Бесплатный вебинар: «ГК "ВОСТОК-СЕРВИС": опыт организации планирования спроса и оптимизации SCM-процессов»

Как сократить издержки на логистику при росте удовлетворения спроса? Как повысить точность планирования производства и прогнозирования продаж? Как избавиться от престоков и недопоставок? И наконец, как внедрить на большом производстве c несколькими РЦ идеальную систему управления запасами и цепями поставок?

Всех, кто задается такими вопросами, приглашаем на бесплатный вебинар «ГК "ВОСТОК-СЕРВИС": опыт организации планирования спроса и оптимизации SCM-процессов», который наша компания организует совместно с Советом профессионалов по цепям поставок.

Вебинар пройдет 21 января, начало в 17:00 по Мск.

На вебинаре с приглашенной гостьей, заместителем руководителя по планированию и контролю запасов Светланой Сыцевич обсудим, какие изменения за прошедший год претерпели процессы планирования спроса и цепи поставок в компании ГК «ВОСТОК-СЕРВИС».

Как компания относится к последним трендам отрасли - демократизации данных, выстраиванию процессов Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment, открытости партнеров, «башням контроля», «имплантам» и E2E-видимости. А еще, узнаем какими собственными инсайтами и кейсами может поделиться эксперт отрасли спецодежда + СИЗ.

Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке.

Основные пункты для обсуждений:

• Инструменты и подходы к интеграции бизнес-процессов в SCM
• Как внедрить совместные регламенты и стандарты в подразделениях по всему материальному потоку
• СPFR, колаборативное, сквозное и интегрированное планирование в цепях поставок
• Развитие логистики на предприятии и подходы к мотивации персонала
• Как правильно расставить приоритеты в потребительском спросе
• Как создать единое информационное пространство внутри предприятия
• Примеры реализации проектов совместного планирования

На примере ГК «ВОСТОК-СЕРВИС» разберем:

• Как компании удалось распорядиться возможностями, которые открыл covid-кризис
• Какие SCM-тренды увидела компания и какие начала осваивать
• Какие выводы делает компания после событий 2020 года (в части организации планирования)
• Самые большие и амбициозные задачи в планировании перед компанией
• Как компания может увеличить точность прогнозов
• Сценарии действий в сложных ситуациях, когда нет простого решения

Присоединяйтесь к вебинару, гарантируем 100% пользу!