Рынок торговой недвижимости Москвы: итоги 2019 года и планы на 2020

время публикации: 10:00 29 ноября 2019 года
Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели предварительные итоги 2019 года на рынке торговой недвижимости Москвы и подготовили прогноз на 2020 год.





По предварительным итогам 2019 года общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы составил 6,56 млн кв. м GLA, а за 11 месяцев этого года было введено в эксплуатацию 214 тыс. кв. м. GLA. Стоит отметить, что 37% нового предложения обеспечило открытие одного торгового центра суперрегионального формата – ТРЦ «Саларис» (GLA 105 тыс. кв. м).
Основные показатели по итогам 2019 года (оценка)
Основные показатели* | Значение |
Общее предложение действующих объектов (площадь общая/арендопригодная), млн кв. м | 12,8/6,56 |
Планируется к вводу в эксплуатацию в 2019 г. (площадь общая/арендопригодная), тыс. кв. м | ≈646,4/≈287,9 |
Доля вакантных площадей, % | 6,1 (уменьшение на 1 п.п.)** |
Условия аренды в торговых центрах Москвы: | |
торговая галерея, руб./кв. м/год | 0-120 000 |
якорные арендаторы, руб./кв. м/год | 3 000-20 000 |
Операционные расходы: | |
торговая галерея, руб./кв. м/год | 6 000-10 000 |
якорные арендаторы, руб./кв. м/год | 1 500-3 000 |
Обеспеченность жителей Москвы качественными торговыми площадями, кв. м/1 000 жителей | 514 |
Источник: Knight Frank
*Приведены показатели только по качественным профессиональным торговым объектам. Профессиональный ТЦ – одно или группа архитектурно согласованных зданий общей площадью более 5 тыс. кв. м, объединенных общей концепцией и единым управлением.
** Изменение по сравнению с показателем IV квартала 2018 года.
Ключевые открытия торговых центров, 2019 год
Название | Адрес | GBA | GLA |
ТПУ «Саларьево» – «Саларис» | Киевское ш., дер. Саларьево | 300 000 | 105 000 |
«Галеон» | Ленинский пр-т/Островитянова ул. | 28 800 | 14 000 |
«Орджоникидзе 11» (фаза II) | ул. Орджоникидзе, 11с1А | 14 000 | 10 000 |
Novaya Riga Outlet Village | Новая Рига, д. Покровское, ул. Центральная д. 68 | 38 000 | 25 280 |
The Outlet Moscow | Новая Рига, 5 км от МКАД | 27 000 | 14 500 |
«Гравитация» | ул. Чертановская | 30 000 | 18 500 |
«Ангара» | Чонгарский бул., 7 | 12 479 | 6 785 |
Источник: Knight Frank
При этом часть открытий ТЦ, заявленных в 2019 году, с большой вероятностью будет перенесена на 2020 год. К ним относятся объекты ADG Group, ТРЦ «Остров Мечты» в связи с объемами и сложностью строительства комплекса, а также торговая составляющая проекта МФК «Квартал WEST». Таким образом, реальный объем нового предложения в IV квартале может составить 138,9 тыс. кв. м, что по итогам уходящего года даст суммарный объем 287,9 тыс. кв. м – в 2 раза больше показателя ввода за 2018 год.Динамика открытия новых торговых центров и доли вакантных площадей

Источник: Knight Frank
Впервые с 2014 года объем нового предложения продемонстрировал положительную динамику (+213%). Для сравнения в 2014 году показатель в годовой динамике упал на 20%, в 2015 году – на 2%, в 2016 году – на 63%, в 2017 году – на 20%, а в 2018 году – на 32%. В основном данная ситуация обуславливается последствиями кризиса 2014 года, когда значительная часть проектов была заморожена или подлежала пересмотру объемов строительства.
С начала 2018 года отмечается активность девелопмента торговых центров малых форматов: ежеквартально в Москве открываются по 2-4 новых ТЦ площадью 3-20 тыс. кв. м (GLA).
Торговые центры GLA 3 000-20 000 тыс. кв. м, открытые за 2018-2019 гг.
Год | Название | GBA | GLA |
2018 | «Дизайн Молл» | 20 000 | 11 000 |
2018 | Metromall | 14 795 | 10 586 |
2018 | «Краснопрудный» | 20 000 | 9 899 |
2018 | «Петровский» | 20 982 | 8 500 |
2018 | «Кожуховский» | 10 000 | 7 000 |
2018 | «Клевер» | 8 635 | 6 045 |
2018 | ТЦ на Новокосинской | 5 000 | 3 500 |
2018 | ТЦ на Борисовских прудах | 4 800 | 3 360 |
2018 | «Март» | 4 000 | 2 800 |
2018 | «Николин Парк» | 4 300 | 2 600 |
2019 | «Гавань» | 26 000 | 18 200 |
2019 | «Галеон» | 28 800 | 14 000 |
2019 | «Багратионовский» | 10 700 | 4 700 |
2019 | «Моя Ветка» | 4 808 | 3 875 |
2019 | «Ангара» | 12 479 | 6 785 |
В 2019 году прирост торговых площадей формата аутлетов ожидается на уровне 58%, увеличившись за год с 86 тыс. кв. м до 136,5 тыс. кв. м. Рост обеспечен двумя объектами на Новорижском шоссе: Novaya Riga Outlet Village и The Outlet. В начале 2020 года ожидается открытие аутлета на Киевском шоссе Vnukovo Premium Outlet.
Функционирующие и строящиеся аутлеты Москвы
Город | Название | Адрес месторасположения | Статус | GLA | Год |
Москва | Outlet Village Белая Дача | Новорязанское ш., д. 8 | функционирующий | 36 663 | 2012 |
Москва | Fashion House Outlet |
пос. Черная грязь, Торгово-промышленная ул., стр. 6 |
функционирующий | 20 224 | 2013 |
Москва | Vnukovo Outlet Village | дер. Лапшинка, вл. 8 | функционирующий | 29 290 | 2013 |
Москва | Novaya Riga Outlet Village |
Новая Рига, д. Покровское, ул. Центральная д. 68 |
функционирующий | 25 280 | 2019 |
Москва | The Outlet | Новая Рига, 5 км от МКАД | строящийся | 25 000 | 2019 |
Москва | Vnukovo Premium Outlet | Киевское шоссе | строящийся | 12 000 | 2020 |
Показатель обеспеченности жителей Москвы качественными торговыми площадями достиг 514 кв. м/1 000 жителей, относительно сопоставимого периода прошлого года рост составил 2,2%. По данному показателю Москва находится на пятом месте среди российских городов-миллионников после Екатеринбурга, Самары, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга.
По предварительным итогам 2019 года не отмечено значительных колебаний ставки аренды на помещения в торговых центрах Москвы – фиксируются небольшие колебания (в пределах 3-7%) по уровню верхней ставки процента с товарооборота по некоторым операторам, связанные в большей степени с индексацией в результате переподписания договоров.
Для операторов торговой галереи ставка операционных расходов составляет 6 000-10 000 руб./кв. м/год, для якорных арендаторов – 1 500-3 000 руб./кв. м/год. Стоимость операционных расходов в сравнении с годом ранее не изменилась.
Условия аренды в концептуальных торговых центрах Москвы в 2019 году
Профиль арендатора | Диапазон базовых арендных ставок, руб./кв. м/год* | % от ТО | |
Гипермаркет (>7 000 кв. м) | 4 500-10 000 | 1,5-4 | |
DIY (>5 000 кв. м) | 3 000-9 000 | 4-6 | |
Супермаркет (1 000-2 000 кв. м) | 12 000-23 000 | 4-6 | |
Супермаркет (450-900 кв. м) | 18 000-35 000 | 6-8 | |
Товары для дома (<1 500 кв. м) | 6 000-10 000 | 10-12 | |
Бытовая техника и электроника (1 200-1 800 кв. м) | 8 000-20 000 | 2,5-5 | |
Спортивные товары (1 200-1 800 кв. м) | 6 000-12 000 | 6-8 | |
Детские товары (1 200-2 000 кв. м) | 6 000-16 000 | 7-9 | |
Операторы торговой галереи: | |||
Якоря более 1 000 кв. м | 0-12 000 | 4-12 | |
Мини-якоря 700-1 000 кв. м | 0-14 000 | 6-12 | |
Мини-якоря 500-700 кв. м | 0-16 000 | 6-12 | |
300-500 кв. м | 0-25 000 | 5-12 | |
150-300 кв. м | 8 000-18 000 | 6-14 | |
100-150 кв. м | 16 000-36 000 | 10-14 | |
50-100 кв. м | 25 000-80 000 | 12-14 | |
0-50 кв. м | 45 000-120 000 | 12-14 | |
Досуговые концепции: | |||
Развлекательные центры (2 000- 4 000 кв. м) | 4 000-8 000 | 10-14 | |
Кинотеатр (2 500-5 000 кв. м) | 0-6 000 | 8-12 | |
Общественное питание: | |||
Food-court | 45 000-150 000 | 12-15 | |
Кафе | 15 000-90 000 | 12-115 | |
Рестораны | 0-25 000 | 10-15 |
*Коммерческие условия, обсуждаемые в процессе переговоров. Ставки аренды указаны без учета НДС и операционных расходов.
