Бренд Present & Simple прекращает работу офлайн‑магазинов

Как сообщают «Ведомости», компания заявила в соцсетях, что дальнейшее развитие в прежнем формате стало невозможным. Сейчас на сайте бренда по‑прежнему значатся восемь офлайн‑точек — шесть в Москве и две в Санкт‑Петербурге; их закрытие планируется поэтапно, на базе индивидуальных договорённостей, при этом штат сотрудников будет существенно сокращён.

Эксперты связывают решение с комплексом факторов. Региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева отмечает, что на ситуацию повлияли рост операционных издержек и доли арендных платежей, усиление конкуренции с маркетплейсами, а также сдвиг в потребительском поведении: покупатели стали рациональнее и реже совершают импульсивные приобретения. Президент Baon Илья Ярошенко дополнительно выделяет рост налоговой нагрузки, повышение комиссий маркетплейсов и неблагоприятную динамику продаж в зимние сезоны 2025 года — в том числе из‑за аномально тёплой погоды и вынужденного дисконта на сезонные товары.

Тенденция оптимизации офлайн‑присутствия характерна для значительной части fashion‑ритейла. По оценке Хакбердиевой, 35% игроков рынка одежды и обуви не планируют открывать новые точки в 2026 году, а 65% намерены сократить число действующих магазинов. Среди брендов, корректирующих розничную стратегию, — как представители среднего сегмента (Finn Flare, All We Need, Motherbear, Lady & Gentleman City), так и масс‑маркет (O’stin, Concept Club, Gloria Jeans, Desport, Zenden, Modis). Аналогичные шаги уже предприняли Unique Fabric, Osome2some и Sorelle Era, закрыв отдельные площадки из‑за несоответствия трафика уровню арендных ставок.

При этом у Present & Simple сохраняются потенциальные варианты трансформации. Сооснователь Fashion Buzz Станислава Нажмитдинова полагает, что финансовые показатели бренда (по данным «СПАРК‑Интерфакса», выручка в 2025 году снизилась на 11% — до 1,22 млрд рублей, чистая прибыль выросла на 1,7% — до 12,2 млн рублей) не свидетельствуют о критическом кризисе и оставляют пространство для пересмотра модели — например, за счёт фокуса на онлайн‑канале, шоуруме или партнёрских площадках. В то же время президент Magic Group Александр Перемятов допускает, что за формулировкой «перезапуск» может стоять фактическое сворачивание деятельности, при котором приоритетом станет быстрая реализация товарных остатков через масштабные распродажи. В самой компании подчёркивают, что изучают различные сценарии развития, не раскрывая деталей.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail