0/5

Лента Новостей

20:45 Планы по вводу офисов в Петербурге выполнили лишь на треть
20:20 В первом полугодии доля российского вина в сетях Х5 превысила 53%
19:55 Объём контейнерных перевозок в России вырос на 6,8%
Кому принадлежит тренд: почему Sunlight оспаривает решение по иску Joser и что этот спор значит для всего ювелирного рынка
19:30 Роспатент закрепил за Wildberries права на знак Wibe
19:05 Ozon учредил собственные страховые компании
18:40 Обязательная маркировка сократила теневой оборот БАДов до 5,6%
Экспресс, пункт выдачи и поставка на склад: как продавцы сочетают сценарии доставки
18:15 Планы Starbucks по поглощению Chipotle не подтвердились
17:50 Доступ к кабинету Яндекс Директа частично восстановлен
17:25 Wildberries оформила в Роспатенте заявку на знак с розовым медвежонком
Лид-магнит собирает контакты, но не продаёт: четыре сценария автоматизации в Telegram и VK
17:00 Поставки южнокорейской косметики в сентябре достигли рекордных значений
16:35 Спрос на тёплую одежду на маркетплейсах заметно вырос в начале осени
16:10 Доля российских брендов в премиальном сегменте пива превысила 85%
Маркировка меда: что меняется в работе производителей и розницы
15:45 Руководители назвали главные основания для повышения зарплаты сотрудникам
15:20 Рынок наушников сместился в сторону беспроводных моделей
14:55 «Золотое Яблоко»: 38% покупателей консультируются с ИИ перед выбором косметики
Дорогая камера прекрасно снимает скуку: как делать сильный контент с минимальным бюджетом
14:30 Как выбрать главное фото товара на Ozon: XWAY запустил инструмент для A/B-тестирования
14:05 Рассольные сыры дорожают на фоне устойчивого спроса
13:40 Самые популярные умные часы — статистика
Антон Воеводин, «Пятёрочка»: «В турбулентности хочется островок безопасности»
13:15 18% опрошенных обращаются к ИИ перед покупкой лекарств
12:50 Выручка HENDERSON выросла на 5%
12:25 Автобренды увеличили рекламные бюджеты
Распределённое хранение в 2026 году: почему один склад перестаёт быть оптимальной моделью
12:00 БАДы укрепляют позиции в ассортименте продуктовых магазинов
11:35 На чем экономят россияне — результаты опроса
11:10 29 октября приглашаем на бесплатную онлайн-конференцию «Формула ритейла» для поставщиков и производителей
Говорить на одном языке: особенности построения Tone of Voice техподдержки
10:45 Продуктовые сети ищут новые источники выручки в общепите
10:20 RWB открыла региональные центры для продавцов, производителей и владельцев ПВЗ
09:55 Онлайн-площадки выступили против отмены региональных налоговых льгот
Не просто переезд: как загородный дом меняет потребительскую корзину в масштабах семьи и государства
09:30 Calvin Klein продлил правовую защиту бренда в России
20:45 За прошлую неделю зафиксировано снижение цен на отдельные овощи
10:00 Сезон без автопилота: как селлеру пересобрать закупки и запасы в 2026 году
Все новости →

METRO Россия сменила генерального директора

время публикации: 11:51  16 мая 2019 года
С 1 июня 2019 года пост генерального директора мелкооптовой торговой сети METRO Россия займет Мартин Шумахер.
Напомним, М. Шумахер работает на позиции коммерческого директора METRO Россия с июня 2018 года.

Смена руководства обеспечит второй органичный этап трансформации согласно принятой стратегии. METRO Россия продолжит и ускорит прогрессивный курс преобразований, начатый в прошлом году, говорится в сообщении ритейлера.

Мартин Шумахер имеет многолетний опыт работы в структурах группы компаний METRO - более шести лет на руководящих позициях. Он начал свою карьеру в METRO Cash&Carry в июле 2013 года в качестве директора по реструктуризации, а затем в январе 2015 года занял должность генерального директора METRO Cash&Carry Украина. Мартин присоединился к METRO из AlixPartners, где с 2009 года занимал должность директора по совершенствованию предприятий, а с июня 2011 года работал операционным директором MAKRO UK в AlixPartners. Последние 11 месяцев в METRO Россия он отвечал за управление закупками, ценообразованием, маркетингом, службой цепочки поставок и службой обеспечения качества.

Мартин уже является членом российской управленческой команды и хорошо знает компанию, ее стратегию развития и российский рынок.
«Я очень признателен за возможность управлять компанией и такой опытной и талантливой командой METRO в России. Я хочу поблагодарить Джери Калмиса за его преданность нашему бизнесу и запуск преобразований METRO в России. Уверен, что мы сможем продолжить успешное развитие в оптовом направлении и быть помощником и защитником малого и среднего бизнеса», - заявил Мартин Шумахер.

METRO AG также усиливает команду METRO в России назначением Алексея Григорьева директором по корпоративной и внешней политике с 1 июня 2019 года. В дополнение к своим текущим обязанностям главы представительства METRO AG в России Алексей займется расширением локальной экспертизы и работой со стейкхолдерами компании.

Джери Калмис, текущий генеральный директор METRO, принял решение покинуть свой пост и продолжить карьеру за пределами компании, оставшись полностью преданным METRO. Его решение поддержано советом директоров METRO AG в связи с уже реализованными изменениями и наличием новой перспективной кандидатуры, готовой приступить к роли CEO без каких-либо задержек.

За последние два года METRO Россия прошла серьезный и очень динамичный путь трансформации. Управленческой командой, включающей Джери Калмиса и Мартина Шумахера, была принята новая стратегия компании, обозначающая усиление позиций METRO в качестве мультиканального центра оптовой торговли продуктами питания. Для обеспечения омниканальности продаж и коммуникации получили развитие цифровые сервисы. Усилено направление продаж, доставки, открыты новые центры исполнения заказов, которые позволили оптимизировать бэк-офис компании и обеспечить новые сервисы клиентам. В целом, принятая стратегия и преобразования позволили усилить продуктивность бизнеса и инвестировать в ценовое предложение, сделав оптовые продажи выгоднее для клиентов.

Как приоритетное направление стратегии была введена новая ценовая политика, подразумевающая снижение цен и переориентацию клиентов с закупок по промо-акциям на постоянные оптовые условия. Также за два года активное развитие получила франшиза сети METRO «Фасоль» как мера поддержки профессиональных клиентов: количество торговых точек «Фасоль» выросло более чем на 1000 и на май 2019 года составляет более 1300 магазинов.

Компания прошла период адаптации стратегии, динамичных амбициозных изменений и инвестиций в предложение. Новая глава развития METRO призвана закрепить успехи, усилить результаты принятых решений и сделать компанию стабильным игроком на рынке оптовых продаж продуктов питания, опорой малого и среднего бизнеса.

Читайте также:  METRO усилит свои позиции на рынке b2b e-commerce   

***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности