0/5

Лента Новостей

14:50 НБКИ: в мае средний срок автокредита вырос на 1,6%
14:25 SuperJob: текущий МРОТ в Москве почти вдвое ниже желаемого уровня
14:00 Глава Минпромторга РФ рассказал о росте числа российских брендов одежды
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в июне
13:35 Джефф Безос продал еще одну часть своих акций Amazon
13:10 «Ситилинк» в два раза увеличил сеть партнерских ПВЗ
12:45 Отечественные автомобили с пробегом стали доступнее
Как новая касса CSI s.kit поддержала требования «Дикси» к тиражу самообслуживания в магазинах
12:20 Ozon запускает программу поддержки сотрудников ПВЗ
11:55 Как часто россияне меняют смартфоны - опрос
11:30 Средняя зарплата в сфере онлайн-торговли за год выросла на 22%
От хаоса к эффективным логистическим стратегиям: как аутсорсинг ВЭД помогает бизнесу
11:05 Bentley провел самый масштабный ребрендинг логотипа в своей истории
10:40 «Золотое яблоко» хочет разместить в Москве единую штаб-квартиру
10:15 Lego регистрирует в РФ товарные знаки для защиты обновленного дизайна бренда
Как гибкое управление помогает снижать текучку и масштабировать бизнес (опыт Dodo Brands)
09:50 В сети «Светофор» зафиксировано свыше 2500 нарушений
09:25 Fix Price продлевает сбор заявок для обмена GDR на акции российского актива
20:40 Более 40% россиян положительно относятся к китайским автомобилям – исследование
Защита персональных данных в 2025: как работать с ПД за пределами России в соответствии с 152-ФЗ
10:00 Что скрывают отчёты клининга торговых площадей: 5 простых способов проверить работу на локации (чек-лист)
10:00 Хранение и возврат заказов в интернет-магазинах косметики в 2025 году
10:00 Как ритейлеру управлять жизненным циклом собственных торговых марок
Почему не стоит расстраиваться, если «слетели» с УСН
10:00 Ответственность перевозчика: Кто виноват? Что делать?
Все новости →

Опубликована программа SHOPPING CENTER MANAGER's Congress

время публикации: 18:41  28 апреля 2016 года
25-27 мая 2016 года состоится в Москве SHOPPING CENTER MANAGER's Congress.
Программа 
25 мая, Первый день:
1. Практический блок – рабочая мастерская в ТЦ Columbus
  • Все секреты одного из самых успешных новых торговых объектов столицы
  • Экскурсия по объекту
  • Возможность заглянуть «за кулисы»

26 мая, Второй день:
2. Блок лидерства
  • Создание эффективной команды в ТЦ. Ключевые позиции и подбор персонала
  • Коммуникация лидера. Секреты общения с арендаторами и подрядчиками. И - самое главное - с собственником
  • Тайм-менеджмент: как успевать решать разноплановые задачи, так чтобы оставалось время на семью и на сон
*** все эти темы будут подкрепляться примерами из каждодневной практики управляющего ТЦ***

3. Блок стратегии
  • Как определить единственно верную для вашего ТЦ концепцию tennant mix
  • Как отсортировать "пустой" трафик и управлять им
  • Как превратить свой ТЦ в ключевой социальный объект города
  • Как строить отношения с властями и помогать развивать инфраструктуру города

27 мая, Третий день:
4. Блок тактики
  • Навигация в ТЦ: почему ни у кого не получается и как сделать так, чтобы всем было удобно
  • Как провести тендер так, чтобы не выбрать в итоге "дёшево и сердито"
  • Составляем идеальный договор аренды
  • Как вести переговоры с арендаторами-должниками

5. Блок маркетинга
  • Кто должен знать о вашем ТЦ и как заставить этих людей приходить к вам
  • ТЦ - территория рекламы: как научиться продавать свободные поверхности
  • Звуки, запахи и НЛП: как ненавязчиво помочь арендаторам увеличить оборот

6. Интерактивный неформальный блок
  • Командный квест по одному из московских ТЦ

В программе возможны незначительные изменения / дополнения.
Спикеры по каждой из тем будут заявлены до 20.04.2016


По итогам конференции каждому участнику вручается именной сертификат о прохождении курса SHOPPING CENTER MANAGER's Congress.

Для членов РСТЦ действуют специальные условия участия.

Контакты
По вопросам участия вы всегда можете связаться:
с Алёной Поскакариной, poskakarina@rcsc.info , тел. 7 (495) 788-91-84, доб. 119
и Анной Развадовской,  razvadovskaya@rcsc.info  тел. +7 (495) 620 45-11 доб. 114

0