0/5

Лента Новостей

20:45 Спрос на фермерские овощи на «Авито» вырос
20:20 Виноделы и сыроделы Европы меняют технологии из-за климата
19:55 36% самозанятых имеют постоянную работу
Как отмены и возвраты искажают эффективность рекламы интернет-магазина
19:30 Минпромторг поддержит создателей инновационных лекарств
19:05 Более половины россиян используют еду для эмоциональной поддержки — исследование
18:40 Курьеры в Москве начнут проходить обязательное тестирование
Деньги есть, оплаты нет: пять ошибок поставщиков в работе с торговыми сетями
18:15 Красная икра подорожала более чем вдвое
17:50 Основатель giper.fm купил 25% производителя товаров для барбекю
17:25 Повышение акцизов может усилить снижение потребления алкоголя
Привычные механики удержания работают хуже. Что делать бизнесу?
17:00 В «Максе» появилась таргетированная реклама
16:35 Доля покупающих продукты с запасом снизилась
16:10 Бренды все чаще открывают собственные интернет-магазины
Сотрудник 24/7 в каждом магазине: как видеоаналитика меняет управление розничной сетью
15:20 Старшие соискатели активнее ищут работу
14:55 В Роспатенте признали риск смешения товарных знаков «Советское» и «Советский пивовар»
14:30 Сладости стали самым популярным подарком ко Дню учителя
Потребительский экстремизм в доставке еды: как бренды защищаются от фейковых жалоб
14:05 Цены на натуральный кофе снизились примерно на 2%
13:40 «Улыбка радуги» открыла раздел для заказа товаров зарубежных брендов
13:15 87% компаний уже сталкивались с использованием ИИ соискателями при найме
Нейросеть читает отзывы за покупателя: как ритейлеру управлять репутацией в ИИ-ответах
12:50 В Петербурге заработал крупнейший флагман O’STIN (ФОТО)
12:25 Утверждены правила лишения лицензий розничных продавцов табачной продукции
12:00 В Тверской области заработал передвижной пункт выдачи заказов Wildberries
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в сентябре
11:35 «Монетка» открыла пилотный магазин в обновлённом концепте
11:10 Что поставить на полку в 2027 году? Ищите на InterCHARM!
10:45 Роботы‑пылесосы заняли почти треть выручки на рынке пылесосов
Вернутся ли западные бренды в Россию: что рынок думает о перспективах возвращения
10:20 Volvo закрепил права на товарный знак в России
09:55 Правительство предложило обложить ПВЗ налогом как торговые центры
09:30 Александр Овечкин запускает линейку пива в коллаборации с «Пивоварнями Бочкарев»
Tarkett: миграция на Postgres Pro Enterprise для 1С в рамках проекта перехода с SAP на 1С:ERP
09:00 Главное за неделю: Globus ищет новые площадки и усиливает менеджмент, активы Metro Cash & Carry переданы во внешнее управление, утверждены меры поддержки пострадавших селлеров
19:00 15 октября на New Retail пройдет бесплатный вебинар на тему «Как создать продукт, который точно будет продаваться?»
10:00 Цифровой рубль после 1 сентября: сценарии для ритейла
Все новости →

Оборот Wildberries и Russ вырос на 49% в 2025 году

Оборот Wildberries и Russ вырос на 49% в 2025 году
время публикации: 10:15  01 апреля 2026 года
Фото: RWB
Группа RWB (Объединенная компания Wildberries & Russ) объявляет ключевые финансовые и операционные результаты деятельности за 2025 год.
По неаудированным финансовым данным, подготовленным согласно МСФО, общий оборот (GMV) Группы в России и других странах присутствия за 2025 год превысил 6,1 трлн руб., что на 49% больше по сравнению с аналогичным показателем 2024 года (4,1 трлн руб.).

Общий объем инвестиций в логистическую, ИТ-инфраструктуру, а также в новые проекты и направления в 2025 году составил более 310 млрд руб. Благодаря этим вложениям общая площадь логистических комплексов достигла 5,2 млн кв. м, а мощность центров обработки данных выросла в 5 раз.

Чистая прибыль Группы RWB за 2025 год увеличилась до 175 млрд руб.

Для обеспечения высоких темпов развития в странах присутствия, приобретения значимых экосистемных активов и финансирования инвестиционной программы Группа использовала различные источники финансирования, в том числе заемные средства. Несмотря на активную инвестиционную стадию развития, долговая нагрузка Группы по итогам 2025 года остается на комфортном уровне: соотношение чистого долга к EBITDA не превышает 2.

В 2025 году основными направлениями роста RWB стали: развитие маркетплейса Wildberries за счет увеличения количества покупок и расширения ассортимента, масштабирование собственных и партнерских финтех-сервисов, расширение инструментария RWB Media, а также формирование и развитие собственной экосистемы продуктов.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности