0/5

Лента Новостей

13:15 Что россияне покупают ко Дню матери – исследование Wildberries и Russ
12:50 В России открылся первый магазин под брендом «КООП ОКОЛО» (ФОТО)
12:25 Ozon запустил первый фулфилмент-центр в Саратове
Как устроены строительные магазины в России: от классических форматов до инновационных решений
12:00 12 STOREEZ открыл самый большой флагманский магазин (ФОТО)
11:35 ВТБ назвал топ-3 мошеннических схемы на «Черную пятницу»
11:10 Средний размер лимитов по кредитным картам в октябре составил 110 тыс. рублей
Ecom и ритейл осваиваются в Telegram? Топ инструментов для продвижения
10:45 «Золотое Яблоко»: Больше половины россиян планируют поздравлять своих мам с Днем матери
10:20 Маркировку импортного алкоголя полностью перенесут на территорию РФ
09:55 Рестораторы Васильчуки вышли из фастфуд-проекта Гарика Харламова
Как Аэропорт Пулково обеспечил высокий уровень сервиса в сезонные пики за счет управления графиками сотрудников
09:30 На российском рынке игристых вин сменился лидер
20:45 Хакеры похитили данные 500 тыс. покупателей Auchan
20:25 «Яндекс» регистрирует права на плюшевые игрушки
10 ошибок, которые селлеры допускают при работе с карточками товаров на маркетплейсах
20:00 EKONIKA и BOTROIS выпустили совместную капсулу (ФОТО)
19:35 Стоимость конверсии в fashion-сегменте на поиске «Яндекса» упала на 44%
19:10 Love Republic откроет в Минске первый магазин в новом формате
Какие вызовы стоят перед еком-директорами: Топ-5 задач
18:45 Силовые структуры проводят обыски в обувной компании Zenden
18:20 В точках быстрого питания доля платежей через СБП достигла 27%
17:55 Проект «Кибериспытание» создал фонд в 100 млн рублей для повышения цифровой безопасности бизнеса
Кейс: как за месяц в 3 раза увеличить продажи бытовой химии на Wildberries
17:30 Kari меняет логотип своего ювелирного бренда
17:05 Опубликован топ-100 омниканальных ритейлеров в 2024 году
16:35 «ВкусВилл» и бренд-шеф ритейлера Елена Ландэ выпустили кулинарную книгу
Приложение Максидом: как перенести гипермаркет в телефон и увеличить продажи
16:10 НБКИ: Выдача автокредитов в октябре упала более чем на треть
15:45 Оборот Ozon в категории fashion за 9 месяцев вырос в два раза
15:20 Российские автошины демонстрируют рост продаж на 27%
Контент-маркетинг: как превращать интерес пользователей в лиды
14:55 Юрлица «Лабиринта» могут признать банкротами
14:30 билайн объявил о назначении нового замгендиректора
14:05 Первый салон Salamander открылся в Волгограде
Что такое «калифорнийский стиль», и чем он может быть полезен брендам в прохладной России
13:40 Выручка VK за девять месяцев выросла на 21%
13:15 Россияне оформили в октябре розничные кредиты почти на 1 трлн рублей
10:00 Фоторепортаж: Fix Price в новом офисе
Все новости →

Павел Фукс вышел из капитала «Росагромаркета»

