Лента Новостей
Все новости →Выручка «О’КЕЙ» увеличилась на 9% в 2014 году
время публикации: 15:20 19 марта 2015 года
По итогам 2014 года общая выручка ритейлера «О’КЕЙ» увеличилась на 9%, до 151,983 млрд руб в сравнении с показателями 2013 года. Об этом говорится в соответствующем сообщении компании.
Рост выручки в основном обусловлен увеличением торговой площади ритейлера. Торговая выручка сопоставимых магазинов (LFL) практически не изменилась, снизившись на 0,2%. Из сообщения следует, что «в связи с ухудшением общеэкономических условий и ускорением темпов роста инфляции в 2014 году трафик упал на 4,2% при уменьшении числа приобретаемых товаров за один визит на 3,4%. При этом показатель цены увеличился на 7,8%».При этом чистая прибыль увеличилась на 5%, достигнув 5,226 млрд руб.
Что касается четвертого квартала 2014 года, то общая выручка ритейлера выросла на 5,2% по сравнению с прошлым годом – до 43,448 млрд рублей. А чистая прибыль достигла 2,512 млрд руб при чистой марже на уровне 5,8%.
Генеральный директор ГК «О’КЕЙ» Тони Майер отмечает, что «2014 год стал годом, полным событий и непростых решений, как для ГК «О’КЕЙ», так и для российского сектора розничной торговли в целом. Компания планомерно работала над развитием и повышением уровня эффективности бизнеса и планирует продолжать работу в данном направлении до тех пор, пока не достигнет удовлетворяющих ее результатов. Наши показатели отражают влияние как внутренних вызовов, так и внешних обстоятельств».
Напомним, что на сегодняшний день «О’КЕЙ» является одним из крупнейших российских ритейлеров. В 2014 году после открытия 9 новых гипермаркетов и 5 супермаркетов общая торговая площадь сети увеличилась на 13%.
Читайте также в новостях:
11:35, 28 сентября 2026
19:55, 24 сентября 2026
17:25, 18 сентября 2026
14:05, 18 сентября 2026
Самое популярное
-
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
-
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
-
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
-
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это испр...
-
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
Конкурс кейсов






