Лента Новостей
Все новости →Совладельцы ГК «Дамате» разделили бизнес
время публикации: 10:20 29 января 2024 года
Совладельцы ГК «Дамате», производителя мяса индейки, утки, баранины и молочных продуктов, Наум Бабаев и Рашид Хайров разделили бизнес.
С середины января 50% МКООО «Дамате», принадлежавшие Рашиду Хайрову, отошли к АПК «Дамате», которая является «дочкой» МКООО. Вторая половина компании сохранилась за Наумом Бабаевым. Хайров стал владельцем АО «Молочный комбинат «Пензенский» («Молком»), Бабаев – ГК «Дамате», следует из ЕГРЮЛ.В группе компаний "Коммерсанту" заявили , что концентрация собственников на разных рынках позволит им полностью сфокусироваться на направлениях.
ГК «Дамате» в 2022 году (итоги 2023 года пока не обнародованы) произвела 216 тыс. тонн мяса индейки (52% рынка), сообщали Agrifood Strategies и НАПИ. Мощность комплекса по переработке утки составляет 16,5 тыс. тонн, баранины – 25 тыс. тонн в год. Мощности АО «Молочный комбинат «Пензенский» рассчитаны на переработку до 300 тонн молока в сутки.
Активы «Дамате» расположены в Пензенской, Ростовской и Тюменской областях, в Северо-Кавказском федеральном округе. Земельный фонд составляет более 108 тыс. га в регионах присутствия. Группа компаний «Дамате» развивает бренды «Индилайт», «Озёрка», BazarCo, Salima, «Молком», «Только!».
Читайте также:
«Дамате» открыла первый фирменный магазин на Северном Кавказе
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале в ДЗЕН.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
09:55, 07 ноября 2024
18:35, 18 октября 2024
11:35, 16 октября 2024
09:55, 23 августа 2024
Самое популярное
- «ЭкоНива»: как оптимизировать прибытие транспорта на склад
- Как подготовиться к Новому году на маркетплейсе: советы для продавцов
- Фоторепортаж: Fix Price в новом офисе
- Продажи хлеба в 2024 году: тренды и влияние мерчандайзинга
- Как музыкальный брендинг усилил восприятие фэшн-бренда и увеличил продажи (кейс ...