0/5

Лента Новостей

20:45 Анонимные отзывы предложили исключить из рейтингов компаний
20:20 Выручка Shein в Великобритании выросла на 26%
19:55 Рост оборота всё меньше зависит от повышения цен — экспертное мнение
Маркировка меда: что меняется в работе производителей и розницы
19:30 «Магнит» выделил финтех в отдельное направление
19:05 В Калининграде начал работу первый магазин 12 STOREEZ
18:40 22% компаний не удерживают увольняющихся — данные опроса
Дорогая камера прекрасно снимает скуку: как делать сильный контент с минимальным бюджетом
18:15 ITMS объявила о ребрендинге: теперь компания называется BFT
17:50 Управляющий директор «Пятёрочки»: офлайн остаётся основным каналом продаж
17:25 Минтранс: к 2035 году доля беспилотников в логистике может достичь 25%
Антон Воеводин, «Пятёрочка»: «В турбулентности хочется островок безопасности»
17:00 43% покупателей регулярно пользуются персональными предложениями
16:35 Высокие цены сдержали спрос на новые iPhone
16:10 «Пятёрочка» сместит фокус с открытий на обновление магазинов
Распределённое хранение в 2026 году: почему один склад перестаёт быть оптимальной моделью
15:45 Более половины россиян использовали нейросети в работе — данные опроса
15:20 Работники кухни стали лидерами по росту спроса на подработку
14:55 «Группа Лента» расширила линейку СТМ в дальневосточной сети «Реми»
Говорить на одном языке: особенности построения Tone of Voice техподдержки
14:30 По итогам девяти месяцев выручка LVMH сократилась на 1,6%
14:05 В октябре платёжный оборот от китайских туристов в РФ вырос вдвое
13:40 PIM Solutions представила рейтинг качества доставки в сегменте электроники
Не просто переезд: как загородный дом меняет потребительскую корзину в масштабах семьи и государства
13:15 В России утверждены новые ГОСТы на овощные и фруктовые полуфабрикаты
12:50 В сентябре цены на социально значимые продукты в торговых сетях снизились на 1,6%
12:25 Оборот маркетплейса «М.Видео» за девять месяцев вырос на 202%
Сезон без автопилота: как селлеру пересобрать закупки и запасы в 2026 году
12:00 Сбои в облачной инфраструктуре «Яндекса» привели к задержкам отгрузок пива
11:35 Стратегия бьюти-бизнеса 2027
11:10 Стоимость ноутбуков из Китая для российского рынка увеличилась на 10%
Бьюти-корнер: как бренду занять своё место в торговом зале и завоевать покупателя
10:45 ФНС рекомендовала самозанятым не формировать чеки из‑за сбоев у «Яндекса»
10:20 Givenchy и Yves Saint Laurent закрепили права на товарные знаки в России
09:55 Бывшее подразделение Samsonite в России полностью перешло к «Робинзон Логистикс»
Как ритейл выводит трендовые новинки на полку с помощью генеративного ИИ
09:30 Маркетплейсы заблокировали 37% карточек товаров Chanel по итогам проверок
20:45 Корма для кошек заняли большую часть спроса на рынке зоотоваров
10:00 Скидка не лечит модель: как оценить торговый центр малым форматом до длинного договора
Все новости →

У Domino’s назрел крупный конфликт с франчайзи

время публикации: 10:20  17 апреля 2019 года
Партнеры обвинили компанию в завышении цен на продукты, навязывании услуг и отсутствии маркетинговой поддержки.
Держатели франшизы Domino’s Pizza Russia, развивающие рестораны за пределами Московского региона, сообщили о сложностях с экспансией, пишет «Коммерсант». 

Письма в марте 2019 года направлены региональному вице-президенту головной Domino’s Pizza International Фредерику Лунду, Domino’s Pizza Eurasia Аслану Саранга и главе Domino's Pizza Russia Гюванчу Донмезу. Обращения подписали владельцы 21 из 26 ресторанов Domino’s Pizza за пределами региона, в том числе в Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Нижнем Новгороде и т. д. Всего Domino’s Pizza управляет в России около 180 ресторанами.

Как говорится в письмах, предложенная модель предполагала достижение точки безубыточности с первого месяца работы, но ни одному из региональных ресторанов этого добиться не удалось. Так, пишут держатели франшизы, цены на основные продукты Domino’s Pizza на 15–20% выше, чем у конкурентов, притом что сама пицца в регионах стоит на 10–15% дешевле, чем в Москве. 

Кроме того, продолжают они, стоимость сопутствующих услуг, которые оказывают навязанные посредники, завышена и доходит до 2% от затрат ресторана. При этом маркетинговые акции не учитывают региональную специфику и проваливаются, а обращения в Domino’s Pizza Russia игнорируются. В результате, по данным франчайзи, рестораны в регионах приносят от 200 тыс. руб. до 1 млн руб. убытка в месяц. Заведение в Туле уже закрылось после года работы из-за конфликта с держателем франшизы, сообщили его бывшие владельцы.

Действия Domino’s Pizza Russia франчайзи считают «умышленными» и «направленными на введение в заблуждение». Они оставляют за собой право обращения в арбитражный суд и «иные компетентные органы». Но франчайзи потребуется предоставить убедительные доводы о том, что отсутствие прибыли — это последствия «обмана» со стороны Domino’s Pizza, а не их собственная вина, указывает адвокат Forward Legal Людмила Лукьянова. Партнер «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов добавляет, что, если Domino’s Pizza действительно предлагала московскую финансовую модель для развития в регионах, у суда могут возникнуть «резонные вопросы».

Один из подписавших письмо, Михаил Шуваев (управляет девятью ресторанами Domino’s Pizza), заявил, что ответа от компании пока не поступило. Франчайзи пытались донести свою позицию до Гювенча Донмеза и Аслана Саранга устно, но переговоры также оказались безрезультатными, говорит он. В Domino’s Pizza Russia сообщили, что с самого начала своей работы были откровенны относительно потенциальных возможностей и рисков, сопряженных с ведением бизнеса. Там настаивают, что большинство региональных ресторанов, открытых в 2017 году и в начале 2018 года, достигли операционной прибыли.

Domino’s Pizza планирует массированную экспансию в России, там говорили, что до конца года хотят открыть в стране примерно 60 новых заведений в городах Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Южного и Уральского федеральных округов. В компании подтвердили изданию планы открыть 40–60 новых заведений до конца года. Но региональные франчайзи Domino’s Pizza сомневаются, что это реально при текущей модели. Они, в частности, предлагают пересмотреть закупочные цены на продукты и повысить расходы на маркетинг в регионах.

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности