«Пятёрочка» на Дальнем Востоке: как открытие нового РЦ повлияет на розницу в регионе

Главными драйверами роста являются маркетплейсы, которым для быстрой доставки и широкого доступного ассортимента необходимо обеспечивать складскую доступность во всех ключевых регионах, и федеральные розничные сети, продолжающие наращивать присутствие в стратегически важных округах. 

Так, сеть «Магнит» летом 2025 года запустила в работу крупнейший распределительный центр в Подольске. Новый комплекс площадью 86 тыс. м² станет хабом для отправки товаров в 41 региональный РЦ «Магнита». В настоящее время ритейлер ожидает строительства крупного РЦ в Ленинском сельском поселении Аксайского района Ростовской области. С помощью нового распределительного узла ритейлер будет снабжать товарами более 1200 магазинов региона. 

В мае этого года «Лента» открыла крупный распредцентр в Новосибирской области, который станет ключевым звеном в обслуживании более 500 магазинов сети, расположенных в пяти сибирских регионах: Кемеровской, Новосибирской, Томской, Омской областях и Республике Алтай.

Долгое время особенно важным для федерального ритейла оставался Дальний Восток. Отдаленное расположение делало сложной доставку продуктов и FMCG товаров в регион, что становилось причиной недостаточного широкого ассортимента и высоких цен. 

Еще в 2023 году центр социального проектирования «Платформа» провел исследование и выяснил, что 14% жителей Дальнего Востока не хватает качественных овощей, ягод и фруктов, каждый 10-й опрошенный остро ощущает нехватку свежей рыбы, 9% жителей говорили о слабом наполнении полок молоком, 6% – мясом, а 4% – колбасами. При этом до 2023 года розничный рынок Дальнего Востока формировали только местные игроки, поэтому потребителям было сложно ожидать качественного изменения в товарном предложении и ценообразовании.

@Фото: New Retail

Неудивительно, что открытие в марте 2023 года первых двух магазинов «Пятёрочка» в столице Приморья – Владивостоке – стало важным событием и для жителей города, и для российского ритейла в целом. Через несколько дней после Владивостока магазины у дома «Пятёрочка» были открыты в Хабаровском крае, а Х5 озвучила планы по запуску в ближайшие годы 800 торговых точек на Дальнем Востоке. 

Безусловно, важной частью стратегии расширения в отдаленном регионе является создание необходимой складской инфраструктуры. 

Распределительный центр «Пятёрочки» в Хабаровском крае: первая инновационная «ласточка»

«На данный момент на Дальнем Востоке открыты свыше 500 магазинов «Пятёрочка», а в планах на 2026 год открытие еще 150 магазинов», – рассказал о планах масштабирования сети в регионе генеральный директор «Пятёрочки» Владислав Курбатов. При этом важно, что открытие новых торговых точек запланировано не только в крупных городах, но и в отдаленных небольших населенных пунктах.

Без наличия крупного распределительного центра решение этой задачи было вряд ли возможно. 

В ноябре «Пятёрочка» запустила первый в регионе крупный логистический комплекс, который рассчитан на снабжение более 650 магазинов «Пятёрочка» Хабаровского и Приморского краев, Амурской области и Еврейской автономной области, а в перспективе – и других дальневосточных субъектов. Новый логистический комплекс расположен в селе Ракитное Хабаровского края.

Во многом оперативный запуск в работу нового РЦ стал возможным благодаря содействию со стороны Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), соглашение о сотрудничестве с которой Х5 заключила еще в 2022 году. Как резидент территории опережающего развития (ТОР) Х5 получает налоговые льготы, а также административную поддержку, способствующую развитию розничной инфраструктуры в регионе. 


@Фото: New Retail

Распределительный центр общей площадью 50 тыс. кв. м во многом стал уникальным объектом для всего региона. Это не только первый мультитемпературный логистический центр на Дальнем Востоке, позволяющий хранить продукты с самыми сложными требованиями, это также первый РЦ, в структуре которого размещен цех газации фруктов, частичной переработки вторичного сырья, а также площадка логистического сервиса 5Post. 

Ежедневная пропускная способность оператора достигает 280 тыс. коробов и 45 тыс. палето-мест. Ежемесячно комплекс способен обрабатывать 75 тыс. тонн продукции.  Его бесперебойную работу будут обеспечивать более 400 сотрудников и около 45 единиц техники.