По предварительным итогам 2019 года сохраняется стабильная динамика сокращения доли вакантных площадей, в Москве уровень вакансии ТЦ составляет 6,1%, что на 1 п. п. меньше показателей 2018 года.
За рассматриваемый период значительно снизился уровень вакансии в ТРЦ «Мозаика», который находится в стадии обновления, в ТЦ «Бутово-Молл», проводящем активную арендную кампанию, а также в ТРЦ «Саларис» – несмотря на недавнее открытие в нем осталось менее 5% вакантных площадей. Наибольший объем вакансии продолжает оставаться в ТРЦ «Европолис» (бывший ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино») – почти 10%, а также в ТРЦ «Zеленопарк», ТРК MARi и пр. Стоит отметить, что ТРЦ «Европолис», как и другие московские объекты FORTGROUP, сейчас проходит масштабную реновацию, закрывая на ремонтные работы целые зоны торгового центра (на текущий момент почти 20%), что является дополнительным негативным фактором для ритейлеров, но внушает надежду на скорое изменение ситуации.
Девелопер Crocus Group приступил к реновации в ТРЦ «Vegas Каширское», ФПК «Гарант-Инвест» проводит реконцепцию приобретенного в декабре прошлого года ТРЦ «Перово Молл», ГК «Ташир» до конца года планирует закончить работы по ротации арендаторов в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе и заканчивается первый этап реновации московских торговых центров «МЕГА». Кроме того, анонсирована реконструкция СК «Олимпийский» компанией «Киевская площадь», в составе обновленного объекта планируется торговая составляющая.
В свою очередь, на рынок сетевой торговли огромное влияние оказывают глобальные процессы: покупательское поведение и предпочтения меняются почти молниеносно в сравнении с предыдущими десятилетиями.
Читайте также: Россия лидирует в Европе по объему строительства торговых центров
Список основных требований со стороны современного покупателя разнообразен и обусловлен цифровизацией, демографическими изменениями и ответственным отношением к окружающей среде. Технологическое развитие также влияет на потребительское поведение и заставляет ритейлеров искать более гибкие пути взаимодействия с покупателем – от выбора новых точек коммуникации (уход в соцсети) до развития омниканальности.
Такая трансформация, безусловно, влияет и на «поведение» самих брендов, большинство из которых переориентируются на работу по правилу 3R (reduce, reuse, recycle). Идет отказ от использования животных материалов, активная работа по внедрению переработанных материалов и сокращению использования природных ресурсов при производстве новых. На передний план выходят и вопросы этики: отношение к другим культурам и нациям, условия рабочих и чистота сделок по закупке материалов.
В свою очередь ритейлеры открываются в новом концептуальном дизайне и расширяют ассортимент. Так, Leroy Merlin открыто два новых формата магазина – «Фабрика идей» с творческой мастерской на территории «ЗИЛ» площадью 1 400 кв. м и с фокусом на инновации (используются технологии виртуальной реальности, эксперименты). Второй формат – «городской супермаркет» в ТРЦ Columbus площадью 1 200 кв. м. Компания IKEA открыла первый магазин в черте города – Probnik площадью 7,7 тыс. кв. м, который разместился в ТРЦ «Авиапарк».
Всего по предварительным итогам 2019 года на российский рынок вышло 22 новых бренда – рекордно низкий показатель последних двух лет. Снижение интереса к российскому рынку со стороны международных ритейлеров связано в первую очередь с нестабильной экономической и политической ситуацией во многих странах (Brexit, ограничения на торговлю), а также с недостаточным предложением качественных торговых площадей. В свою очередь, о закрытии заявлено 5 ритейлерами (Next, Superdry, Under Armour, Thomas Sabo). Для сравнения в 2018 году российский рынок покинули 12 брендов.
Международные бренды, вышедшие на российский рынок в 2019 году
№ | Бренд / торговый оператор | Страна происхождения бренда | Профиль | Ценовой сегмент |
1 | DKNY Sport | США | Одежда / Обувь / Белье | Выше среднего |
2 | A Bathing Ape (Bape) | Япония | Одежда / Обувь / Белье | Выше среднего |
3 | Rains | Дания | Одежда / Обувь / Белье | Выше среднего |
4 | Giorgio Magnani | Италия | Одежда / Обувь / Белье | Премиальный |
5 | Cult Gaia | США | Одежда / Обувь / Белье | Премиальный |
6 | Hackett | Англия | Одежда / Обувь / Белье | Премиальный |
7 | EA7 | Италия | Одежда / Обувь / Белье | Премиальный |
8 | Sandro Homme | Франция | Одежда / Обувь / Белье | Премиум и люкс |
9 | Sanders Grill by KFC | США | Общественное питание | Ниже среднего |
10 | Richard Mille | Швейцария | Часы | Премиальный |
11 | Giovanni Raspini | Италия | Ювелирные украшения | Премиальный |
12 | VFiles Yellow Label | США | Одежда / Обувь / Белье | Выше среднего |
13 | Off-White | Италия | Одежда / Обувь / Белье | Премиальный |
14 | Birkenstock | Германия | Одежда / Обувь / Белье | Выше среднего |
15 | Jonak | Франция | Одежда / Обувь / Белье | Выше среднего |
16 | GaGà Milano | Италия | Часы | Премиальный |
17 | Carter’s | США | Товары для детей | Ниже среднего |
18 | Loewe | Испания | Одежда / Обувь / Белье | Премиум и люкс |
19 | Matsuya | Япония | Общественное питание | Средний |
20 | Sothys | Франция | Парфюмерия и косметика | Премиум и люкс |
21 | CJ CGV | Корея | Развлечения | Средний |
22 | DreamPlay | США | Развлечения | Средний |
Динамика количества брендов, вышедших на российский рынок за последние 10 лет, шт.

Источник: Knight Frank
80% брендов выбрали площадкой для выхода торговые центры, из них в формате полноценного магазина представлено 92%, корнера – 6%, а 2% предпочли временный формат торговли pop-up. Тренд на открытие первых торговых точек в формате корнеров и pop-up stores достаточно активен в последние 3 года: форматы позволяют международному ритейлеру минимизировать риски при выходе на российский рынок, выбрав более успешную локацию с наработанной целевой для бренда аудиторией.
По итогам 2019 году структура распределения новых брендов по профилю изменилась по сравнению с тенденциями предыдущих лет: 59% (13 из 22) новых операторов относится к сегменту «одежда/обувь/белье» (в 2018 году и ранее 41% (9 из 22)).
Структура брендов, вышедших на российский рынок за последние 10 лет, по ценовому сегменту, %

Источник: Knight Frank
В отношении ценового позиционирования отмечено, что по итогам 2019 года преобладающая доля брендов (77%) относится к сегменту «выше среднего/премиальный». За последние 10 лет показатель превысил 50% лишь в 2017 году (59%), в остальные годы превалировали ритейлеры средней ценовой категории. Данная динамика на фоне сокращения общего числа брендов (с 28 до 15 за два года), свидетельствует о том, что российский рынок в экспансионной политике не рассматривают бренды среднего сегмента. Стоит отметить, что сегмент «премиум» является в России более устойчивым к кризисным явлениям и изменчивости покупательских возможностей.
Ожидается выход брендов &OtherStories (одежда), Weekday (одежда), Urban Revivo (одежда), MiNiMi (детская одежда), Skin&Co Roma (косметика), тематического парка DreamPlay в ТРЦ «Авиапарк», а также F&B-сетей Hana Group, Holland&Barrett, «Мацуя», недавно объявил о желании выйти в Россию малазийский бренд детской одежды Poney Group. В ближайшей перспективе выход новых марок будет сдерживать тенденция на сокращение вакансии, связанная с минимальным вводом качественных торговых площадей при сохранении неблагоприятного экономического влияния.
