5 правил из книги известного бизнесмена Бориса Александрова, в которой он делится своим жизненным и предпринимательским опытом. Советы по ведение дел, специфику организации бизнеса в России, про отношения с сотрудниками и клиентами.
В издательстве МИФ вышла книга «Сырок», в которой известный бизнесмен Борис Александров делится своим жизненным и предпринимательским опытом, а также даёт советы о том, как правильно организовать бизнес в России. Мы выбрали 5 правил от Бориса Александрова, которые помогут вам стать успешным предпринимателем.
Вкладывайте все силы в одно дело
У некоторых людей есть иллюзия, что они могут заниматься абсолютно всем. Чаще всего эта иллюзия появляется, когда вы уже успели добиться успеха в каком-то бизнесе и теперь хотите попробовать что-то новое. Человек начинается браться за несколько дел сразу и, к сожалению, проигрывает во всех.
Дела не делаются сами собой.
Если вам хочется создать успешный бизнес, то вы должны заниматься им по 25 часов в сутки. Лишь при полном погружении вы можете рассчитывать на успех.
Поэтому лучше откажитесь от сторонних проектов и вкладывайте все свои силы в одно дело.
Учитывайте специфику бизнеса в России
Характерная черта бизнеса в России — руководителю время от времени необходимо «подпинывать» своих сотрудников. Как только теряется контроль, то результаты рискуют сойти на нет, а предприятие начинает уходить «в никуда».
Кроме того, несмотря на то, что 90-е годы уже давно позади и люди начинают привыкать к стабильности, даже современные предприниматели не защищены от напасти извне. Другими словами, вам необходимо быть готовым ко всему и ни в коем случае не опускать руки.
Мотивируйте сотрудников позитивными способами
Чем бы вы ни занимались, будь то строительство домов, организация музыкальных концертов, написание рецензий на книги или ремонт окон, в любой сфере вы можете заработать деньги. А дело, которое получается и приносит деньги, автоматически становится любимым не только для предпринимателя, но и для сотрудников. Поэтому позаботьтесь о том, чтобы ваша мотивация передалась и работникам.
Самый лучший вариант — это предприниматель, который сам является примером для своих сотрудников. Если работники видят лидера, которые наглядно показывает, как заработать деньги, тогда они готовы делать невозможное. Чаще хвалите людей и делайте это прилюдно, а ругайте пореже и, исключительно общаясь с сотрудниками, наедине. Мотивируйте их двигаться дальше!
Слушайте своих клиентов
Ваша компания развивается за счёт клиентов. Поэтому именно на мнение потребителей вам стоит обратить внимание в первую очередь. Что им нравится и не нравится в вашей продукции? Готовы ли они переплачивать за бренд? Рекомендуют ли они вас своим друзьям?
Всегда следите за поведением покупателей и интересуйтесь их мнением о вашем товаре. Это поможет вам создавать и успешно продавать востребованные продукты.
У каждого предпринимателя должен быть источник вдохновения, пример для подражания. Ещё лучше, если вы будете работать под его руководством. Таким образом, вы сможете научиться приёмам и фишками, которые перенесёте уже на собственную компанию.
Именно поэтому выпускниками крупнейших в мире экономических университетов советуют после выпуска проработать несколько лет в какой-нибудь корпорации, чтобы набраться опыта и посмотреть на индустрию бизнеса изнутри. И только потом делать первые шаги в мире предпринимательства.
Отличный способ перенять опыт и знания Бориса Александрова — обратиться к книге «Сырок». Приятного чтения!