Новый РЦ располагает и собственным автопарком, что обеспечивает независимость компании от логистических возможностей поставщиков и постоянное наличие охлажденной продукции и продуктов категорий фреш и ультрафреш в магазинах даже в отдаленных населенных пунктах. До запуска РЦ в Ракитном потребители большинства районов региона не могли об этом даже мечтать. 

Владислав Курбатов также рассказал, что компания уже начала строительство распределительного центра во Владивостоке. Запуск объекта в работу планируется в 2027 году. А в 2028 году компания планирует запустить логистический центр на Сахалине. 

Генеральный директор сети объяснил выбор Хабаровского края для открытия первого РЦ: «Хабаровский край является оптимальной точкой для доставки товаров в города края, в числе которых не только крупные областные центры, но и такие города как Биробиджан, Благовещенск, Комсомольск-на-Амуре и многие другие». 


@Фото: New Retail

Как распределительный центр меняет ритейл региона

Новый логистический центр значительно трансформирует розничную структуру в регионе. Говоря об основных направлениях, которые подвергнутся принципиальным изменениям, можно выделить следующие:

Ассортимент

Как рассказал Антон Безрядин, Исполнительный директор территории «Дальний Восток» торговой сети «Пятёрочка», пуск нового распределительного центра позволит обеспечить стабильные поставки свежих овощей и фруктов, дефицит которых ощущается в регионе особенно остро. Значительная часть будет поставляться из стран Восточной Азии, так как это оптимально по срокам и качеству. Так, например, Китай является одним из крупнейших мировых поставщиков овощей и фруктов. 

Камера газации бананов нового поколения позволяет более эффективно рассчитывать время хранения фруктов, в нужное время готовить их к продаже и поставлять в розничные точки в соответствии со спросом. Ранее приходилось закупать бананы в полуспелом состоянии, что приводило к списаниям и невозможности контролировать их поставки в магазины. 

Расширится и ассортимент СТМ «Пятерочки». Многие потенциальные партнеры видели барьер в отсутствии логистической инфраструктуры, что ограничивало возможности по поставкам произведенных товаров. Наличие распределительного центра и доступного автопарка устраняет этот барьер и открывает новые возможности по развитию матрицы продуктов под собственными марками «Пятерочки».

Цены

Когда в 2022 году «Пятерочка» вышла на рынок дальневосточного региона, в компании этот проект рассматривали как инвестиционный. Без доступной логистической инфраструктуры доставка и дистрибуция товаров в магазины была очень дорогой, и для удержания доступных цен компания была вынуждена за свой счет компенсировать издержки. 

«Открытие РЦ сбалансирует стоимость логистики и это позволит не повышать цены, чтобы вывести проект в зону рентабельности и формировать в регионе более гибкое ценообразование», – рассказал Владислав Курбатов. Он подчеркнул, что для позитивной экономики необходимо открыть в регионе, как минимум, 500 магазинов, что в свою очередь становится возможным при наличии системной собственной логистики.

---

Читайте также: Год новых форматов и знаковых локаций: главные открытия российского ритейла в 2025 году

---

Централизация поставок

Как рассказал Антон Безрядин, Исполнительный директор территории «Дальний Восток» торговой сети «Пятёрочка», одной из сложностей в работе с поставщиками была необходимость для них тратиться на дорогостоящую логистику, так, хлеб приходилось везти за 500 километров. 

Теперь новый логистический центр и собственный автопарк позволяют «Пятёрочке» самой «дотягиваться» до производителей и снимать с них нежелательную финансовую нагрузку. 

«Было немало магазинов, до которых мы не могли «дотянуться» в категориях мяса птицы, хлебобулочных изделий и тем более готовой еды. Сейчас это становится проще, так как наш собственный транспорт будет обслуживать такие торговые точки. Теперь мы сможем открывать магазины в таких населенных пунктах, где раньше никак не могли», – рассказал Владислав Курбатов.  

Розничные цены на продукты в Дальневосточном регионе давно стали мемом. Никого не удивляют килограмм апельсинов за 500 рублей или баночка обычного йогурта за 120. Развитие логистической инфраструктуры в регионе создает условия для регулирования конечной стоимости товаров, а также для расширения ассортимента и качества поступающих на полки продуктов. 

NEW RETAIL