0/5

Лента Новостей

20:45 Выпуск ликерных вин в России сократился
20:20 Площадки объявлений стали популярным каналом для продажи личных товаров
19:55 Доля компаний с удалёнными сотрудниками снизилась до 31%
Сезон без автопилота: как селлеру пересобрать закупки и запасы в 2026 году
19:30 Бизнес выступил за единый механизм расчётов на маркетплейсах
19:05 Starbucks изучает возможность покупки сети Chipotle
18:40 В Ярославле состоялось открытие тысячного предприятия сети «Вкусно — и точка» (ФОТО)
Бьюти-корнер: как бренду занять своё место в торговом зале и завоевать покупателя
18:15 Правовая охрана знаков Calvin Klein в России сохранена по решению суда
17:50 Amazon сократила тысячу рабочих мест в сегменте розничной торговли
17:25 «Абрау‑Дюрсо» и Yelli запустили лимитированную линейку соусов
Скидка не лечит модель: как оценить торговый центр малым форматом до длинного договора
17:00 В третьем квартале DDoS‑атаки на ритейл выросли на 83%
16:35 Российское вино заняло свыше трети полок в ритейле
16:10 PepsiCo нарастила чистую прибыль на 46,7% по итогам трёх кварталов
Как ритейл выводит трендовые новинки на полку с помощью генеративного ИИ
15:45 Спрос на торговые площади сместился в сторону компактного ритейла
15:20 Торговые центры стали местом не только для шопинга
14:55 «Снежная королева» обновила позиционирование
За витриной: как модель realFBS на Ozon меняет работу селлеров
14:30 Спрос на временный персонал в рознице вырос до 7 раз: что это значит для бизнеса
14:05 «Магнит» арендовал склад для фруктов в Кабардино-Балкарии
13:40 Россияне стали чаще покупать книги офлайн — исследование
Искусство правильно падать: как лидерам ритейла перестать бороться с рынком и использовать его возможности
13:15 Спрос на готовую еду в X5 вырос на 20%
12:50 NF GROUP: приток иностранных брендов сократился в пять раз
12:25 Американо обходит капучино по продажам
Деньги есть, оплаты нет: пять ошибок поставщиков в работе с торговыми сетями
12:00 В рекламе товаров могут разрешить ссылку вместо полного описания
11:35 Зарплаты курьеров выросли почти на 40% за год
11:10 Атака БПЛА вывела из строя дата-центр «Яндекса»
Как отмены и возвраты искажают эффективность рекламы интернет-магазина
10:45 «ВинЛаб» увеличил продажи и трафик
10:20 В реестр цифровых платформ разрешат входить добровольно
09:55 «Дербент Вино» расширяет линейку ЭТМ в категории вин для «Перекрёстка»
Привычные механики удержания работают хуже. Что делать бизнесу?
09:30 Flowwow тестирует цветочный вендинг
18:15 POIZON: число выявленных подделок выросло на 57% за полгода
10:00 Сотрудник 24/7 в каждом магазине: как видеоаналитика меняет управление розничной сетью
Все новости →

Четверть компаний полностью отказались от использования мессенджеров после их замедления

Четверть компаний полностью отказались от использования мессенджеров после их замедления
время публикации: 11:30  02 апреля 2026 года
Фото: Freepik
Эксперты edna провели исследование и выяснили, как перестраиваются коммуникации с клиентами после блокировки и замедления мессенджеров.
Многие оказались не готовы к такой ситуации и испытали в моменте различный спектр эмоций. Треть опрошенных (34%) была в хаосе из-за несвоевременных ограничений, еще 40% разозлились, а 14% растерялись. Каждый десятый (11%) испугался, что теперь потеряет рабочие коммуникации. Однако, треть респондентов быстро справились с эмоциями и начали перестраивать процессы в компании.

Каждый десятый обрадовался замедлению мессенджеров и смог разделить личное и рабочее общение. В рабочих процессах полностью отказались от замедленных платформ 23% опрошенных.

Для того чтобы оставаться на связи с командой и  клиентами, начали использовать разные подходы. Например, отечественные мессенджеры (69%) или любые другие приложения, где есть возможность организовать чат (43%). Еще 34% перешли на корпоративные мессенджеры. Около 29% использовали все доступные каналы: незаблокированные зарубежные мессенджеры и отечественные платформы.

Многие опрошенные отметили ренессанс традиционных каналов: 60% пользуется теперь электронной почтой, 54% – мобильной связью, 23% – SMS.

Интересно, но 11% опрошенных отметили, что замедление никак не повлияло на их работу. Они продолжают пользоваться тем же набором цифровых инструментов для коммуникации с коллегами и клиентами. А 6% не планирует осваивать никаких альтернативных каналов.

Две трети опрошенных (66%) считают – чтобы сохранить систему и эффективность в коммуникациях, необходимо научиться пользоваться всеми доступными цифровыми инструментами. В первую очередь теми, которые удобны клиентам. Так ответили больше половины (51%) участников опроса.

По мнению 40%, стоит заранее продумать несколько сценариев взаимодействия и обсудить их с командой и клиентами. 

Больше четверти (29%) уверены – нужно изучать коммуникационные стратегии других компаний, перенимать их опыт. Это поможет приспособиться к изменениям быстрее конкурентов (17%).

Чтобы оставаться на связи, клиентов нужно проинформировать, через какие каналы можно связаться с компанией. Так считает 63% опрошенных. Для 57% самое важное – избежать ситуации, когда клиент не знает, как связаться с компанией. Для этого все новые каналы коммуникации необходимо быстро протестировать (29%). И если клиент не отвечает – использовать традиционные инструменты, например, позвонить по телефону (34%).

Важно позаботиться и о сохранности данных. Например, продублировать переписку с клиентами по проектам, которые в работе (54%), сохранить контакты в каналах, ставших недоступными (51%). 

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности