Я бы в лидеры пошёл, пусть меня научат: советы для амбициозных

Стремящиеся поправить материальность, рвутся в начальники, а встречали вы страждущих стать лидерами? Руководитель получает право отдавать приказы и карать непослушных. Предводитель, без видимого гешефта, опасно встревает меж молотом менеджмента и наковальней коллектива.

В 85% случаев подчинённые терпят шефа и обсуждают везунчиков, которым посчастливилось попасть под начальника-лидера: редкое и ценимое сочетание административных и человеческих качеств. Руководители-универсалы варганят гущу событий, жёстко отстаивают своих, расторопны в работе и приятны на отдыхе.

Лидеры – чаще неформалы, временно зависающие между уровнями подчинённости, для бунтарских попыток обратить на себя внимание – выторговать местечко потеплее и успокоится ненадолго, до следующего подхода к властной ступени. Преодоления требуют жгучей мотивации и показного энтузиазма.

Менеджменту учат профессионально, псевдолидеров штампуют сомнительные семинары, интенсивы, тимбилдинги. Истинные вожди микрогрупп и подводных течений возникают революционно, нарываясь на гнев администрации, любительски подставляя правдолюбивые спины под менеджерские кнуты. Оставим причитанья слабым, бесстрашным укажем заповеди первых, чтобы удалые зачинщики достойно шли верным путём.

Определите цель. Объявите финальный пункт путешествия, чтобы попутчики и сочувствующие успели сесть на ваш поезд, а вы – провести перекличку и оценить потенциал переговорного веса созданной коалиции.

Выберите роль. Глупо болтаться льдинкой в проруби – тщательно продумайте легенду и трезво определите линию поведения: требовать, провоцировать, примирять или тянуть время.

Придерживайтесь позиции. Гордо вскиньте бодрый стяг и предъявите принцип, кредо или лозунг. Мосты сожжены: лавировать, юлить и спрыгивать не получится – вероятны политические травмы.

Объясняйте. Очевидные вещи требуют более тщательной трактовки, чем хитроумные многоходовки. Противники исшарят двойное дно, высмотрят тайный смысл, унюхают подковёрные уловки.

Повторяйте. Используйте каждую возможность напомнить суть коллективных притязаний: сначала неприемлемое становится привычным при непрерывной ротации в общественном эфире.

Подтверждайте. Болтунов и пустозвонов раскусывают в момент истины, когда до начальной цели остаются считанные шаги. Не разменивайтесь на «почти», дробное неизмеримо мельче целого.

Соответствуйте. Проявляйте себя стойким лидером, умело включайте харизму, оглашайте пламенные речи, стойте до последнего и по достижению цели огласите следующую – кредит доверия пригодится.

Выделяйтесь. Нет ничего страшнее, чем быть таким как все. Держите слово ценой дискомфорта, гните линию сквозь песок на зубах, ледоколом вскрывайте нарывы, гарцуйте несгибаемым героем.

Ведите себя как лидер. Высунувшийся гвоздик мозолит ступни администрации, провоцирует вколотить его в пол. За сильные слова приходится крепко отвечать, требуется ответственная хладнокровность и адаптивная общительность.

Лидерское признание заслужить нелегко, окружающим странно наблюдать становление: навесят ярлык выскочки, найдут тайную выгоду. Вероятны охлаждение связей и потеря друзей. Выбор становится призванием, принятые решения – обязанностью, сдержанные обещания – надеждой, самоконтроль – основой успеха.

Рассуждайте трезво, рискуйте адекватно, действуйте смело. Миру нужны лидеры, стаям – вожаки, заблудшим – учителя. Ведь много тех, кто отдаёт приказы и мало тех, с кем хочется идти.

Олег Брагинский,

Основатель «Школы траблшутеров»