0/5
Подпишитесь на новости ритейла

Я ознакомлен с политикой конфиденциальности и принимаю её условия

Ladies first, или пять мифов о женщине-руководителе

Ladies first, или пять мифов о женщине-руководителе
На протяжении ряда лет Россия возглавляла мировые рейтинги по количеству женщин-руководителей различного уровня с долей в 47%. В последние годы мы уступили первое место по этому показателю Филиппинам (47%) и Индонезии (42%). Сегодня в стране 41% компаний управляются женщинами.

Ирина ХудяковаОднако на фоне, скажем, Нидерландов (18%), Австралии (15%) или Японии (5%)  эта цифра по-прежнему является очень впечатляющей. 

Более того, если раньше женщины-руководители встречались в основном в «непроизводственных» сферах, таких как образование, медицина, юриспруденция или искусство, то сегодня совсем не редкость женщина во главе государственного учреждения или крупного промышленного предприятия. 

Ирина Худякова руководит фабрикой «Большевик» в г. Собинка, принадлежащей компании ООО «Мон’дэлис Русь», где трудится более 600 человек. Ирина рассказывает о том, в чем особенности женского лидерства в бизнесе и почему распространенные представления женщине-руководителе являются мифами.


Совмещать  детей и карьеру нереально

Соблюсти баланс между семьей и карьерой не всегда бывает просто. Я стараюсь оценивать, где я сейчас нужна больше, – туда и направляю больше себя, своего времени, энергии. Конечно, очень помогает, если семья разделяет твое стремление к успеху в карьере, но этим не стоит злоупотреблять. 

На первом этапе при рождении ребенка, безусловно, важна поддержка партнера. В Мон’дэлис Русь мы даже предоставляем сотрудникам, которые стали отцом, дополнительные две недели к отпуску, чтобы они могли посвятить это время заботе о женщине и новорожденном ребенке. Мне кажется, это важно как для матери, так и для отца, так как дает возможность мужчине реализоваться в своей родительской роли и поддержать привязанность внутри семьи.   

Второй важный момент: очень многое зависит только от настроя и желания самой женщины. Если она хочет продвигаться по карьерной лестнице, то многие компании создают для этого необходимые условия. Например, у нас в компании сотрудники могут придерживаться гибкого графика или работать из дома по согласованию с руководителем. При этом не все бизнес-леди стремятся воспользоваться этим правом. По данным исследования, 73% успешных руководителей-женщин работают полный день и 63% растят детей .


Поведение женщины-руководителя нелогично и основано на эмоциях

Женщины действительно бывают более эмоциональны. Но так ли это плохо? 

Зачастую эмоции являются синонимом развитой интуиции – в бизнесе абсолютно необходимое качество. Конечно, в коллективе могут возникать разные ситуации, требующие не эмоций, а активных действий. Но действительно успешный руководитель – вне зависимости от пола – умеет управлять своими чувствами, и от того, насколько профессионально будет его решение, зависит общий успех.

И все же полностью отбрасывать эмоции, ориентируясь только на рациональные решения, неразумно. Мы все люди, и мужчины, и женщины, чувства – это естественная составляющая каждого человека. Руководителю нужно уметь не только контролировать, но и понимать эмоции (причем как свои, так и подчиненных) и строить работу, принимая во внимание и этот аспект человеческой природы. 

Ladies first, или пять мифов о женщине-руководителе


Женщины менее выносливы и стрессоустойчивы

Мой собственный опыт убеждает в обратном. Мне встречались и мужчины, и женщины, которые, не моргнув глазом, справятся с поставленной задачей, какие бы бури вокруг ни бушевали. Я думаю, высокая стрессоустойчивость заложена в женщину самой природой. Ведь природа одарила нас возможностью родить и вырастить детей. А для этого как раз необходим большой ресурс не только физической, но и моральной, психологической стойкости – всем этим женщины одарены щедро. Считаю, что именно эти качества необходимы менеджеру любого уровня.


Чтобы быть эффективным управленцем, женщина должна обладать мужскими чертами характера

У действительно эффективного руководителя «мужские» и «женские» качества присутствуют в равной мере, хотя это разделение и очень условно. Принято считать, что «мужской» стиль управления – это аналитика, прямолинейность, стремление постоянно открывать новое, идти только вперед, к достижению новых целей.

Женщина же, напротив, нацелена на «повторение пройденного», фиксацию достигнутого результата, проявляет разумную осторожность. Эта традиционная идея не подтверждается никакими исследованиями или фактами. 

Бизнес показывает, что женщины также бывают прекрасными стратегами и аналитиками, решительными лидерами, увлекающими людей, умеющими ставить цели и требовать их достижения. При этом «человеческий фактор», эмоции и настроение окружающих, будь то сотрудники или партнеры, также необходимо учитывать при выработке стратегии. На умении убеждать, разделять точку зрения, действовать вместе, а не на жестком иерархичном подчинении строится весь современный бизнес.




Читайте также: В чем сила, сестра? Слабости и хитрости женщины бизнес-лидера 




Женщина не может проявить твердость

Это неверное утверждение. Я не сторонница жестких методов руководства. Но твердость необходима всегда. И здесь в арсенале женщины куда больше разнообразных инструментов, чем у представителей сильного пола. На смену категоричному: «Я сказал!» – сегодня приходит другая модель. Женщина слушает и слышит окружающих, она в состоянии внести изменения в производственные процессы, если аргументы покажутся ей достаточно вескими и рациональными. В то же время мягко и тактично, но твердо и настойчиво она сможет напомнить сотруднику о необходимости работать по установленному плану, не пропуская важных этапов. 

Наконец, несколько советов от Ирины Худяковой тем женщинам, которые делают первые шаги в бизнесе, но при этом нацелены на успешную карьерную реализацию.

•  Ставьте карьерные цели правильно.

Стремитесь, чтобы каждый следующий этап карьеры расширял ваши профессиональные горизонты, всегда ищите новые области или вершины, выбирайте их в качестве цели.

•  Работайте со своими страхами и сомнениями.

Постарайтесь найти поддержку в своих прошлых достижениях. В таких случаях я вспоминаю ситуации, когда мне было так же сложно, неизвестно, страшно, но все-таки удавалось решить задачу и достичь результата. Это существенно повышает веру в себя и избавляет от страхов.

•  Мечтайте и ставьте амбициозные цели.

Вы сможете достигнуть многого, если при этом будете заботиться о своей энергии и уделять внимание восполнению внутреннего ресурса. Иными словами, даже стремясь быть первой и лучшей, всегда оставайтесь собой!

время публикации: 10:00  07 Марта 2019 года
0
Теги: женщины, руководитель

Комментарии (0)


Чтобы оставить комментарий, Вам необходимо авторизоваться:  
Fashion Tech Day
BBI Адизес 27 марта 2019