Как CPA-модель помогла «Бродвей Москва» увеличить оборот на 25%: кейс эксклюзивного партнёрства с Адмитад

Сотрудничество театральной компании «Бродвей Москва» и маркетинговой платформы Адмитад – один из самых показательных для рынка примеров взаимодействия индустрии развлечений и CPA-маркетинга.

История компании «Бродвей Москва»

Компания «Бродвей Москва» – лидер российского музыкального театра и основной резидент крупнейшего театрального зала страны – Театра МДМ. За год компания даёт около 1000 спектаклей для аудитории свыше 1,3 млн зрителей. 

Основатель и глава компании Дмитрий Богачёв – театральный продюсер, первый в истории иностранный член бродвейской лиги театральных деятелей The Broadway League. Его работа связала российскую театральную индустрию с бродвейскими стандартами, а проект «Бродвей Москва» стал своеобразным культурным мостом между Нью-Йорком и Москвой. На счету компании – мюзиклы-рекордсмены: «Ничего не бойся, я с тобой», «Шахматы», «Последняя сказка».

В 2025 году «Бродвей Москва» вышла на международный уровень: в Китае с большим успехом прошли гастроли российской версии бродвейского мюзикла «Первое свидание», а Дмитрий Богачёв выступил продюсером гастролей всемирно известного мюзикла SIX в Барселоне и начал работу над испанской репликой этого шоу, премьера которой состоится в Мадриде в 2026 году. 


Изображение предоставлено компанией «Адмитад».

Инструменты Digital-рекламы рекламодателя

Что касается интернет-рекламы, то и здесь компания находится в авангарде и выступает визионером: например, первой среди театров стала продвигать свои постановки с помощью промо-роликов, созданных с использованием технологии CGI (computer-generated imagery, «изображения, сгенерированные компьютером»). История с моделью CPA (Cost Per Action, оплата только за результат) также нетипична для театров, но именно этот инструмент в исполнении Адмитад дал ощутимый рост аудитории и продаж.

CPA как драйвер продаж билетов

Адмитад выступает для компании «Бродвей Москва» полноценным рекламным сервисом CPA, объединяющим площадки-партнёры – веб-мастеров, промокодные сайты, социальные медиа и контент-каналы, – и гарантирующим оплату только за реальное целевое действие – покупку билета.

По итогам 2024 года общий оборот заказов составил 40,3 млн ₽ против 30,7 млн ₽ в 2023-м. То есть был показан рост на 25,29% – результат, подтверждающий эффективность CPA-модели для культурных офлайн-проектов.

Количество заказов выросло с 5370 до 6269 (+16,7%), а доля подтвержденных действий – до 65,1%. Средний чек по билетам равнялся 7285 ₽, конверсия – 4,6%.


Изображение предоставлено компанией «Адмитад».

Где растёт трафик

По структуре привлечений в 2024 году лидировали контекстная реклама – 36,2%; купонные площадки – 29,8%; социальные сети – 23,5% и контент-каналы – 8,1%.

Рост продаж обеспечили сезонные промо-акции Адмитад: Cyber Monday, Heroes Marathon, Back to School, Black Friday, New Year Festival, а также коллаборации с сообществами Pikabu и Telegram-каналами.

Итог 2024 года – более 40,3 млн ₽ GMV, 213 активных партнеров и увеличение числа веб-мастеров на 65%.

Смарт Промокоды – новый виток развития сотрудничества

План 2025 года включил в себя использование уже знакомых инструментов, таких как марафоны и фестивали, использование Смарт Промокодов, а также развитие новых: банковские программы лояльности, продвижение через блогеров, разработка бонусной системы для партнёров и регулярные аудиты конкурентного окружения.

Рекламные кампании со Смарт Промокодами подразумевают использование уникальных кодов со скидками для стимулирования покупок потребителей. Инструмент позволяет отслеживать размещения без традиционного использования ссылок. 

Работа «Бродвей Москва» со Смарт Промокодами показала свою эффективность за 2024/2025 год: прирост GMV составил 63%, прирост количества продаж – на 23%, доля инструмента среди всех заказов составляет 31% в 2025 году.

---

Читайте также: Как увеличивать повторные продажи в 2025 году: digital-стратегии и рабочие инструменты

---

Почему это важно для театральной отрасли

Сотрудничество с Адмитад стало для «Бродвей Москва» примером цифровой трансформации бизнеса в сфере культуры. До 2020-х театры почти не использовали performance-маркетинг, тогда как «Бродвей Москва» сделал CPA-инструменты постоянной частью воронки продаж, интегрировав их с CRM и динамической аналитикой. Это позволило видеть ROI по каждой кампании и масштабировать работающие механики.

Результат партнёрства

Кейс «Бродвей Москва» и Адмитад – показательный пример того, как компания из театральной сферы, зачастую инертной и нечувствительной к переменам в рекламном секторе, может успешно использовать передовые инструменты digital-маркетинга. CPA-модель обеспечила театру прозрачную экономику рекламы, контролируемую окупаемость и устойчивый рост, а партнёрство с Адмитад показало: даже в традиционалистских отраслях, обращённых в первую очередь к эмоциям, работают точные цифры и технологии.

Реклама. ООО "СПАРТА", ИНН 7722719975

erid: F7NfYUJCUneTTxrM4TeG