Павел Фукс вышел из капитала «Росагромаркета»
время публикации: 10:37  07 августа 2017 года
Источник: Ъ
Девелопер должен был содействовать реализации одного из проектов в Подмосковье, но строительство было решено перенести в другое место
 В июле 2017 года владельцем 99% ООО «Русагромаркет-холдинг» (головная структура холдинга «Росагромаркет») стала кипрская Straightline Holding Ltd., следует из данных ЕГРЮЛ. Эта компания, по данным кипрского реестра, контролируется Proxima Investments (CY) Ltd., которая в равных долях принадлежит председателю совета директоров Proxima Capital Group (PCG, основана бывшими топ-менеджерами «Альфа-групп») Владимиру Ермошину, а также управляющим партнерам PCG Максиму Кравченко и Владимиру Татарчуку. До июля 2017 года 99% «Русагромаркет-холдинга» владела Re Fund Block 2 Ltd., которая на 30% управлялась Goldenvale Holdings Ltd. владельца девелоперской MosCityGroup (MCG) Павла Фукса, еще 70% было у Proxima Capital Group Inc. Остальным 1% «Русагромаркет-холдинга» владеет ООО «УК “Ермак”» господина Ермошина. В PCG переадресовали запрос в «Росагромаркет», там подтвердили, что господин Фукс вышел из состава учредителей холдинга. Представитель MCG заявил, что не обладает информацией по сделке. Об этом пишет "Ъ".

Холдинг «Росагромаркет» был создан PCG в 2014 году для создания сети ОРЦ. Павел Фукс стал владельцем 30% холдинга в конце 2015 года. «Участие Павла Фукса в проекте в качестве соинвестора подразумевало содействие при реализации проекта в Подмосковье до стадии запуска объекта. Но из-за ряда технических нюансов было решено передислоцировать объект, также было принято совместное решение акционеров о выходе господина Фукса из данного проекта»,— объяснили в «Росагромаркете». В компании не раскрывают условий сделки.

В конце 2015 года «Росагромаркет» сообщал о покупке 127 га в 35 км от МКАД в Подольском районе Подмосковья. В июне 2016 года градостроительный совет области одобрил концепцию строительства там ОРЦ общей площадью 300 тыс. кв. м, объем единовременного хранения центра должен был составить около 200 тыс. тонн продуктов, инвестиции оценивались в 26,6 млрд руб. Сейчас компания решает, как использовать участок, говорят в «Росагромаркете». Гендиректор «Гео Девелопмента» Максим Лещев оценил стоимость подобного участка примерно в 1,9–2,5 млрд руб. В «Росагромаркете» отметили, что актив не принадлежал соинвесторам холдинга. Определиться с локализацией ОРЦ в Подмосковье там обещают до конца 2017 года. По данным господина Лещева, земля для объектов промышленного назначения в округе оценивается в 50–300 тыс. руб за сотку.

У «Росагромаркета» также есть 223 га в 5 км от аэропорта Ростова-на-Дону и 107 га в Новосибирске, которые холдинг планирует использовать для строительства ОРЦ в этих регионах. Эти площадки по-прежнему предназначены для возведения ОРЦ, говорит представитель «Росагромаркета». Начать строительство ОРЦ в Новосибирске холдинг планирует после заседания кредитного комитета Сбербанка, которое запланировано на этот август. В Сбербанке не ответили на запрос “Ъ”. Гендиректор «Росагромаркета» Богдан Григорьев ранее говорил, что холдинг рассчитывает ввести в эксплуатацию ОРЦ в Новосибирске в 2018 году, в Ростове-на-Дону — в 2019 году, а в Подмосковье — в 2019–2020 годах.

Строительство ОРЦ заложено в специальной программе Минсельхоза, предусматривающей создание к 2020 году сети ОРЦ общей мощностью хранения 3 млн тонн. Проекты могут претендовать на субсидию в размере 20% CAPEX. Изначально ОРЦ задумывались как современный способ хранения сезонных продуктов, чтобы избежать скачков цен. Но сегодня, отмечают эксперты, существующие объекты больше напоминают вымирающие оптовые рынки. По словам предправления ОРЦ «Прохладное» Хасана Дешева, инфраструктуры для хранения продовольствия до сих пор не хватает, а потребности в ней будут только увеличиваться с ростом объемов производства продуктов. Сиюминутной потребности в увеличении числа таких ОРЦ по всей стране нет, но для отрасли появление крупных игроков в этом секторе повышает прозрачность рынка, отмечает госпожа Снитко.