Лента Новостей
Все новости →Российская «дочка» Mazda за 2025 год нарастила выручку в 17 раз
время публикации: 13:35 03 апреля 2026 года
По итогам 2025 года российское подразделение японской Mazda, компания «Мазда Мотор Рус», продемонстрировало значительный рост выручки, достигшей 3,04 млрд рублей. Этот показатель в 17 раз превышает результат 2024 года.
Как пишет «Ъ» со ссылкой на финансовую отчетность компании, в прошлом году основной объем продаж пришелся на автомобили, ввезенные по схеме параллельного импорта. 2025 год стал первым с 2022 года, когда продажа транспортных средств вновь обеспечила львиную долю дохода компании.
Общая выручка «Мазда Мотор Рус» в 2025 году увеличилась в 2,4 раза, составив 3,9 млрд рублей, а прибыль выросла на 11%, достигнув 1,9 млрд рублей.
В то же время, реализация запасных частей в 2025 году сократилась на 27%, до 721,9 млн рублей. Поступления от технического обслуживания, сервисных, гарантийных и постгарантийных работ также снизились на 72%, составив 126,7 млн рублей.
В мае 2025 года «Мазда Мотор Рус» возобновила поставки автомобилей Mazda CX-5 и CX-50, преимущественно из Китая через партнерские каналы. В октябре компания начала сотрудничество с «ВТБ Авто», предлагая упомянутые модели на онлайн-платформе в рамках программы «Mazda Гарант».
По данным агентства «АВТОСТАТ», продажи новых автомобилей Mazda в России в 2025 году выросли в 1,5 раза по сравнению с 2024 годом, достигнув 6,9 тыс. единиц. За первые два месяца 2026 года было реализовано уже 4,9 тыс. автомобилей японской марки, что в 14,4 раза больше, чем за аналогичный период 2024 года. Доминирующей моделью является кроссовер Mazda CX-5, на который пришлось 90% продаж, или 4,4 тыс. экземпляров.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
19:55, 08 сентября 2026
16:10, 03 сентября 2026
14:05, 03 сентября 2026
14:05, 02 сентября 2026
Самое популярное
-
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
-
Анастасия Колчина, FSTOK: «Рынок дозрел: компании увидели, что списание обходится в разы дороже, чем...
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
«Остров» в торговом центре: современный подход привлечения клиентов к бренду
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
Конкурс кейсов






