0/5

Лента Новостей

20:45 X5 и дизайнер Анастасия Селиванова создали модную сумку для готовой еды (ФОТО)
20:25 Каждый второй работающий россиянин надеется получить «тринадцатую» зарплату
20:05 Бывшая российская «дочка» BAT раскрыла планы развития
Почему отдел продаж теряет клиентов и как это исправить
19:35 Wildberries и Ozon предупредили о существенном росте цен при запрете на скидки
19:10 Госдума утвердила повышение НДС с 2026 года
18:45 ОКБ: в октябре объем кредитования наличными вырос на 2%
«Беби-бумеры» и «Иксы» не покупают готовую еду? Этот и другие поколенческие мифы о потреблении food-to-go
18:20 В Петербурге открылся новый крупный магазин «Спортмастер PRO» (ФОТО)
17:50 Стоимость минимального набора новогодних атрибутов за год выросла на 13%
17:20 «ВкусВилл» провел новогодний редизайн упаковки товаров (ФОТО)
RuStore как точка роста: как ASO-продвижение принесло «ВкусВилл» +73% установок и +150% к покупкам
16:55 «Честный знак» фиксирует двукратный рост продаж духов
16:30 X5 запустила пилотный проект в сфере пищевой безопасности
16:05 «М.Видео»: продажи аэрогрилей демонстрируют рекордный рост
От стажёра до директора: реальные кейсы карьерных треков в сети «Спортмастер»
15:40 «ВИМ инвестиции» вышли из состава учредителей Mixit
15:15 Flowwow: сумма чаевых курьеру за год выросла на 11%
14:50 В Подмосковье ограничат время продажи алкоголя во дворах домов до двух часов
Алексей Никитин, «Улыбка радуги»: «Новое позиционирование – это пространство, где человеку комфортно быть собой»
14:25 Число владельцев ПВЗ Wildberries выросло за год более чем на 60%
14:00 Ozon: какие подарки россияне покупают ко Дню матери
13:35 «Союзмультфильм» открыл крупнейшее в российских аэропортах семейное кафе (ФОТО)
Лояльность в ритейле в 2026 году: 4 ключевых тренда
13:10 Каждый второй покупатель сталкивался с обманом во время онлайн-шопинга
12:45 «Пятёрочка» раскрыла планы по развитию сети на Дальнем Востоке
12:20 Почему одни программы лояльности работают, а другие нет? Ответы — на Set Loyalty Conf 27 ноября
Осторожно, горячо: как бизнесу не «сгореть» на пике нагрузки, правильно разделяя данные
11:55 «Магнит» инвестировал 7 млрд рублей в строительство нового РЦ в Ростовской области
11:30 Российский ювелирный рынок с начала года вырос на 11%
11:05 Выручка VK за девять месяцев 2025 года увеличилась на 10%
Ритейл без тыкв и сердечек: как «западные» праздники теряют позиции в России
10:40 Х5 запустила первый на Дальнем Востоке РЦ «Пятёрочки» (ФОТО)
10:15 В Москве за год закрылся каждый четвертый книжный магазин
09:50 Modis намерен подать заявление о банкротстве
Традиция вошла в чат: как россияне на удалёнке дарят подарки начальству на Новый Год?
09:25 В России введут единую весовую единицу измерения товаров
20:40 В России существенно подешевели новые электромобили
10:00 Покупки «на эмоции»: как тоска, ностальгия, предвкушение удовольствия помогают продавать в FMCG
Все новости →

Unilever продаст продовольственные бренды с оборотом в 1 млрд долларов

Unilever продаст продовольственные бренды с оборотом в 1 млрд долларов
время публикации: 12:50  02 декабря 2024 года
Unilever хочет продать несколько продовольственных брендов, совокупный объем продаж которых составляет около 1 миллиарда евро (1,05 миллиарда долларов), сообщил главный исполнительный директор компании Хайн Шумахер.
При этом он не уточнил в интервью голландскому изданию FD, о каких именно брендах идет речь.

В начале этого месяца источники сообщили Reuters, что компания изучает возможность продажи некоторых своих голландских брендов, включая супы Unox и приправы Conimex, а также пытается продать небольшие бренды в Великобритании и других странах Европы.

Компания Unilever, объединяющая около 400 брендов по всему миру, в течение последнего года пыталась перестроить свою деятельность, чтобы сосредоточиться на маркетинге 30 ведущих «сильных» брендов и рационализации бизнеса, особенно в Европе. В марте Unilever заявила, что собирается выделить свое подразделение по производству мороженого, в котором представлены такие бренды, как Magnum и Ben & Jerry's.

Хайн Шумахер сказал, что его цель - сократить «довольно эклектичный портфель пищевых брендов», сосредоточившись на соусах, приправах и продуктах для ресторанов и других профессиональных кухонь. Но не все бренды, которые не подходят под это описание, должны будут уйти.

«Мы не устраиваем распродажу. Всегда будут бренды, которые не идеально подходят стратегически, но они останутся частью Unilever», - сказал Хайн Шумахер.

Читайте также:
Новый владелец российского бизнеса Unilever инвестирует в его развитие около 7 млрд рублей

***

Самые интересные новости читайте в нашей группе в  VKontakte, а также на канале в ДЗЕН.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail