0/5

Лента Новостей

20:45 Кофе навынос стал драйвером выручки АЗС
20:20 МТС и ASTON объединят компетенции
19:55 Toyota зарегистрировала в России новые автомобильные товарные знаки
Как расстаться с партнером по бизнесу без судебных войн
19:30 Основательница Lusavou продает бренд
19:05 Россия и Китай нарастили торговлю до 47 млн тонн по итогам 2025 года
18:40 Сроки лицензирования алкогольных производств сокращены
Где ритейлеры ищут «железо» и на какие компромиссы идут
18:15 Доля e-com на складском рынке упала
17:50 Роспотребнадзор: маркировка предотвратила продажу 84 млн пар контрафактной обуви
17:25 Эксперт: гиганты рынка e-grocery будут выдавливать мелких игроков
Как не уйти в минус на маркетплейсах: LECAR о скрытых рисках в категории автотоваров
17:00 Клубника — лидер спроса: в Москве открылись сезонные ягодные павильоны (ФОТО)
16:35 ОКБ: средний чек автокредита в апреле составил 1,52 млн рублей,
16:10 Совет директоров «М.Видео» одобрил изменение порядка допэмиссии
Как две крупнейшие сети России конкурируют не за цену, а за сценарий жизни покупателя
15:45 В «Перекрёстке» появились полки с функциональными продуктами
15:20 12 млн заказов за 6 лет: «ВкусВилл» подвёл итоги загородной доставки
14:55 В российском ритейле перестали расти ставки почасовой оплаты линейного персонала
Покупатели лекарств уходят в онлайн: как аптечному бизнесу адаптироваться к новым условиям
14:30 SELA запустила виртуальную примерочную
14:05 Х5 перевела все кассы своих торговых сетей на собственную ИТ-систему
13:40 LVMH нашла покупателей на модный дом Marc Jacobs
Brand Safety: как защитить репутацию бренда и не слить бюджет на «плохой» трафик
13:15 «М.Видео»: каких товаров россиянам не хватает на маркетплейсах
12:50 Стоимость ПЭТ-тары и упаковки в России выросла на 30‑50%
12:25 Общее предложение объектов Light Industrial в Московском регионе по итогам года превысит 1,5 млн кв. м.
Эффект «умной деградации»: как ИИ может обнулить экспертизу компании
12:00 Каждая вторая брошенная корзина становится заказом – исследование
11:35 Сбер запустит собственную интеллектуальную коммуникационную платформу
11:10 В России резко упали цены на оливковое масло
Битва за клиента: почему банкам и ритейлу нужно действовать сообща
10:45 Рынок складской недвижимости установил рекорд по объему нового строительства
10:20 Роботы-курьеры «Яндекса» с помощью нейросети увеличили скорость доставки заказов на 10%
09:55 Рынок e-grocery в России показал минимальный квартальный рост за три года
Когда контроль разрушает бизнес: скрытая цена микроменеджмента
09:30 Премиальному fashion-бренду N.O.M.I. грозит банкротство
08:00 Главное за неделю: названы крупнейшие аптечные сети РФ, Nielsen ищет покупателя своего российского бизнеса, «Библио-Глобус» теряет выручку
10:00 Email-маркетинг в 2026: какие тренды действительно работают, и почему без культурного кода уже не обойтись
Все новости →

«Перекресток» будет конкурировать с Metro Cash & Carry в Сети

время публикации: 17:16  21 марта 2019 года
Х5 Retail Group начнет продажи для ресторанов и офисов в онлайне.
Крупнейший в России ритейлер Х5 Retail Group намерен запустить на базе онлайн-супермаркета «Перекресток» сервис для закупок юрлиц: ресторанов, офисов и др. Об этом говорится в годовом отчете ритейлера. Сроки запуска там не указаны; представитель Х5 пока не ответил на запрос «Ведомостей».

Онлайн-продажи в «Перекрестке» начались в 2017 г. Сейчас интернет-продажи идут в Москве и Петербурге. За 2018 г. они принесли 0,5% выручки всех супермаркетов Х5, отмечал в мартовском интервью «Ведомостям» главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман. Выручка всех «Перекрестков» в 2018 г. выросла на 23,5% до 231 млрд руб.

Одним из главных конкурентов за работу с рестораторами и офисами для «Перекрестка» будет немецкая Metro Cash & Carry. На отели, кафе и рестораны приходится 17% выручки Metro в России, сообщала ранее немецкая компания. Она запустила онлайн-магазин, ориентированный прежде всего на офисные закупки, еще пять лет назад. В 2018 г., начав менять подход к российскому бизнесу для восстановления продаж, Metro сосредоточилась в том числе на работе с рестораторами. Для них Metro сделала в торговых центрах специальные «депо». Там складируется продукция, которую чаще всего заказывают такие покупатели: свежая рыба, птица, мясо, фрукты и овощи, товары в большой «профессиональной» упаковке – соусы, молочная продукция, крупы и т. п.

В феврале 2018 г. Metro Cash & Carry открыла на своем российском сайте раздел «Интернет-магазин для дома», который позволяет совершать покупки физическим лицам. Обработкой и доставкой заказов занимается партнер торговой компании – российский стартап Instamart, среди инвесторов которого – первый зампред Сбербанка Лев Хасис.

X5 рассчитывает, что за 2019 г. доля онлайн-продаж «Перекрестка» достигнет примерно 1,5%, говорил Шехтерман. «Сейчас мы можем осуществлять максимум 3500 заказов в день, в декабре обработали около 3000. В 2019 г. планируем открыть еще два dark store. Хотим, чтобы у нас были возможности доставлять не меньше 7000 заказов в день», – рассказывал он «Ведомостям».

Среди других планов «Перекрестка-онлайн» – расширение ассортимента новыми видами товаров, например кормами для животных, товарами для детей, косметикой и алкоголем, сказано в отчете группы. Также в планах запуск сервиса click-and-collect (заказ онлайн и самовывоз) и экспресс-доставки.

«Перекрестку» запуск онлайн-продаж позволил получить большую часть бюджета потребителей. Так, до запуска интернет-магазина средний клиент супермаркета тратил на него около 6700 руб. в месяц. А клиенты «Перекрестка-онлайн» тратят 11 600 руб. в месяц, свидетельствуют данные отчета Х5: 5600 руб. офлайн и 6000 руб. в интернете.

Читайте также: Чистая прибыль X5 Retail Group упала на 8,8%

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности