0/5

Лента Новостей

20:45 Nestlé создаёт продукты для худеющих с помощью специализированных препаратов
20:20 Реклама You Wanna с Волочковой вызвала скандал
19:55 ЕС наращивает поставки вина в Россию
Как продавать сложные продукты через поиск: SEO для сделок с длинным циклом
19:30 Контент, созданный нейросетями, могут обязать маркировать — законопроект в Госдуме
19:05 Аналитики «Wildberries» назвали самые популярные школьные товары
18:40 Почти половина россиян планирует подрабатывать осенью — исследование «Авито»
Будущее гастрономии: 5 ресторанных концепций, которые меняют мировой рынок
18:15 Пищевая добавка E202 получила новый ГОСТ
17:50 «Иль де Ботэ» представил ИИ-сервис диагностики кожи
17:25 Таиландский производитель свинины CP Foods запустит сеть в России
Сколько стоит бухгалтерия, HR или закупки: методика расчета полной стоимости функции
17:00 56% родителей покупают школьные товары вместе с детьми — опрос «Ленты»
16:35 «Пятёрочка» запустила «молодежное» направление в программе лояльности
16:10 В Москве открылся новый магазин Befree
Успеть до 1 декабря: как «Честный знак» перестраивает работу складов электротехнических компаний
15:45 ТРК «Мегалит» начал работу в Королёве
15:20 Двухэтажный магазин LIMÉ открылся в Самаре
14:55 «Кофемания» открыла первую фабрику‑кухню полного цикла в Москве
Юридическая сторона ИИ: как ритейлеру не нарушать законы РФ, используя нейросети
14:30 Большинство россиян отдают предпочтение продукции местных производителей
14:05 На рынке логистики отмечен рост спроса на перевозку грузов до получателя
13:40 Опрос показал, какие продукты россияне предпочитают в летний сезон
Исследование Альфа-Банка: что селлеры делают сегодня, чтобы наращивать продажи в долгосрочной перспективе
13:15 Новосибирск стал лидером по скорости ресторанной доставки
12:50 Перед 1 сентября россияне стали чаще покупать учебную литературу
12:25 СТД «Петрович» назначил Егора Ваганова на должность директора по омниканальным продажам и маркетингу
Ответить по-человечески: как сервис становится конкурентным преимуществом российского ритейла
12:00 В России вырос спрос на регистрацию личных товарных знаков среди самозанятых
11:35 HouseHold Expo 2026 соберет более 600 поставщиков товаров для дома
11:10 АТОЛ запустил акцию «Кассовый Драйв»: покупатели новых ККТ получат Frontol бесплатно на полгода
Брендированные кошельки: как внутренние платежные решения меняют клиентский опыт и что это дает бизнесу
10:45 Во II квартале доля нелегальных сигарет в РФ снизилась до 9,4%
10:20 Икеа расширяет географию сервиса по продаже подержанной мебели
09:55 «М.Видео» объявило о заморозке цен на товары к началу учебного года
Спрос, цена и экономика решения: как сырьевые шоки меняют планирование в FMCG
09:30 Спрос на окрошку в России в июне — июле вырос в 1,7 раза
20:45 Число работодателей на HeadHunter сократилось во II квартале
10:00 Как ритейлеру не попасть на штрафы при ремонте склада или магазина
Все новости →

Сеть «жестких» дискаунтеров «В1» ускорит развитие 2024 году

Сеть «жестких» дискаунтеров «В1» ускорит развитие 2024 году
время публикации: 11:10  21 февраля 2024 года
Изображение Магнит
Сеть «жестких» дискаунтеров В1 («Первый выбор», входит в группу компаний «Магнит») переходит к фазе активного роста. В 2024 году сеть откроет несколько сотен новых торговых точек и выйдет в новые для себя регионы.
Первый дискаунтер В1 был открыт год назад, в феврале 2023 года. На сегодняшний день сеть объединяет 59 магазинов в Москве и Московской области. За год сеть протестировала ряд гипотез, касающихся операционных процессов в торговых точках, логистики, ассортимента, локаций, и выработала оптимальную модель магазина.

Так, частью CVP (customer value proposition – ценностного предложения покупателям) жестких дискаунтеров В1 стало предложение свежих овощей, фруктов и выпечки собственного производства. Спрос на эту продукцию растет опережающими темпами. Ассортимент в каждой категории формируется по принципу «ничего лишнего»: на полках представлены только востребованные товары, закрывающие базовые потребности покупателей, без дублирующих позиций, что позволяет избежать списаний.

Например, ассортимент выпечки ограничен 20 позициями. При этом проникновение выпечки в чек достигает 15%. В категории овощей и фруктов представлено около 50 позиций, включая сезонные товары. Доля категории в сети составляет 15%, что является высоким показателем для формата дискаунтеров.

По итогам тестового периода эффективность и актуальность для формата жесткого дискаунтера показали так называемые «холодные комнаты» - отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции (мяса, рыбы, салатов, молочных продуктов). Холодные комнаты позволяют снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Такие помещения будут предусмотрены во всех новых магазинах В1.

Ассортимент непродовольственных товаров сеть формирует по «коллекционной» модели (товары определенной категории, в том числе сезонные, доступны на полках магазинов ограниченное время, а затем сменяются другой коллекцией). За год этот подход также доказал высокую эффективность.

Еще одной отличительной особенностью формата стал подход к организации работы линейного персонала. Сеть отказалась от работы полных смен и перешла к оперированию человеко-часами и использованию бирж труда. Такой подход положительно влияет на производительность персонала и позволяет сглаживать пики нагрузок на магазин.

В 2023 году сеть В1 открыла первый распределительный центр, начала развитие собственных торговых марок и запустила программу лояльности, в основе которой лежат предложения по купонам, а не традиционная механика скидок.

«В первый год работы мы открыли 59 дискаунтеров В1, протестировали множество гипотез и выработали оптимальную модель магазина, заложив фундамент для будущего роста. Нам предстоит много работы, но результаты действующих магазинов, а главное – отзывы наших покупателей свидетельствуют о том, что мы находимся на правильном пути. Наша приоритетная задача на 2024 год – масштабировать сеть в Москве и Московской области, открыв несколько сотен магазинов вокруг нашего логистического хаба в Дмитрове, и начать аккуратную экспансию в другие регионы», – рассказала Анжела Рябова, директор сети жестких дискаунтеров В1.

Формат жестких дискаунтеров В1 ориентирован на рациональных потребителей с любым уровнем доходов, не готовых жертвовать качеством и удобством покупок. Низкие цены в магазинах В1 обеспечиваются за счет глубокой оптимизации операционных процессов. Ассортимент магазинов насчитывает около 1 тыс. наименований востребованных товаров, закрывающих базовые потребности покупателей.

Читайте также:
В Ярославле открылся первый магазин вологодской сети дискаунтеров «Заботливые цены»

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности