0/5

Лента Новостей

20:45 «Лемана Про» нарастит долю b2b-продаж
20:20 Hugo Boss понизила прогноз годовых финансовых показателей
19:55 Лишь 7% кандидатов отказываются от работы вахтовым методом
Цифровизация ритейла: MDM-система как способ повысить эффективность управления
19:30 Ozon построит в Дагестане универсальный склад
19:05 Суд оставил без изменения меру пресечения одному из руководителей «Кухни на районе»
18:40 Роскомнадзор требует от Google разблокировать российские YouTube-каналы
SEO продвижение сайтов B2B-тематики в 2024-2025 году
18:15 Unilever сократит каждое третье офисное рабочее место в Европе
17:50 С задержкой зарплаты не сталкивались почти 50% россиян
17:25 Розничные продажи алкоголя за полугодие выросли на 4,1%
Кейс Munz Group: как в компании увеличили конверсию в ритейле с помощью «Офисного десанта»
17:00 Владелец брендов Cartier и Montblanc фиксирует падение выручки на фоне геополитики
16:35 Рынок автомобилей с пробегом сократился впервые за последние пять месяцев
16:10 Сбербанк требует признать банкротом бывшего дистрибутора Pandora в РФ
Кейс «Экстра-М», производителя макарон Pasteroni: как за 3 месяца автоматизировать планирование продаж и операций
15:45 НБКИ: В июне выдача микрозаймов снизилась до минимума в 2024 году
15:20 Мегамаркет внедрил фильтрацию отзывов от ботов и нейросетей
14:55 В Москве шаурмой отравились 15 человек
Какие технологии использует российский ритейл, чтобы избежать краж?
14:30 Во «ВкусВилле» действует централизованный вывоз вторсырья с дарксторов
14:05 Бизнес получит льготы за бесплатную раздачу продуктов питания
13:40 ЛЭТУАЛЬ: через год товары cross-border составят не менее 10% от оборота e-com компании
Кейс сети Familia: Как найти точки роста в отзывах клиентов
13:15 Почти 30% россиян покупают школьные товары в июне и июле
12:50 «Вкусно – и точка» открыла первые заведения в Иркутске
12:25 Lamoda Sport объявляет о запуске продаж adidas YEEZY
Как создать эффективную команду сотрудников розничного магазина: 3 этапа
12:00 В Петербурге продажи планшетов выросли в полтора раза с начала года
11:35 Приглашаем на вебинар «Инновации во взаимодействии с клиентами в магазине»
11:10 Чистая выручка X5 Group во втором квартале выросла на 25%
Иван Туринге, Юрент: «Из категории for fun кикшеринг превращается в полноценный транспорт, и это классно!»
10:45 LIMÉ открыл первое собственное кафе (ФОТО)
10:20 «Даркстор у дома» привлек 50 млн рублей инвестиций
09:55 Число товаров под лейблом проекта «Сделано в Москве» превысило 25 тысяч
Зачем ритейлерам склады light industrial?
09:30 Оборот fashion-ресейла вырос на 30% в 2023 году
20:45 Россияне составили рейтинг самых «вредных» коллег
10:00 Как рассчитать рентабельность продаж? 9 полезных формул
Все новости →

Auchan открыл в Ярославле магазин-дискаунтер "Наша радуга"

время публикации: :  27 ноября 2012 года
Теги:
Первый магазин "Наша радуга" французского ритейлера Auchan, площадью пять тысяч квадратных метров с 11 тысячами наименований товаров, торжественно открылся в понедельник Ярославле, это третий магазин "Наша радуга" в России, который, в отличие от двух своих предшественников, будет работать уже не в тестовом режиме.

"Магазин "Наша радуга" — это третий магазин под вывеской "Наша радуга" в России и 54-й магазин группы Auchan в России", — сообщил на церемонии открытия генеральный директор компании "Ашан Россия" Жан-Пьер Жермен.

Еще два подобных дискаунтера работают в Пензе и Калуге. По словам Жермена, это новый тип магазинов.

 "Это душевный и веселый магазин с радостными цветами. И это современный магазин — у нас тут новая система оплаты через автоматические кассы. И таким образом сотрудники смогут еще больше времени и внимания уделять нашим клиентам. Кроме того, это экономичный магазин, поскольку мы постарались еще больше снизить наши расходы, чтобы сделать цены еще больше привлекательными для наших клиентов", — сказал он.

В магазине представлено 11 тысяч наименований товаров, при этом особый акцент сделан на "товарах на вес", как продовольственных, так и непродовольственных.

Как и в двух других гипермаркетах "Наша радуга", в ярославском магазине, будут работать кассы самообслуживания — в магазине есть специальные устройства, на которых покупатели будут сканировать цены самостоятельно (или с помощью сотрудника магазина, если таковая потребуется) и, получив чек, оплачивать покупку через терминал, то есть кассиров в магазине не будет.

"Здесь поливалентные сотрудники — то есть сотрудники и выкладывают товары, и сканируют их на кассе — у нас кассы самообслуживания. Это все позволяет экономить на персонале. Наш формат в принципе нацелен на экономию — мы экономим электроэнергию, мы экономим на персонале, и за счет этой экономии проект очень успешный", рассказала журналистам менеджер по внешним коммуникациям "Ашан Россия" Мария Уткина.

Она подчеркнула, что, как показал опыт работы гипермаркетов "Наша Радуга", принцип самообслуживания позволяет клиентам тратить на 40% меньше времени на оплату покупки, чем в обычном гипермаркете.

"Магазин "Наша радуга" в Ярославле — это первый шаг в развитие формата, потому что магазины в Пензе и Калуге работали в тестовом режиме. Формат успешен, и в конце декабря мы ожидаем открытия "Нашей радуги" в Костроме", — сказал журналистам директор по продажам "Наша радуга" Людовик Оливье.

Он уточнил, что объем инвестиций в магазин в Ярославле составил около 200 миллионов рублей.

Пока добираться до гипермаркета довольно затруднительно, поскольку туда почти не ходит транспорт. Мэр Ярославля Евгений Урлашов в торжественной речи пообещал, что мэрия, по просьбе руководства магазина, рассмотрит вариант запуска двух маршрутов общественного транспорта, на котором жители города могли бы добираться до "Нашей Радуги".