Отмечается активное развитие торговых точек российских дизайнеров – 40 магазинов в ключевых ТЦ столицы против 20 годом ранее. Основной прирост обеспечен развитием брендов BRUSNIKA, 12Storeez, Ame-store.
На 2020 год помимо торговых центров ADG Group анонсировано открытие двух объектов: ТЦ «Столица» (GLA – 11,9 тыс. кв. м) в городе Московский, и одного аутлета Vnukovo Premium Outlet (GLA – 11,9 тыс. кв. м), примыкающего к существующему аутлету Vnukovo Outlet Village.
Объекты ADG Group, запланированные к вводу в 2020 году
Название | GBA | GLA |
«Будапешт» | 19 103 | 9 736 |
«Рассвет» | 9 365 | 6 460 |
«Марс» | 8 070 | 6 184 |
«Высота» | 8 944 | 6 139 |
«Орбита» | 9 066 | 5 958 |
«Нева» | 8 664 | 5 890 |
«Эльбрус» | 6 919 | 4 701 |
Помимо community-центров, новое предложение столицы в ближайшие годы будет сформировано в том числе за счет торговых площадей, реализуемых на базе ТПУ общим объемом около 500 тыс. кв. м. Анонсировано строительство торговых центров в составе проектов ТПУ «Выхино» (GLA – 70 тыс. кв. м), «Селигерская» (GBA – 145 тыс. кв. м) и «Парк Победы» (GBA – 237 тыс. кв. м) девелопером «Ташир», ТПУ «Щелковская» девелопером «Киевская площадь», ТПУ «Ботанический сад» (GLA – 27 тыс. кв. м), ТПУ «Ховрино» (GBA 25 тыс. кв. м). Также аффилированной структурой компании «Киевская площадь» подана заявка на инвестиционный пакет по ТПУ «Нагатинская». Сроки реализации заявленных проектов намечены на 2019-2022 гг.
Анонсированы следующие проекты торговых центров ТЦ «Павелецкая Плаза» (GLA/GBA – 35 тыс. кв. м/73 тыс. кв. м), сроки реализации – конец 2020 года, выдано разрешение на строительство ТРЦ «ГОРОД Косино» (GLA/GBA – 72 тыс. кв. м/127 тыс. кв. м), анонсировано начало строительства в 2020 году МФК «Прокшино» группы «Сафмар» (GBA – 332 тыс. кв. м).
На фоне ввода новых торговых площадей в 2020 году ожидается небольшое увеличения доли вакантных площадей в торговых центрах – до 8,1%, однако вакансия в стабилизированных ТЦ, работающих больше двух лет, будет снижаться.
Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank: «Последние несколько лет эксперты в сфере ритейла много говорят про закат рынка торговых центров, про уход в онлайн, гибель форматов универмагов и новое поколение потребителей, экономно относящихся к своим финансовым и временным ресурсам. Однако после детального изучения вопроса, глубокой аналитики поведения потребителей в онлайн и офлайн, а также изучения работ по мерчандайзингу магазинов и развитию различных каналов коммуникации B2C, становится ясно, что тренд сменился. Речь идет скорее не о закате торговых центров, а об их трансформации. Мы можем наблюдать новый виток развития рынка – изменения в сфере ТЦ и традиционной торговле, а также новую модель потребительского поведения. Работая как с ключевыми и популярными ТЦ, так и с проблемными активами, мы четко видим данную тенденцию и уверены, что в ближайшие годы она будет только усиливаться».
Материал подготовлен аналитическим отделом Международной консалтинговой компании Knight Frank
0
Последние новости
Самое популярное
-
От MVP до миллионной аудитории: кейс развития приложения для ритейлера сферы раз...
-
Итоги 1 квартала 2025 в e-commerce: как изменились средний чек, доля предоплаты,...
-
Soft skills, без которых не обойтись в 2025 году: ключевые навыки в эпоху неопре...
-
Органический капучино: как коллаборация «ЭкоНивы» и Julius Meinl помогает бизнес...
-
EcomWeekend Club: что дает самое активное сообщество российского екома и как ста...