От X до Z: как поколенческие и гендерные различия формируют новый рынок фриланса

Как люди разных возрастов приспосабливаются к работе на себя? Видят ли мужчины и женщины фриланс по-разному? Какие новые возможности и трудности появляются в этой связи? Это важно, чтобы понять, как будет развиваться работа в будущем и как лучше к этому подготовиться. Директор по маркетингу экосистемы EasyStaff Юлия Батальцева делится своими мыслями по этим вопросам.

Вместо глоссария

Чтобы разобраться в теме, важно понимать, о чем мы говорим. Для начала расшифруем основные понятия, которые будем использовать в статье.

Поколения

Когда мы говорим о разных поколениях, мы имеем в виду людей, рожденных в определенный период, у которых сформировались похожие ценности и взгляды на жизнь, в том числе на работу. Вот краткая характеристика трех поколений, широко представленных сейчас на рынке труда.

● Поколение X (1965–1980 годы). Считается, что эти люди ценят стабильность, независимость и трудолюбие.

● Поколение Y (миллениалы, 1981–1996 годы). Для людей, рожденных в этот период, важны гибкость, баланс между работой и личной жизнью, а также возможность самореализации.

● Поколение Z (зумеры, 1997–2012 годы). Это поколение стремится к свободе, креативности, быстрому обучению и возможности влиять на мир.

Гендер

Если возвращаться к теме нашей статьи, то мужчины и женщины по-разному ведут себя на рынке труда, в том числе и на фрилансе. В некоторых нишах эта разница бросается в глаза, в некоторых менее очевидна.

Фриланс

Это широкое понятие, подразумевающее любую работу на себя. На фрилансе работник может выполнять разовые заказы, длительно сотрудничать с постоянными клиентами или сочетать одно с другим. Фрилансером может быть и представитель digital-профессии (например, программист, копирайтер или дизайнер), и человек, который выполняет простые задания в интернете (например, наборщик текстов), и человек, занимающийся ручным трудом, но ищущий клиентов через интернет (например, мастер маникюра на дому или самозанятый электрик с частными заказами).

Поколенческий срез: ценности, мотивация и инструменты

Границы между поколениями условны, и разные исследователи определяют их по-разному. Многое зависит и от региональной специфики, и от социального слоя, но все же определенные тенденции, связанные со сменой поколений, нельзя полностью отрицать.

Поколение X (45–60 лет): «цифровые пионеры»

Большинство специалистов старше 45 лет пришло к фрилансу не сразу, а часто после того, как построили карьеру в офисе, а иногда и прошли через опыт с собственным бизнесом. Людьми этого поколения часто движет желание иметь стабильный доход, быть независимыми и подтвердить свой экспертный статус.

Сильные стороны фрилансеров от 45 лет и старше — глубокие знания в своей области, проверенные временем связи, выработанная трудовая дисциплина. Они застали становление интернета, поисковых систем и первых социальных сетей, помнят, как менялись технологии в последние десятилетия. Но многим представителям поколения X оказывается сложнее осваивать новые тренды, такие как TikTok или современные форматы контента. Некоторые не до конца понимают, насколько важен личный бренд в социальных сетях, кто-то не сразу осваивает новые платежные инструменты: сервисы наподобие EasyStaff Payroll, криптовалюты, электронные кошельки.

В целом для поколения X фриланс становится «карьерой второй половины жизни». Это возможность использовать свой опыт и знания, работая на себя и получая достойную оплату за свой труд, иногда — обучая молодых.

Миллениалы / поколение Y (28–44 года): «строители личного бренда»

Для большинства нынешних тридцати- и сорокалетних работа — это не просто способ заработать деньги, а возможность самореализоваться, найти интересные проекты и выстроить жизнь, о которой они всегда мечтали. Баланс между работой и личной жизнью для людей этого поколения крайне важен, и для многих фриланс становится идеальным решением. Многие из них выбирают путь digital nomads, путешествуя по миру и работая удаленно, многие сочетают работу с активными хобби, вовлеченным стилем родительства, широким кругом общения.

В digital-среде миллениалы чувствуют себя отлично. Они обычно идеально адаптированы к современным технологиям и активно используют их для развития своей карьеры. Люди поколения Y постоянно учатся новому, инвестируя в онлайн-курсы, вебинары и мастер-классы. Нетворкинг для них — это не просто поиск новых клиентов, а создание комьюнити единомышленников, с которыми можно делиться опытом и расти вместе. Миллениалы — настоящие мастера создания и продвижения личного бренда, которые используют социальные сети для демонстрации своих навыков, достижений и ценностей.

Но у этой легкости и готовности развиваться есть и обратная сторона. Высокая конкуренция за проекты часто приводит к постоянному стрессу и желанию работать больше и больше. Стирание границ между работой и личной жизнью, когда ноутбук всегда под рукой, может привести к выгоранию и ухудшению здоровья. Поэтому для миллениалов важно научиться находить баланс и заботиться о себе.

Ключевой тренд для этого поколения — это превращение фриланса из простого способа подработать в основную и престижную карьерную модель. Они доказывают, что можно успешно строить карьеру, работая на себя, и при этом оставаться счастливым и удовлетворенным жизнью.

Поколение Z (18–27 лет): «гиг-экономика по умолчанию»

Поколение Z — молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет — выросли в мире, где проектная занятость становится чем-то само собой разумеющимся. Для них фриланс — это не просто работа, а естественный образ жизни. Их главная мотивация — свобода, гибкость, возможность быстро увидеть результат своей работы и заниматься несколькими делами одновременно, получая доход из разных источников.

Поколение Z чувствует себя как дома в цифровой среде. Они отлично разбираются в таких платформах, как TikTok и Discord, быстро учатся новому и умеют создавать вирусный контент, который разлетается по интернету.

Однако у них есть и свои слабые стороны. Им может быть сложно планировать на долгосрочную перспективу и вести переговоры о цене своей работы за неимением большого опыта.

Тренд для поколения Z — умение рассматривать фриланс не как работу в привычном понимании, а как способ монетизировать свои хобби и увлечения (creators economy). Они превращают свои интересы в источник дохода, создавая контент, продавая товары или оказывая услуги, иногда пытаются совмещать несколько профессий и монетизировать хобби, делая его подработкой.

---

Читайте также: Успеть до дедлайна или обсудить мемы: миллениалы против зумеров на работе

---

Гендерная динамика: ниши, доходы и стратегии

Раньше часто говорили о «женских» и «мужских» профессиях, но сейчас эти границы стираются, а во фрилансе и подавно. Если раньше существовал стереотип, что IT — это сфера для мужчин, а SMM, дизайн или копирайтинг — для женщин, то сейчас мы видим все больше женщин в веб-разработке и мужчин в литературном редактировании.

Сохраняется ли гендерный разрыв в доходах на фрилансе? Здесь данные противоречивы. В некоторых нишах (например, в IT) он есть, но в целом чаще всего менее заметен, чем в офисе. Причины могут быть разными. 

● Во-первых, женщины часто занижают цену своей работы из-за низкой самооценки: к сожалению, гендерные стереотипы в рабочих коллективах и «стеклянный потолок» на работе так и не ушли в прошлое. 

● Во-вторых, у женщин может быть меньше доступа к «дорогим» проектам, информация о которых распространяется через мужские сообщества. 

● В-третьих, женщины часто выбирают менее оплачиваемые, но более социально значимые сферы деятельности либо более свободный режим работы, позволяющий совмещать работу и воспитание детей.

Если посмотреть на стратегии успеха, то мужчины стараются развивать технические и высокооплачиваемые hard skills и работать независимо, полагаясь в основном на свои силы. Женщины, наоборот, чаще строят сообщества, сотрудничают друг с другом и преуспевают в soft skills, таких как общение и умение понимать клиента, что помогает им выстраивать долгосрочные отношения с заказчиками.

Точки пересечения: взаимодействие поколений и полов

Между фрилансерами разного пола и возраста можно встретить как конкуренцию, так и сотрудничество. Поколения Z и Y часто конкурируют за проекты в сфере digital, но миллениалы, обладая большим опытом и ресурсами, могут нанимать своих более молодых коллег для выполнения задач в новых социальных сетях, где те чувствуют себя более уверенно. Поколение X, в свою очередь, может работать в команде с Y и Z, чтобы «омолодить» свой бренд и привнести свежие идеи.

Интересно наблюдать за процессами менторства и обратного наставничества. Опытные представители поколения X делятся своими знаниями и опытом с молодыми коллегами, а те учат их новым цифровым инструментам, создавая взаимовыгодную систему обучения.

Что касается гендерно-поколенческих ролей, то можно заметить, что молодые мужчины до 30 лет обычно более открыты к выбору «немаскулинных» ниш (от дизайна интерьеров до работы стилистом) и реже боятся связанных с этим стереотипов. Идея равенства полов и гендера как социального конструкта для них часто кажется естественной, а не навязанной извне. 

А женщины поколения X обычно более успешно ведут переговоры о гонорарах, чем их более молодые коллеги. Отчасти это связано с большим опытом и уверенностью в себе, отчасти — с желанием финансовой стабильности независимо от пола, ведь их детство и юность пришлись на эпоху перемен, а старшие и младшие родственники часто нуждаются в их финансовой помощи.

Вызовы и тренды на рынке фриланса

Несмотря на все возможности, фриланс ставит вызовы перед каждым независимо от профессии, пола и возраста. Это касается и финансовой стабильности в будущем, и психологического состояния.

Социальная изоляция, выгорание и нестабильный доход часто становятся серьезными проблемами для фрилансеров. Важно уметь находить баланс, заботиться о своем ментальном здоровье и создавать поддерживающее окружение.

Отсутствие социального пакета и необходимости самостоятельно заботиться о пенсионных накоплениях требует финансовой грамотности и планирования. Это требует большей ответственности и осведомленности, чем работа по найму, где за все это обычно отвечает работодатель.

Что же ждет рынок фриланса в будущем?

● Во-первых, будет расти популярность гибридных моделей, когда люди будут совмещать фриланс с работой по найму (часто на удаленке или на гибридном графике), чтобы иметь и стабильный доход, и социальную защиту.

● Во-вторых, фрилансеры будут объединяться в команды, чтобы вместе решать проблемы и конкурировать с большими компаниями.

● В-третьих, технологии, особенно искусственный интеллект, будут играть все большую роль. ИИ поможет автоматизировать рутинные задачи и может заменить тех, кто выполняет низкоквалифицированную работу. Важно уметь им пользоваться, параллельно повышая свой профессионализм.

● И наконец, барьеры между мужчинами и женщинами, между разными поколениями будут постепенно стираться. Главным будет не возраст или пол, а навыки и результаты работы.  

Фриланс меняется. Он перестает быть чем-то простым и превращается в сложную систему, где для успеха важны гибкость, умение учиться и создавать сообщества. Людям постарше приходится быть более гибкими, чтобы работать в команде с молодежью, молодежи же полезно посмотреть на опыт старших коллег без стереотипов. Различия между поколениями и гендерами не исчезают, а просто меняются. Они делают рынок труда более разнообразным, и сильные стороны каждого находят свое применение. Будущее фриланса – это сотрудничество, обучение друг у друга и гибридные формы работы. Разнообразие станет главным преимуществом.

Юлия Батальцева,  
директор по маркетингу экосистемы EasyStaff. 

Для NEW RETAIL