0/5

Лента Новостей

15:15 Роспотребнадзор обратился в суд по факту многочисленных нарушений в магазинах сети «Светофор» в Тюменской области
14:50 Татьяна Ким открыла логистический центр Wildberries в Волгограде
14:25 Спрос на сухие корма для домашних животных вырос в 2,5 раза
Автоматизация технической поддержки в розничной сети «МАКСИ»: как сократить издержки и повысить эффективность
14:00 «Вкусно — и точка» запускает комбо от Сергея Бурунова и Дмитрия Журавлева
13:35 Чистая прибыль холдинга «Мираторг» в 2024 году сократилась на 40%
13:10 «Супер Лента» масштабирует внедрение видеораспознавания товаров на полках
Три силы в действии для рынка коммерческой недвижимости: создатели ACE lab о миссии и задачах проекта
12:45 Производитель косметики «Чистая линия» нарастил чистую прибыль почти в 1,5 раза
12:20 На Telegram наложили штраф за невыполнение требований Роскомнадзора
11:55 Zarina запустила партнерство с «Яндекс Доставкой»
Оставить нельзя убрать: как оптимизировать продуктовый портфель
11:30 «Пятёрочка Кафе» и Food.ru разработали сезонную линейку готовых блюд
11:05 Сеть «Дикси» будет открывать магазины в жилых комплексах группы «Самолет»
10:40 Яндекс Маркет выводит продажи автомобилей в регионы РФ
Как устроен shop-in-shop и почему формат пользуется популярностью
10:15 Ключевые акционеры VK смогут выкупить допэмиссию холдинга на 115 млрд рублей
09:50 Крупнейшая выставка ecom-технологий уже менее чем через 2 месяца!
09:25 Покупатель доли в ТЦ «Тройка» требует переоценки стоимости актива
Покупатель и паттерны потребления готовой еды
20:40 «Пятёрочка»: россияне приобрели более 30 млн товаров ЗОЖ
20:15 Gloria Jeans показала снижение валовой и чистой прибыли
19:50 «Кухня на районе» перестанет быть сервисом и переориентируется на производственное направление
Эволюция офисной недвижимости: как офисы меняются под ожидания поколения Z
19:25 Первый магазин Karl Lagerfeld открылся в Волгограде
19:00 АКОРТ не ожидает серьезных ценовых колебаний на лимоны на фоне приостановки импорта из Турции
18:35 SimpleWine: как изменилось отношение россиян к российскому вину
Как велел закон: дайджест по требованиям к интернет-рекламе в 2025 году
18:15 Эксперты назвали лидера в снижении цен среди марок автомашин в I квартале
17:50 В России начали скупать товары с Александром Овечкиным
17:25 Россияне тратят на одежду больше при онлайн-покупках, чем в офлайне
Как открыть фуд-холл в объекте коммерческой недвижимости?
17:00 Средний чек на покупку витаминов и БАДов за год вырос на 10%
16:35 «Лента» приостанавливает продажу некоторых кондитерских изделий
16:10 Основной владелец «Ароматного мира» вышел из капитала компании
Как оптимизировать проверку качества на китайских производствах с помощью цифровых сервисов
15:45 Совкомбанк присоединил Хоум Банк
15:20 Россияне стали чаще давать деньги в долг коллегам
10:00 Новые правила маркировки икры: что изменилось с 1 апреля
Все новости →

«Магнит» объяснил низкие темпы роста «работой над эффективностью»

«Магнит» объяснил низкие темпы роста «работой над эффективностью»
время публикации: 08:47  22 февраля 2017 года
Руководство крупнейшего российского продовольственного ритейлера «Магнит» объяснило замедление динамики роста финансовых показателей «совершенствованием и пересмотром технологий продаж», на что у компании и ушел весь прошлый год. Работа над эффективностью, как пишет «Эксперт», проводилась для открытия хоть и меньшего числа магазинов, но более рентабельных.

Напомним, что в прошлом году выручка «Магнита»  выросла на 12,8%, до 1,069 трлн рублей. При этом в четвертом квартале этот показатель рос всего на 9% и составил 282,465 млрд рублей. Его главный конкурент X5 Retail Group (магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») смог нарастить выручку в четвертом квартале на 27,5%, до 291,289 млрд рублей. Тем не менее, по объему выручки (1,026 трлн рублей) за весь год X5 так и не смог выйти на первые позиции.

В этом году «Магнит» планирует открыть порядка 2740 торговых точек, из которых не менее 1700 формата «магазины у дома». В 2016-м также была утверждена программа обновления внешнего вида около 2 тысяч «магазинов у дома» (прежний план — 400–500 точек). До конца года планируется обновить около 32% точек. 

Основатель и основной владелец «Магнита» Сергей Галицкий отметил, что новая модель тестируется с сентября и уже дает первые плоды: продажи в обновлённых точках растут минимум на 12%, если конкуренты не открылись рядом. «Мы знаем, что у нашего конкурента (доля обновлённых магазинов. — “Эксперт ЮГ”) уже 94 процента. Тем лучше, — заявил он. — Мы только начали, и мы будем добавлять продажи в обновлённых магазинах. Это вечный процесс. У “Магнита” самые большие EBITDA и прибыль в отрасли, и он единственный платит дивиденды, отвлекая денежный поток».

Между тем, аналитики соглашаются, что на сегодняшний день «Магниту» удается сохранить лидерство по рентабельности бизнеса, а инвестиционная программа имеет потенциал расширения за счет сокращения дивидендов.