0/5

Лента Новостей

19:30 Проект маркировки алкоголя отталкивающими изображениями не получил одобрения правительства
19:05 Карты Visa и Mastercard постепенно выведут из оборота в России
18:40 «Дамате» рассматривает выход на биржу без привлечения финансирования
Забег невест: почему нестандартные мероприятия привлекают внимание
18:15 Понижен кредитный рейтинг «М.Видео»
17:50 Закон о полномочиях бизнес‑омбудсмена одобрен Совфедом
17:25 Комиссия за эквайринг может сократиться вдвое
Как вывести новый бренд на рынок через сеть «Лента»: пошаговая стратегия для поставщика
17:00 Какие суммы кредитов выбирают россияне для покупки авто с пробегом
16:35 Теневой рынок баранины в России достиг 90 млрд рублей
16:10 «Хоппи Юнион» вышел из числа акционеров «Балтики»
Трансграничные расчеты через агентов: новые реалии и скрытые издержки
15:45 Совфед утвердил право регионов запрещать розничную продажу вейпов
15:20 Data Insight: 96,7 млн заказов в сегменте eGrocery за апрель
14:55 Рентабельность FMCG-сетей упала до исторического минимума — исследование INFOLine
Cost-effective-решения в ритейле: как снижать затраты с помощью данных, а не просто резать бюджеты
14:30 СДЭК: 43% опрошенных совершают спонтанные покупки до трёх раз в месяц
14:05 НСПК предложила снизить межбанковские комиссии для Visa и Mastercard
13:40 «М.Видео»: россияне приобрели свыше 850 тысяч копий футбольных симуляторов за 15 лет
Скрытые резервы роста e-commerce: как интернет-магазины увеличивают продажи через органический трафик
13:15 Мёд подорожал на 12–16%, спрос снизился
12:50 Сеть «Лавлики» в Петербурге сократилась до одного магазина
12:25 «Яндекс Еда» запустила «секретные» наборы блюд со скидкой
Алгоритмы ритейла 2026: как доверие к бренду влияет на продажи
12:00 Четверть россиян готовы потратить на свадьбу до 100 тыс. рублей
11:35 Продавцы попросили ФАС снизить комиссию маркетплейсов при отказе от скидок
11:10 Продажи SPF-косметики в «Магните» выросли в 1,6 раза
Сделано идеально, но слишком поздно: чем опасен перфекционизм в работе
10:45 Российский бренд CHARUEL усилит присутствие в Казахстане
10:20 Прогноз вылова лососей на 2026 год снижен до 227 тыс. тонн
09:55 За пять лет аренда офисов за МКАД выросла в полтора раза
В Яндексе «подкрутили ручку»? Как сейчас Алиса отбирает сайты для выдачи в нейроответах
09:30 Глава Россельхознадзора предупредил о рисках автоматической блокировки товаров
20:45 В «Ленте» стартовала коллаборация «Фабрики еды» и «Улыбки радуги»
20:20 Pizza Hut меняет владельца
Тишина перед бурей: почему клиенты уходят «по-английски»
19:55 Исследование: молодёжь — основная аудитория локальных производителей
19:30 В Ленобласти появится новый завод кормов для рыб
10:00 «Театр безопасности»: три цены формального подхода к управлению безопасностью в ритейле
Все новости →

Сеть «жестких» дискаунтеров «В1» ускорит развитие 2024 году

Сеть «жестких» дискаунтеров «В1» ускорит развитие 2024 году
время публикации: 11:10  21 февраля 2024 года
Изображение Магнит
Сеть «жестких» дискаунтеров В1 («Первый выбор», входит в группу компаний «Магнит») переходит к фазе активного роста. В 2024 году сеть откроет несколько сотен новых торговых точек и выйдет в новые для себя регионы.
Первый дискаунтер В1 был открыт год назад, в феврале 2023 года. На сегодняшний день сеть объединяет 59 магазинов в Москве и Московской области. За год сеть протестировала ряд гипотез, касающихся операционных процессов в торговых точках, логистики, ассортимента, локаций, и выработала оптимальную модель магазина.

Так, частью CVP (customer value proposition – ценностного предложения покупателям) жестких дискаунтеров В1 стало предложение свежих овощей, фруктов и выпечки собственного производства. Спрос на эту продукцию растет опережающими темпами. Ассортимент в каждой категории формируется по принципу «ничего лишнего»: на полках представлены только востребованные товары, закрывающие базовые потребности покупателей, без дублирующих позиций, что позволяет избежать списаний.

Например, ассортимент выпечки ограничен 20 позициями. При этом проникновение выпечки в чек достигает 15%. В категории овощей и фруктов представлено около 50 позиций, включая сезонные товары. Доля категории в сети составляет 15%, что является высоким показателем для формата дискаунтеров.

По итогам тестового периода эффективность и актуальность для формата жесткого дискаунтера показали так называемые «холодные комнаты» - отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции (мяса, рыбы, салатов, молочных продуктов). Холодные комнаты позволяют снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Такие помещения будут предусмотрены во всех новых магазинах В1.

Ассортимент непродовольственных товаров сеть формирует по «коллекционной» модели (товары определенной категории, в том числе сезонные, доступны на полках магазинов ограниченное время, а затем сменяются другой коллекцией). За год этот подход также доказал высокую эффективность.

Еще одной отличительной особенностью формата стал подход к организации работы линейного персонала. Сеть отказалась от работы полных смен и перешла к оперированию человеко-часами и использованию бирж труда. Такой подход положительно влияет на производительность персонала и позволяет сглаживать пики нагрузок на магазин.

В 2023 году сеть В1 открыла первый распределительный центр, начала развитие собственных торговых марок и запустила программу лояльности, в основе которой лежат предложения по купонам, а не традиционная механика скидок.

«В первый год работы мы открыли 59 дискаунтеров В1, протестировали множество гипотез и выработали оптимальную модель магазина, заложив фундамент для будущего роста. Нам предстоит много работы, но результаты действующих магазинов, а главное – отзывы наших покупателей свидетельствуют о том, что мы находимся на правильном пути. Наша приоритетная задача на 2024 год – масштабировать сеть в Москве и Московской области, открыв несколько сотен магазинов вокруг нашего логистического хаба в Дмитрове, и начать аккуратную экспансию в другие регионы», – рассказала Анжела Рябова, директор сети жестких дискаунтеров В1.

Формат жестких дискаунтеров В1 ориентирован на рациональных потребителей с любым уровнем доходов, не готовых жертвовать качеством и удобством покупок. Низкие цены в магазинах В1 обеспечиваются за счет глубокой оптимизации операционных процессов. Ассортимент магазинов насчитывает около 1 тыс. наименований востребованных товаров, закрывающих базовые потребности покупателей.

Читайте также:
В Ярославле открылся первый магазин вологодской сети дискаунтеров «Заботливые цены»

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности