0/5

Лента Новостей

20:45 Закупочные цены на лекарства для аптек снизились
20:20 Протеин стал одной из самых быстрорастущих категорий на маркетплейсе «М.Видео»
19:55 Треть молодых покупателей переносит запланированные покупки на распродажи
Поставщикам российской продуктовой розницы представили AI-систему для проактивного анализа данных AI DeepDive CPG
19:30 Пет-блогинг становится массовым трендом
19:05 Правительство утвердило ГОСТ на русскую кухню
18:40 «Озон Фармацевтика» запустит два завода в Тольятти в 2027 году
ЗОЖ перестал быть подвигом: почему выигрывает тот, кто не просит покупателя меняться
18:15 Цена стала главным критерием выбора нового автомобиля — данные «Авито Авто»
17:50 Продажи товаров для дома на Ozon выросли в несколько раз
17:25 «Ашан» открыл второй супермаркет в Долгопрудном
Почему рост числа резюме не решил кадровую проблему в логистике
17:00 «Азбука вкуса» зафиксировала рост спроса на горячие блюда
16:35 Почти 46% рекламодателей планируют увеличить бюджеты в мессенджере «Макс»
16:10 «Самокат» запустил доставку продуктов в университеты Москвы
Как выстроить управляемый процесс разработки коллекции: опыт Kuchenland
15:45 hh.ru: средние зарплаты в сфере розничной торговли достигли 61,5 тыс. рублей
15:20 71% покупателей готовы отложить заказ ради дополнительной скидки
14:55 SOKOLOV объявил о трансформации в lifestyle‑экосистему
Экономит, но не беднеет: почему покупатель выбирает СТМ и премиум одновременно
14:30 X5 изучила покупательские привычки семей с маленькими детьми
14:05 Заксобрание Петербурга одобрило в первом чтении запрет продажи вейпов
13:40 Минэкономразвития предложило обновить нормы возврата товаров на онлайн‑платформах
ТЦ вместо склада: почему логистика маркетплейсов переезжает в город
13:15 Wildberries: покупатели в России стали чаще выбирать белорусские товары
12:50 В «Магните» стартовал пилот ИИ‑контроля качества плодоовощной продукции
12:25 В России зафиксирован масштабный рост сети ПВЗ
7 ключевых метрик: почему CTR и CPA недостаточно для оценки маркетинга в люксе
12:00 Спрос на золотые украшения в России увеличился на 11% — данные SOKOLOV
11:35 ЮMoney: 31% россиян рассматривают участие в ноябрьских распродажах
11:10 Продажи товаров с повышенным содержанием белка увеличились на 63%
Что маркетолог уже может отдать нейросети — и не пожалеть
10:45 Fix Price: совет директоров вынес рекомендацию о выплате дивидендов за девять месяцев
10:20 «Коркунов» откроет сезонный корнер в ТЦ «Метрополис»
09:55 Более 60% заказов на Wildberries пришлись на товары со скидками
Устойчивость ритейла всё больше зависит от чужого ИИ
09:30 Сеть OFFPRICE анонсировала удвоение числа магазинов к 2027 году
20:45 Продажи нижнего белья на российском рынке увеличились на 7% 
10:00 Награда, которой нет: мошенники начали обманывать россиян, маскируясь под маркетплейсы
Все новости →

Региональные сети дрогери объединились в новый закупочный союз

время публикации: 10:28  20 марта 2015 года
Девять региональных ритейлеров, занимающиеся реализацией косметики и моющих средств, создали организацию «Дрогери Союз» с целью совершение совместных закупок продукции у поставщиков. В планах также производство товаров под собственными торговыми марками. Пойти на объединение региональные сети дрогери вынудил рост закупочных цен из-за девальвации рубля.

Как сообщает РБК, первое заседание нового закупочного союза прошло еще в декабре 2014 года, однако только во второй половине марта текущего года намечается юридическое оформление альянса. В организацию вошли девять региональных торговый сетей-дрогери - петербургская «Улыбка радуги», казанская «Альпари», «Впрок» из Набережных Челнов, архангельский «Шик», самарская «Семь+Я», пермская «Практическая магия», московский «СитиМаркет», «АБК-Новосибирск» и томская АТМ.

Директор сети «Впрок» Дмитрий Калачев объяснил, что у «Дрогери Союза» две основные цели. Первая – это объединение закупок, что поможет добиться более выгодных цен у поставщиков на фоне увеличившегося объема. Вторая цель – производство товаров под собственной торговой маркой, которые смогут заменить более дорогие бренды транснациональных компаний.

В свою очередь, расчет и закупки будут производить через отдельное юридическое лицо союза. При этом не исключается тот факт, что сами схемы оплаты могут быть разными, например, в виде договоров от каждого ритейлера-участника. Первая «единая» закупка намечена на конец марта.

Что касается производства товаров под собственной торговой маркой, то в планах «Дрогери Союза» начать производство первой линейки товаров во втором квартале 2015 года. Отметим, что часть участников альянса уже давно занимаются разработкой товаров под собственным брендом, поэтому общий потенциальный портфель союза в данном случае может составить более 3 тыс товарных единиц.

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности