENDERSON открыл обновлённый салон в Ростове-на-Дону
19:05 Корм для кошек подорожал на 7%, для собак — на 6%
18:40 Marc O'Polo открывает первый магазин в Казани
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
18:15 В Москве спрос на цветы к 1 сентября вырос на 46%
17:50 Выручка «Промомеда» в первом полугодии увеличилась на 76%
17:25 B2B становится главным драйвером для мебельных ритейлеров
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
17:00 «О цене и ценности»: Okkam проведет ежегодную конференцию 30 сентября
16:35 Чистая прибыль «ЭкоНивы» в первом полугодии упала до 1,1 млрд рублей
16:10 Спортивный бренд Baasploa открыл собственный онлайн-магазин в России
Продавец: обязанности, требования и сколько зарабатывает
15:45 К 1 сентября спрос на канцелярию в «Яндекс Лавке» вырос в пять раз
15:20 Топ-менеджер Мария Подкопаева ушла из X5 Group
14:55 По итогам I полугодия выручка «Магнита» превысила 1,8 трлн рублей
«Остров» в торговом центре: современный подход привлечения клиентов к бренду
14:30 В России за лето существенно подорожали куриные яйца
14:05 В отношении Desport запущена процедура банкротства
13:40 Потребительский спрос на шоколад и торты снизился в I полугодии
Анастасия Колчина, FSTOK: «Рынок дозрел: компании увидели, что списание обходится в разы дороже, чем продажа со скидкой»
13:15 Эффективность рекламных кампаний больше не определяют по стоимости клика
12:50 Почти четверть россиян отложили школьные покупки на конец августа
10:00 Как ИИ помогает ритейлу: 8 задач на примере ИскраБота
Все новости →

«М.Видео» переходит на платформенную модель бизнеса

«М.Видео» переходит на платформенную модель бизнеса
время публикации: 12:00  01 сентября 2026 года
Фото: «М.Видео»
Компания «М.Видео» завершает первый этап перехода от классической капиталоёмкой модели ритейла к гибридной платформенной модели, в которой собственный товар, агентские поставки и маркетплейс работают как единая система.
Об этом говорится в комментарии компании, поступившем в редакцию New Retail

Операционный директор «М.Видео» Анатолий Мохов заявил, что компания сокращает собственные товарные запасы и одновременно кратно расширяет ассортимент маркетплейса. Он отмечаеn, что именно такая экономика закладывается в основу новой модели: ассортимент и возможности для клиента растут без необходимости пропорционально увеличивать собственные запасы и потребность в заёмном капитале. Ранее сообщалось, что на конец июня 2026 года товарные запасы компании составили 70,6 млрд рублей, снизившись на 14,7% с начала года.

Маркетплейс «М.Видео» прирастает новыми продавцами, которые рассматривают площадку как перспективный альтернативный канал продаж. Оборот собственного маркетплейса за первое полугодие вырос в четыре раза, превысив 17,7 млрд рублей, а число продавцов превысило 12 тысяч.

Следующим этапом развития станет модель открытой витрины. В компании планируют не замыкать ассортимент партнёров внутри собственных каналов, а дать продавцам возможность через единую технологическую интеграцию продавать на нескольких витринах — включая другие маркетплейсы, платформы банков и площадки других омниканальных ритейлеров. Подключение по API позволит масштабировать ассортимент партнёров на внешние площадки без необходимости каждый раз выстраивать отдельную технологическую и логистическую инфраструктуру.

В «М.Видео» подчёркивают, что существующая технологическая, логистическая и розничная инфраструктура должна работать не только на собственные продажи. «М.Видео» может наращивать оборот платформы без пропорционального увеличения собственных товарных запасов и потребности в оборотном капитале.

Напомним, количество физических магазинов ритейлера сократилось до 638 на конец июня 2026 года. Сокращение сети стало частью стратегического перехода компании от классической розницы к мультикатегорийной платформе с собственным маркетплейсом.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности