0/5

Лента Новостей

20:20 Число компаний в сегменте доставки еды и кейтеринга заметно увеличилось
19:55 Первый фирменный корнер Frambini заработал в ТЦ «Авиапарк»
19:30 Глава Lindt Адальберт Лехнер покинул компанию
Готовим рекламу к сезону: с чего начать и какие инструменты выбрать
19:05 90% покупателей доверяют онлайн‑данным при выборе товара
18:40 Полностью убрать вейпы с прилавков предложили в Петербурге
18:15 В Перми закроется единственный гипермаркет «Ашан»
Импортозамещение ERP без иллюзий: зрелый разбор реальной практики перехода в ритейле
17:50 За год в России промаркировали более 507 млн тюбиков пасты
17:25 Число точек региональных продуктовых сетей сократилось на 2,3%
17:00 Большинство россиян совершали спонтанные покупки в последние три месяца
На языке покупателя: как россияне ищут товары
16:35 Сеть «Хлебник» достигла отметки в 400 пекарен
16:10 Рынок авто с пробегом показал рост на 0,7% по итогам сентября
15:45 С декабря Ozon начнет брать плату с пунктов выдачи заказов
Дороже, дольше, реже забирают: итоги 3 квартала 2026 года в e-commerce
15:20 Спрос на здоровое питание в России за год увеличился на 20%
14:55 Ozon зафиксировал рост спроса на новогодние товары
14:30 От Carrefour и Decathlon до Louis Vuitton и Burberry: погромы во Франции затронули около 1500 магазинов
Кому принадлежит тренд: почему Sunlight оспаривает решение по иску Joser и что этот спор значит для всего ювелирного рынка
14:05 59% россиян считают зарплату главным критерием при выборе работы — данные опроса
13:40 17 ноября. FM CONF 2026: качественный сервис — допрасходы УК или конкурентное преимущество?
13:15 Новый ГОСТ на пюре: что изменится для производителей с июля 2027 года
Экспресс, пункт выдачи и поставка на склад: как продавцы сочетают сценарии доставки
12:50 Доступные модели поддерживают спрос на бытовую технику
12:25 «Авито Подработка» назвала регионы с самыми высокими ставками для курьеров
12:00 Спрос на автоперевозки увеличился
Лид-магнит собирает контакты, но не продаёт: четыре сценария автоматизации в Telegram и VK
11:35 Россияне все чаще ищут доступные аналоги брендовой одежды
11:10 «Ашан» оптимизирует логистику скоропортящихся продуктов
10:45 Атакованный логистический центр Ozon в Петербурге временно прекратил работу
Маркировка меда: что меняется в работе производителей и розницы
10:20 BMW, Hyundai и Toyota сохранили выручку в России после ухода с рынка
09:55 Виктор Шапкин назначен гендиректором «ЛЭТУАЛЬ»
09:30 Superdry в России: развивавшая бренд компания банкротится
Дорогая камера прекрасно снимает скуку: как делать сильный контент с минимальным бюджетом
10:00 Главное за неделю: и снова дата-центр «Яндекса», алкогольная розница сокращает сети, Hyundai и Kia изучают варианты возобновления работы в РФ
18:15 Ася Балабай ушла из «Ашана» после смены управленческой структуры
10:00 Распределённое хранение в 2026 году: почему один склад перестаёт быть оптимальной моделью
Все новости →

Татьяна Ким поделилась планами по развитию Wildberries

Татьяна Ким поделилась планами по развитию Wildberries
время публикации: 09:30  01 июня 2026 года
Фото: Wildberries
Глава РВБ Татьяна Ким анонсировала расширение сети смарт-ПВЗ, новую программу лояльности и адаптацию Wildberries для людей с ОВЗ.
Основательница Wildberries и глава объединенной компании Wildberries & Russ (РВБ) Татьяна Ким в интервью ТАСС накануне ПМЭФ раскрыла планы по развитию экосистемы. До конца 2026 года компания увеличит число полностью автоматизированных пунктов выдачи заказов до десяти, адаптирует ПВЗ, сайт и приложение для людей с ограниченными возможностями здоровья, а также перестроит программу лояльности с учётом новых активов, включая сеть «Рив Гош».

«Полностью автоматизированных ПВЗ — мы их называем "смарт-ПВЗ" — пока два в Москве. До конца года планируем расширить сеть до десяти. Это особенно удобный формат для жителей мегаполиса, так как можно быстро и в любое время суток забрать заказ», — сообщила Ким. Такие точки работают круглосуточно и не требуют персонала.

Программа лояльности, по её словам, будет существенно переработана: «У нас постоянно образуются новые направления, и это требует перенастройки, апгрейда и построения абсолютно другой системы лояльности. Возможно, добавим больше геймификации». Одновременно «WB кошелек» начнёт массово приниматься в офлайн-магазинах «Рив Гош» — это первое масштабное проникновение платежного сервиса Wildberries в физическую розницу.

Глава РВБ также объявила о запуске большой программы по адаптации инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями здоровья. Она охватит пункты выдачи, сайт и приложение. В 2025 году компания уже запустила каталог адаптивных товаров и платформу «RWB Участие». «Мы всегда выступаем за то, чтобы у людей с ОВЗ была возможность встраиваться в жизнь социума», — добавила Ким.

Кроме того, она сообщила, что Wildberries пока не планирует открывать собственные ПВЗ в ОАЭ и Китае, где компания тестирует B2B-экспорт российских товаров. «Необходимости в ПВЗ пока не видим ни в Китае, ни в ОАЭ», — сказала глава РВБ.

Отдельно Ким объявила о расширении проекта «Платформа роста» для поддержки предпринимателей. В 2026 году программа заработает ещё в 20 регионах в дополнение к 40, где она уже действует с прошлого года. «Можно сказать, что это точно поменяло жизнь конкретных предпринимателей. В некоторых случаях мы помогали бизнесу просто выжить или масштабироваться. Мы помогаем региону развивать их МСП», — рассказала глава РВБ. По её словам, одна из задач проекта на этот год — сформировать бизнес-сообщество. «Пока что это будет чисто онлайн, а в дальнейшем мы планируем делать такие точки притяжения в большинстве регионов, по крайней мере там, где у нас есть складские комплексы», — добавила она.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности