Не просто транзакция: как анализ платежных данных превращает ритейл в предсказуемую машину роста

В условиях жесткой конкуренции российский ритейл ищет новые способы выделиться и удержать клиентов. Платежные данные — это не просто записи о покупках, а мощный инструмент, который позволяет прогнозировать спрос, оптимизировать ассортимент и увеличивать средний чек.
Современные финтех-платформы превращают разрозненные данные в стратегический актив. Они объединяют информацию о транзакциях, поведении клиентов и внешних факторах, создавая целостную картину, которая помогает ритейлерам принимать обоснованные решения. Это не только повышает эффективность бизнеса, но и улучшает клиентский опыт, делая его более персонализированным и удобным.
Прогнозирование спроса: от интуиции к точным расчетам
Анализ платежных данных позволяет ритейлерам предсказывать сезонные всплески и готовиться к ним заранее.
Например, исторические данные показывают, что в декабре 2024 года продажи продуктов питания выросли на 25% по сравнению с ноябрем, а электроника показала рост на 30%,. На основе этих данных можно спрогнозировать, что в 2025 году спрос на готовые блюда и праздничные наборы увеличится на 20–25%, а на смартфоны и гаджеты — на 25–30%.
Такие прогнозы позволяют ритейлерам оптимизировать складские запасы и маркетинговые кампании.
Например, сеть «Эльдорадо» в 2024 году использовала аналитику платежных данных для планирования закупок бытовой техники перед Черной пятницей, что позволило увеличить выручку на 15% за счет точного соответствия ассортимента спросу. Персонализированные акции, основанные на прогнозах, также помогают увеличить средний чек: клиенту, покупающему вино, система может предложить сопутствующие закуски, что повышает вероятность допродажи.
Читайте также: Как переводить деньги из-за границы в Россию в 2025 году: все способы с плюсами и минусами
Аналитические инструменты для ритейла
Финтех-платформы предоставляют ритейлерам личные кабинеты с мощными аналитическими инструментами. Эти решения интегрируются с CRM и ERP-системами, создавая единое информационное пространство для управления бизнесом.
Среди ключевых возможностей таких платформ:
● Дашборд транзакций, который показывает динамику продаж по каналам (онлайн и офлайн), регионам и категориям товаров. Например, ритейлер может увидеть, что в Санкт-Петербурге продажи кофе выросли на 22% в ноябре, и скорректировать закупки.
● Клиентская аналитика, которая сегментирует покупателей по частоте покупок, среднему чеку и предпочтениям. Это позволяет создавать целевые акции, например, предлагать скидки на детские товары семьям с детьми.
● Прогноз спроса, где алгоритмы анализируют исторические данные, сезонность и внешние факторы (погода, праздники), предсказывая, какие товары будут востребованы. Например, перед майскими праздниками система может спрогнозировать рост спроса на мясо для шашлыков.
● Анализ корзины, который выявляет, какие товары покупают вместе, помогая формировать рекомендации. Такие данные используют, чтобы увеличивать средний чек.
● Дашборд возвратов, который показывает товары с высоким процентом возвратов, что помогает выявить проблемы с качеством или маркетингом. Например, ритейлер одежды может обнаружить, что определенная модель джинсов возвращается из-за несоответствия размеров.
Эти инструменты не просто собирают данные, а превращают их в практические рекомендации. Например, если система замечает, что покупатели электроники часто возвращают товары из-за сложной настройки, ритейлер может добавить инструкции или предложить услуги по установке, что повысит лояльность.
Будущее ритейла: аналитика как стандарт
Аналитика платежных данных становится основой для конкурентоспособности. По прогнозам CNews, к 2027 году 90% крупных российских ритейлеров будут использовать ИИ для прогнозирования спроса и персонализации предложений.
Ритейлерам важно внедрять такие решения уже сейчас, чтобы не только соответствовать ожиданиям клиентов, но и опережать конкурентов. Инвестиции в аналитику окупаются за счет сокращения издержек, роста продаж и повышения лояльности. В условиях, когда покупатель становится все более требовательным, данные — это не просто цифры, а ключ к устойчивому росту.
Артем Журавлев,
директор продукта Method финтех-компании Paygine.
Для NEW RETAIL
Последние новости
Самое популярное
-
Кейс GBS: как комплексное логистическое решение помогло Ozon запустить продажу т...
-
Понять свое место: как с помощью отзывов проанализировать конкурентов по индустр...
-
Логистика из Австралии и Новой Зеландии в Россию: есть ли развитие у этого напра...
-
Покупаю не вещь, а вайб: настроение покупателя как часть новой «покупательской л...
-
Трансформация операционной цепочки FMCG дистрибьюции: от отдела продаж и склада ...