Лента Новостей
Все новости →Продажи «М.Видео» упали на 12% в первом квартале 2015 года
время публикации: 17:05 17 апреля 2015 года
Ритейлер «М.Видео» подвел итоги деятельности в первом квартале 2015 года.
Так, за данный период времени сопоставимые продажи упали на 12%, а продажи с НДС – на 6%, до 44 млрд руб. Из сообщения компании также следует, что «продажи «М.Видео» (с учетом корректировки выручки по МСФО за счет выручки за товары, предоплаченные в 2014 г., но доставленные покупателям в 2015 г.) остались на уровне 1-го квартала 2014 г.» При этом интернет-продажи выросли на 31% и составили 4,8 млрд руб.
В первом квартале 2015 года ритейлер также открыл 3 новых гипермаркета. При этом 5 магазинов, расположенных в различных городах, были закрыты. На конец первого квартала сеть «М.Видео» включает в себя 366 гипермаркетов, работающих в 157 городах РФ. Торговая площадь магазинов «М.Видео» на 31 марта этого года составляет 628,5 тыс кв м, а общая площадь – 848,5 тыс кв м.
Президент «М.Видео» Александр Тынкован отметил, что «в 1-м квартале мы достигли неплохих результатов продаж, особенно в сравнении с рынком электроники в целом, динамика которого обусловлена ослаблением спроса в январе – марте этого года в связи крайне высокими продажами в декабре 2014 г. При этом хочу отметить заметный рост продаж через Интернет: модель Omni успешно развивается, продажи растут выше среднерыночных показателей, при этом мы оптимизируем структуру сети, фокусируясь на наиболее выигрышных локациях с точки зрения самовывоза товаров, заказанных онлайн».
Читайте также в новостях:
18:40, 29 мая 2025
12:20, 27 мая 2025
12:20, 22 мая 2025
16:35, 16 мая 2025
Самое популярное
-
Digital Signage: как цифровые POS улучшают контакт с покупателями и повышают узн...
-
От чат-ботов к системным ассистентам: почему ИИ в ритейле не работает на полную ...
-
Маршрут построен: как развивать объект коммерческой недвижимости с помощью эконо...
-
Как ресторану поднять выручку в сложные времена – стратегии от собственника сети...
-
Как ритейлеру управлять жизненным циклом собственных торговых марок