0/5

Лента Новостей

20:45 Цены на новые автомобили существенно упали впервые за последние 10 лет
20:20 Рост тарифов на ЖКУ спровоцировал скачок потребительских цен
19:55 Узнаваемость российского органического знака достигла рекордных показателей
Стоит ли продавать товары на нишевых маркетплейсах: истории селлеров
19:30 Telegram признали виновной в неисполнении обязанностей владельцем соцсети
19:05 «Самокат» тестирует аэродоставку
18:40 Бренд Barbie выпустил куклу с диабетом первого типа
7 универсальных дизайн-приемов оформления витрин
18:15 Производитель «Черного жемчуга» запустил новый бренд косметики (ФОТО)
17:50 Премьера нового поколения смартфонов Samsung в России состоялась одновременно со всем миром (ФОТО)
17:25 В июне продажи безалкогольных напитков упали в среднем на 12%
Как «легализовать» генеративный ИИ в среде сотрудников: 5 сигналов к активному его использованию
17:00 Минпромторг и ритейлеры предлагают установить ценовой коридор на значимые продукты
16:35 Джефф Безос продал очередной пакет акций Amazon
16:10 «Закон о маркетплейсах» принят в первом чтении
«Cценарно и пользовательски» вместо «размерно и сезонно»: что хотят носить Альфа и Бета
15:45 За год число просмотров видео на RUTUBE выросло почти в 7,5 раза
15:20 Пользователям МАX стали доступны групповые видеозвонки
14:55 М.Видео-Эльдорадо назвала топ-10 игровых ноутбуков в I полугодии 2025 года
UX-SEO 2025: почему поведенческие факторы убивают ваш трафик — и как его оживить
14:30 Размер долга кипрского совладельца «Азбуки вкуса» вырос на 813 млн рублей
14:05 Natura Siberica: как россияне относятся к органической косметике
13:40 Pop Mart патентует товарный знак Labubu в России
ROPO-аналитика: как онлайн-продвижение влияет на офлайн-продажи
13:15 Производитель Zewa запускает туалетную бумагу без втулки
12:50 Wildberries открыл свой первый полностью автоматизированный ПВЗ
12:25 Названы регионы с самым высоким спросом на мороженое
СТМ нового поколения: как строить бренды, которые приносят прибыль и укрепляют лояльность
12:00 «Ароматный Мир» проведет масштабный ребрендинг
11:35 Ozon начал продавать премиальные катера и яхты
11:10 «ВкусВилл» вышел на рынок Армении
Потребительский экстремизм: раздутая тема или реальная проблема?
10:45 «Соллерс» прогнозирует падение автомобильного рынка России на 30%
10:20 Бывшая структура Unilever вернула в операционное управление фабрику продуктов питания в Туле
09:55 Stefano Ricci не планирует уходить из России
Как БЫСТРОДЕЛ увеличил РТО на 2% для торговой сети «Фабрика качества»: эффективное управление и рост продаж за 1 месяц
09:30 «Иль де Ботэ» просит владельцев ТЦ о скидках на аренду
20:45 «Самокат» и «Купер» начали тестировать совместные ПВЗ
10:00 Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в июне
Все новости →

Михаил Фридман встал за прилавок

время публикации: 17:44  29 мая 2013 года
Владелец «Альфа-групп» Михаил Фридман решил помериться силами в ритейле с владельцем «Магнита» Сергеем Галицким. Он лично контролирует реформы в X5 Retail Group, которая растеряла свое лидерство и теперь уступает «Магниту» по всем ключевым показателям.

«Альфа-групп» — основной акционер X5 Retail Group (управляет магазинами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»). И, как основной акционер, она «не вполне удовлетворена результатами деятельности Х5», поэтому Фридман теперь сам занимается реформами в компании. Об этом «Ведомостям» рассказали знакомый Фридмана и источники, близкие к X5.

Фридман входит в наблюдательный совет X5 (так в компании называется совет директоров), но этим дело не ограничивается. Он ходит на заседания правления, на которых обсуждается реформа компании (переход от централизованной к мультиформатной схеме управления), участвует в создании новой управленческой команды, проводит собеседования с претендентами на высокие посты в X5. «Альфа» рассчитывает, что формирование сильной команды займет еще около года, знает знакомый Фридмана (менять гендиректора Х5 не планируется, оговаривается он). «Это началось не вчера. Пожалуй, с осени, после прихода Стефана Дюшарма», — говорит сотрудник Х5.

Кадровая чехарда в Х5 началась летом 2010 г. с уходом Льва Хасиса с поста гендиректора. За Хасисом ушла большая часть его команды, а его преемник Андрей Гусев, собрав новый коллектив, сам продержался на позиции гендиректора немногим более года. Около года компания вообще была без гендиректора — его обязанности исполнял Дюшарм, который и был в итоге назначен гендиректором в апреле.

При Дюшарме ротация ключевых сотрудников продолжилась: в этом году поменялись начальник финансового блока, директор формата «мягкий дискаунтер» и директор по персоналу.

Между тем X5 уступила лидерство на рынке основному конкуренту — «Магниту» Сергея Галицкого. По итогам I квартала этого года она впервые отстала от него по выручке: 126,3 млрд руб. против 131,2 млрд. Несмотря на схожие масштабы бизнеса, «Магнит» инвесторы оценивают уже почти в 4 раза дороже Х5: вчера его капитализация на Лондонской бирже превышала $21,1 млрд, а у Х5 была $5,37 млрд. Обогнать X5 по торговой площади краснодарской сети удалось еще в 2011 г. По рентабельности «Магнит» поставил личный и отраслевой рекорд в III квартале 2012 г. — 10,9% по EBITDA.

Фридман признает, что X5 проиграла лидерство «Магниту» практически по всем параметрам, поэтому он стал больше времени уделять компании, рассказывает знакомый бизнесмена. По его словам, Фридман — оптимист, он считает, что ошибки, допущенные наблюдательным советом и менеджментом, могут быть исправлены, что есть потенциал для роста и, главное, ресурсы для борьбы за восстановление лидерства.

Топ-менеджер Х5, покинувший компанию около года назад, утверждает, что при Хасисе представители «Альфы» были нечастыми гостями в компании. С назначением Гусева на пост гендиректора представители консорциума стали глубже интересоваться бизнесом, а с назначением Дюшарма Фридман взял бизнес под личный контроль.

«В компании должен быть баланс ярких, сильных людей, а не только один харизматичный лидер. Когда в компании много сильных людей, они в состоянии поддерживать баланс и возражать. Это хорошо, когда кто-то внутри говорит: я не согласен. Баланс. А когда неравновесная ситуация, то ошибки совершаются, а исправлять их некому», — рассуждает знакомый Фридмана.

«Магнитом» управляет собственник — это первая причина его успеха«, — объяснял Алексей Кривошапко, управляющий директор Prosperity Capital Management (фонды Prosperity инвестируют и в «Магнит», и в X5). Галицкий отказался комментировать «Ведомостям» действия конкурента. Сам он не только основной владелец, но и бессменный гендиректор «Магнита». «Поскольку я работаю не один, а с партнером (Владимиром Гордейчуком. — “Ведомости”), то у меня есть счастливая возможность заниматься внутри компании тем, что мне в данный момент интересно, тем, что требует внимания, — рассказывает он. — Есть блоки, которые я менее активно мониторю, а есть те, за которыми внимательно слежу. Но вместе мы занимаемся операционной работой».

Представитель Х5 отказался комментировать действия акционеров.

Александра Крекнина, Ирина Мокроусова

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/458151/mihail_fridman_vstal_za_prilavok