0/5

Энергия лидерства: как управляют лучшие

Энергия лидерства: как управляют лучшие
время публикации: 13:30  09 ноября 2015 года
Известный бизнес-консультант Брайан Трейси успел поработать с главами 1000 компаний из 52 стран. Теперь он уверен: все лидеры обладают особыми качествами, которые может взрастить в себе каждый.

Этот опыт Брайан описал в книге «Как управляют лучшие». Перед вами несколько золотых качеств лидер.  
 
Главный совет

Есть одна история про футбольного тренера по имени Винс Ломбарди. Когда его только пригласили тренировать футбольную команду Green Bay Packers, она показывала просто ужасные результаты. Его спросили, собирается ли он менять связки между игроками, стратегию или тактику, способ тренировок. И он ответил, что не собирается делать ничего, кроме одного. «Мы просто станем блестяще делать главное», — сказал Ломбарди. Во время его первой встречи с командой он поднял футбольный мяч и сказал: «Джентльмены, это мяч». Эта фраза вошла в историю, а команда позже достигла настоящего успеха.
 
Правила воспитания

Том Питерс — один из главных бизнес-мыслителей современности — считает, что настоящий лидер не должен воспитывать своих последователей. Он должен воспитывать новых лидеров.  Отличная пословица гласит: «Не воспитывайте детей, воспитывайте себя». С новыми лидерами также, как и с детьми — нужно подавать им правильный пример, и они сами потянутся за вами. Кстати, если за вами никто так и не потянулся, вам никто не поверил, то стоит задать себе вопрос, а имеете ли вы право называться лидером вообще?


brian-tracy1.jpg

 
Не сдавать позиций

В 1941 году — в самый разгар Второй Мировой Войны некоторые члены команды Уинстона Черчилля буквально в слезах умоляли его заключить мир с Гитлером. Но Уинстон всегда был очень категоричен в этом вопросе. Именно тогда он сказал знаменитые слова: «Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!». Все спрашивали его, почему он придерживается такой позиции? Уинстон ответил, что он уже достаточно давно изучает историю и хорошо усвоил некоторые уроки. Например, урок о том, что если в критической ситуации продержать достаточно долго, то обязательно случиться перелом.

Постоянное обучение

Известный оратор и бизнесмен Чарли Джонс говорил, что ничто так не меняет человека, как новые люди и прочитанные книги. А Зиг Зиглар говорил: «Не все читатели — лидеры, но все лидеры — читатели». Так что одно из важных качеств лидера — это чтение. Подумайте, если вы будете читать книги по вашей тем е хотя бы по 30-60 минут в день, то вы прочтете 50 книг в год, а за 10 лет — 500 книг.  Этот багаж знаний поможет вам продвинуться далеко вперед.







 
Дальновидность

У настоящих лидеров есть такое качество как экстраполяционное мышление. Это значит умение видеть реальную картину того, что происходит сейчас и на ее основе прогнозировать будущее компании. Лидер постоянно задает себе вопросы о том, какие продукты клиенты хотят получить сейчас и что какие продукты им будут нужны в будущем? Лидеры уже сейчас думают над тем, какие кризисы могут ждать компанию в будущем и как можно к ним подготовиться? Они больше, чем кто-либо другой в компании, ориентируются на будущее. Лидеры собираются информацию и делают выводы, чтобы встретить будущее во всеоружии.


brian-tracy-transformational-trifecta.jpg

 
Умение выбирать

Правило эффективного командообразования, как пишет Трейси, звучит так: «Лидерство — это способность сделать так, чтобы люди работали на вас потому, что они этого хотят».  Тут действует правило Парето: 20 процентов сотрудников обеспечивают 80 процентов результатов. Хороший руководитель четко знает, каких людей нужно нанять, чтобы они приносили максимальный результат. Кстати, лидер совсем не обязан уделять внимание и время всем членам команды, но он обязан всегда поддерживает взаимодействие с ключевыми сотрудниками. Именно они составляют фундамент компании.
 
Самопознание

Еще одна черта лидера — это точно знает свои слабые и сильные стороны. В первую очередь, он должен хорошо разбираться в себе. Чем лучше он познал себя, тем проще ему будет руководить компанией. Лидер делает ставки на свои сильные стороны, а те вещи, в которых он слаб, ему помогает делать команда. Лидер знает, что разумнее всего тратить деньги на тех людей, которые умеют делать что-то гораздо лучше, чем он сам.
 
Еще десятки качеств лидера в книге «Как управляют лучшие»

0
Реклама на New Retail. Медиакит