0/5

Лента Новостей

18:15 POIZON: число выявленных подделок выросло на 57% за полгода
17:50 Porsche сокращает издержки и штат
17:25 «Самокат» выяснил, как изменились вечерние заказы еды
Скидка не лечит модель: как оценить торговый центр малым форматом до длинного договора
17:00 Продажи электроинструментов сократились на 8%
16:35 Befree открыл флагман в новой концепции в Казани
16:10 Ozon вводит автоматическую компенсацию за простои перевозчикам
Как ритейл выводит трендовые новинки на полку с помощью генеративного ИИ
15:45 Wildberries снизил штрафы для продавцов на FBS
15:20 Более 70% предпринимателей поддерживают маркировку — данные опроса
14:55 В сети PIMS появился кофе
За витриной: как модель realFBS на Ozon меняет работу селлеров
14:30 SNAX открывает первый магазин в Московской области
14:05 Wildberries запускает цифровой продукт WB Спорт
13:40 Китайские бренды ожидают роста российского авторынка
Искусство правильно падать: как лидерам ритейла перестать бороться с рынком и использовать его возможности
13:15 LG и Apple готовят совместную линейку устройств для умного дома
12:50 «ВкусВилл» запустил линейку корейской кухни на фоне роста интереса к Азии
12:25 Продавцы-консультанты возглавили рейтинг востребованных профессий
Деньги есть, оплаты нет: пять ошибок поставщиков в работе с торговыми сетями
12:00 Агрохолдинг Гудвилл — в числе лидеров экспорта: серебро премии «Экспортер года» по Сибирскому федеральному округу
11:35 Wildberries, Ozon и «Яндекс Маркет» не будут брать плату за возврат
11:10 Три дня для ритейла: технологии, мерч и брендинг на «Рекламе-2026»
Как отмены и возвраты искажают эффективность рекламы интернет-магазина
10:45 Apple потеряла лидерство на российском рынке планшетов
10:20 Главное событие в ритейл-маркетинге: открыт приём заявок на POPAI RUSSIA AWARDS 2026!
09:55 DNS выходит в мультикатегорийный сегмент
Привычные механики удержания работают хуже. Что делать бизнесу?
09:30 Традиционная розница предложила ограничить льготы маркетплейсов
20:45 Осенняя подготовка к холодам отразилась на объёме отправлений
20:20 Шубы из искусственного меха заняли 80% российского рынка
Сотрудник 24/7 в каждом магазине: как видеоаналитика меняет управление розничной сетью
19:55 Продажа запрещённых БАД пресечена на более чем 48 тысячах онлайн‑площадках
19:30 Visa оформила в России регистрацию трёх товарных знаков
19:05 Филипп Киркоров откроет крупнейший магазин сладостей в «Авиапарке»
Потребительский экстремизм в доставке еды: как бренды защищаются от фейковых жалоб
18:40 За 2025 год московские курьеры выполнили свыше 640 млн доставок
18:15 Макдоналдс обвинили в ценовом сговоре с помощью ИИ
10:00 Нейросеть читает отзывы за покупателя: как ритейлеру управлять репутацией в ИИ-ответах
Все новости →

«Глория Джинс» может на четверть сократить количество своих магазинов

«Глория Джинс» может на четверть сократить количество своих магазинов
время публикации: 09:25  25 марта 2026 года
Фото: Глория Джинс
«Глория Джинс» планирует в течение 2026 года закрыть порядка 150-200 своих магазинов.
Об этом РБК рассказали консультанты на рынке коммерческой недвижимости, знакомые с планами компании. Под сокращение попадут магазины, не достигшие целевых показателей по выручке. При этом ключевые локации компания намерена сохранить.

Скорее всего, «Глория Джинс» будет прекращать аренду по мере истечения договоров с владельцами торговых центров, полагает один из собеседников. Так ритейлер сможет не платить компенсацию за их досрочное расторжение.

Решение стало продолжением стратегии последних лет. в 2023 году у «Глория Джинс» было 683 действующих розничных магазина, а уже на конец 2025-го – 574, говорится в материалах ее бухгалтерской отчетности. В прошлом году издание Shopper’s сообщало, что за неполные два года компания закрыла около 102 магазинов. В этом году темпы оптимизации будут выше из-за ситуации на рынке. При этом сеть продолжит рассматривать и новые открытия.

За последние годы одежная сеть изменила подход к подбору помещений под магазины. Исторически типовой магазин «Глория Джинс» занимал около 600-800 кв. м, говорит вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Но он напоминает, что с 2023 года компания сама заявляла, что часть сети будет укрупнять и переводить в формат 1,5–2 тыс. кв. м, занимая знаковые помещения бывших H&M, Uniqlo, Zara и прочих.

Сейчас сеть подбирает не просто помещение, подходящее по размеру, а место с понятным трафиком, сильной соседской средой и возможностью работы в качестве крупного семейного fashion-арендатора.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail


 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности