0/5

Лента Новостей

15:20 Названы топ‑специальности СМБ по итогам первого полугодия
14:55 Сторонние склады дополнят логистику Ozon в 29 городах
14:30 «ВкусВилл» тестирует сервис аренды техники через постаматы
Куда утекает бюджет: почему контекстная реклама перестала окупаться, и как вернуть ей эффективность
14:05 Госзакупки через маркетплейсы: определены критерии отбора площадок
13:40 WorldFood Moscow 2026: до открытия юбилейной выставки остаётся неделя
13:15 Объём качественных площадей light industrial вырастет — прогноз
Лайв-коммерс обогнал поиск: что меняется в работе продавца во Вьетнаме
12:50 «Магнит» фиксирует трехкратный рост продаж азиатской еды
12:25 Средний чек на бытовую технику снизился почти на 9%
12:00 Блюда ROSTIC’S появились в магазинах «Пятёрочки»
Кейс «Лемана ПРО»: как цифровые ценники изменили клиентский опыт в магазинах сети
11:35 Почему меняют iPhone — опрос «Яндекс Маркета»
11:10 В FMCG стало меньше рекламных кампаний
10:45 Продажи техники в «Золотом яблоке» выросли в четыре раза
Трафик — главная проблема нового сайта, о которой забывают
10:20 Регионы обгоняют Москву по темпам роста интернет-продаж
09:55 Расширение крупных продуктовых сетей замедлилось
09:30 «Ашан» готовит запуск пилотных винотек
Почему дубли в базе поставщиков мешают автоматизации закупок
10:10 Главное за неделю: «Золотой ключик» от «Светофора» уже в Москве, открытие фирменного корнера Vertu, запущено банкротство Desport
18:15 Каждый шестой онлайн‑покупатель отказывается от заказа до получения товара
17:50 Продавцы из Таджикистана получили доступ к продвижению на Wildberries
«Автоматизированный хаос — это просто очень быстрый хаос»: как М.Видео меняет массовый найм
17:25 Пик онлайн‑заказов школьных товаров пришёлся на август
17:00 Регионы установят ограничения на продажу алкоголя в День трезвости
16:35 Власти планируют освободить от проверок объекты повреждённые БПЛА
ФНС запускает эксперимент по обелению рынка предоставления персонала: что изменится с 1 сентября
16:10 Названы регионы с наиболее активным развитием малого и среднего бизнеса
15:45 В июле объём онлайн‑заказов в аптеках достиг 25,5 млн
15:20 В России готовится к запуску платформа для продвижения товаров
Сколько стоит внимание продавца: почему сотрудники не участвуют в программах мотивации бренда
14:55 Исследование выявило самые комфортные для карьеры регионы России
14:30 С 1 октября заработает единый механизм проверки карточек товаров на платформах
14:05 В экосистеме SellOut+ появился Quiz: SFA-платформа с AI-распознаванием полки и умными маршрутами для полевых команд
ИИ в FMCG: лучшие кейсы и советы по запуску для российских компаний
13:40 Россияне предпочитают рекламу без ИИ — результаты опроса
13:15 Клиенты «М.Видео» потратили 14 млрд рублей на технику для заготовок
10:00 Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
Все новости →

«Кофемания» сократила сеть в Москве почти на четверть

«Кофемания» сократила сеть в Москве почти на четверть
время публикации: 09:30  24 июля 2026 года
Фото: @Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540)
Сеть «Кофемания» оптимизировала портфель точек: к концу II квартала 2026 года в Москве работало 42 ресторана, что примерно на четверть меньше, чем годом ранее.
По данным «Ведомостей», в структуре сети — 33 классические точки, восемь заведений формата «Кофемания Bez Tarelok» и одна «Кофемания Chef’s».

Сокращение числа объектов эксперты связывают с закрытием неэффективных локаций на фоне роста издержек и изменения потребительских привычек. Так, по оценке Михаила Бурмистрова из «Infoline‑аналитики», отдельные точки утратили целевой трафик и конкурентоспособность.

При этом управляющий партнёр BrandLab Александр Еременко подчёркивает, что диверсификация портфеля — естественный этап для зрелого бизнеса: закрытие слабых точек позволяет концентрировать ресурсы на более прибыльных направлениях.

Параллельно сеть развивает новые форматы — в частности, grab‑and‑go, ориентированный на быстрые покупки и готовую кулинарию. Как отмечает руководитель отдела исследований CORE.XP Василий Григорьев, такие точки рассчитаны на аудиторию, ценящую скорость обслуживания, — офисных сотрудников, студентов, людей, встраивающих покупки в повседневный маршрут. При этом цены в формате Bez Tarelok ниже, чем в классических ресторанах сети: например, капучино объёмом 350 мл стоит 520 руб. против 820 руб. в обычном заведении.

Финансовые показатели сети остаются устойчивыми: по данным «СПАРК‑Интерфакс», выручка ООО «Ортизей» по итогам 2025 года составила 922 млн руб. (+4,5 % год к году), чистая прибыль — 379,3 млн руб.

Дополнительным вектором развития стал выход в смежные сегменты: в июле 2026 года дочь основателя сети Игоря Журавлёва Мария вместе с ним зарегистрировала компанию «Счастливые хвостики» для выпуска кормов для домашних животных под брендом «Кофемания».

Эксперты полагают, что трансформация модели работы, включая развитие форматов навынос, в перспективе затронет и других игроков премиального сегмента общепита.

Сеть «Кофемания» опровергла информацию о закрытии четверти своих заведений за прошедший год.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности