СТМ в странах Азии: тренды, примеры и особенности

Об особенностях рынка СТМ в странах Азии рассказывает Вероника Вахрушева.

АsiaRetail  со ссылкой на исследование Global data сообщает, что в 2025 году наблюдается глобальный рост потребительского спроса, и 53% покупателей по всему миру отметили, что приобретают больше товаров под собственными торговыми марками, чем прежде. Исследование показало, что 54% потребителей теперь сравнивают цены онлайн перед покупкой, а 47% выбирают более дешевые бренды. СТМ становятся всё популярнее, 33% потребителей предпочитают покупать именно такие товары, чтобы сэкономить.

Текущие тренды на рынке СТМ в Азии

1. Рост популярности доступных товаров (value brands)  

Крупные сети, такие как Seven Eleven, FamilyMart и Lawson, активно развивают сегмент недорогих товаров под собственной маркой. Это позволяет им конкурировать с местными и международными брендами по цене, привлекая массового потребителя.

2. Эксклюзивные премиальные СТМ  

Параллельно растёт спрос на более качественные и уникальные товары под собственными брендами — зачастую это продукты с особым дизайном или ограниченными сериями. В Малайзии такие товары часто позиционируются как премиальные или эксклюзивные. В этом сегменте чаще попадается готовая еда и еда быстрого приготовления, чем в более дешевых нишах.

Также стоит обратить внимание на различия в стилях упаковок этих двух ценовых сегментов. У бюджетных марок - минималистичный дизайн, контрастные яркие цвета.  

@ Image by 7eleven

А у премиальных чаще попадаются темные цвета с красочными качественными картинками готового продукта. 

@Image by Minimeinsights.com

3. Интеграция онлайн-торговли  

Крупные ритейлеры используют интернет-платформы для продвижения своих СТМ, предлагая покупателям возможность заказать товары онлайн с доставкой или самовывозом. Также ритейлеру проще контролировать количество предложений своих СТМ, что помогает увеличивать продажи.

Примеры экономичных товаров СТМ от крупных сетей: Seven Eleven и другие

В странах Азии сети быстрого питания и магазины у дома активно развивают собственные торговые марки для привлечения широкой аудитории в сегменте экономичных товаров. Приведем несколько примеров таких предложений. 

1. Seven Eleven (Япония, Таиланд, Малайзия и т.д.) — одна из крупнейших сетей формата convenience store. В их ассортименте представлены недорогие товары под собственной маркой, такие как закуски, напитки и бытовая химия. Например, в Малайзии Seven Eleven предлагает линейку «Seven Fresh» с товарами по конкурентоспособным ценам, что делает их популярными среди молодежи и семей.

2. FamilyMart — ещё один крупный игрок в регионе Юго-Восточной Азии. Их собственные бренды включают продукты питания быстрого приготовления и напитки по низким ценам.

Эти сети используют стратегию «доступных цен» для привлечения постоянных клиентов и увеличения продаж за счёт собственной продукции.

---

Читайте также: Что происходит с производством СТМ в категории функционального питания и полезных снеков

---

Эксклюзивные товары СТМ более высокой цены: премиум-сегмент в Малайзии

На фоне популярности доступных товаров растёт интерес и к более дорогим и эксклюзивным продуктам под собственными брендами. В Малайзии крупные ритейлеры как Giant, Aeon, а также международные сети создают линии премиальных СТМ. 

Например, сеть Aeon предлагает серии «Topvalu», «MyGrocer Premium», включающие органические продукты, деликатесы и уникальные импортированные товары. 


@TOPVALU street at AEON Ta Quang Buu introduces AEON private brand products

Некоторые локальные бренды сотрудничают с известными шеф-поварами или производителями деликатесов для создания лимитированных коллекций под собственной маркой, выпуская, например, эксклюзивные соусы или сладости высокого качества.

Эти товары позиционируются как альтернативы международным премиальным брендам и ориентированы на потребителей с высоким доходом или тех, кто ищет уникальность и качество.

В целом, рынок розничных СТМ в странах Азии развивается динамично: массовые сегменты предлагают недорогие товары для широкой аудитории, а одновременно растёт спрос на премиальные продукты под собственными брендами. Крупные сети используют эти стратегии для удержания клиентов и повышения прибыльности, сочетая доступность с эксклюзивностью. Интеграция онлайн-продаж также способствует расширению ассортимента и удобству покупки как дешевых, так и дорогих товаров СТМ. В результате рынок СТМ становится всё более разнообразным и конкурентоспособным.

NEW RETAIL