0/5

Лента Новостей

11:30 «Золотое Яблоко» открывает 50-й магазин
11:05 Melon Fashion Group станет холдингом
10:40 «М.Видео» подвела итоги «Черной пятницы – 2025»
Как снизить затраты на документооборот с торговыми сетями на 82% c Saby EDI: опыт крупного хлебокомбината
10:15 Суд встал на сторону «Купера» в споре за логотип «Семья»
09:50 Сеть restore: открыла мультибрендовые магазины в Москве и Санкт-Петербурге (ФОТО)
09:25 В Госдуму внесут законопроект о запрете алкомаркетов в новостройках
«Я уникальный, я другой!»: как бренду найти точки дифференциации в ритейле
20:40 Авито фиксирует рост продаж детских карнавальных костюмов в 2-3 раза
20:15 «Б1»: россияне стали делать меньше спонтанных покупок
19:50 Chery отзывает в РФ около 2,6 тыс. автомобилей
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в ноябре
19:25 Расходы покупателей на средства против насморка выросли на 8,3%
19:00 «Татспиртпром» и «Росспиртпром» решили объединиться
18:35 SuperJob: 23% россиян покупают новогодние подарки за 2—3 недели до праздника
Скрытые издержки СТМ: почему дешевый производитель обходится бизнесу дороже?
18:10 Продажи новых легковых автомобилей в ноябре увеличились на 6%
17:45 Владелец Zara опроверг причастность к продаже своих коллекций в РФ
17:20 X5 раскрыла планы по открытию магазинов на ближайшие три года
Тихий враг конверсии: как негативные отзывы воруют до 40% продаж в ритейле
16:55 Prada закрыл сделку по покупке Versace
16:40 Как аптечным сетям решать кадровую проблему и наращивать офлайн и онлайн продажи? Обсудим 11 декабря в прямом эфире
16:30 В Балашихе началось поэтапное открытие ТЦ FUTURA
Как не уйти с маркетплейса в первый месяц: считаем юнит-экономику правильно
16:05 «Пятёрочка» запускает в линейке СТМ новую категорию продуктов
15:40 Россельхозбанк: 60% россиян выбирают искусственную елку
15:15 Ozon запустил приложение для продажи премиальных брендов
Кейс hollyshop: как мы сэкономили 1500 часов и 2 млн рублей, внедрив нейросети в работу
14:50 Продажи художественной литературы России выросли на треть
14:25 Befree открыл крупнейший флагман сети (ФОТО)
14:00 Купер: каждый второй россиянин предпочитает лососевую икру к новогоднему столу
Как СберКорус прошел путь от отраслевого решения до лидера рынка ЭДО
13:35 «Центр развития предпринимательства» Аяза Шабутдинова не может удовлетворить предъявляемые требования клиентов
13:15 Street Beat открыл первый магазин в Петербурге с детской одеждой (ФОТО)
12:45 «Лента» начала использовать ИИ в удаленной приемке овощей и фруктов
Как утолить кадровый голод: новые тренды в поиске и адаптации сотрудников
12:20 Россияне в «Черную пятницу» купили рекордное количество наушников
11:55 Число участников премиальной подписки «Магнита» достигло 1 млн человек
10:00 Российский рынок заморозки растет: кто покупает, что берут и почему спрос будет расти дальше
Все новости →

Melon Fashion Group станет холдингом

Melon Fashion Group станет холдингом
время публикации: 11:05  03 декабря 2025 года
Фото: office.melonfashion.ru/ru/space
Melon Fashion Group (MFG), управляющую одежными брендами Zarina, Befree, Love Republic, Sela, IDOL, после смены топ-менеджмента ждет изменение корпоративной структуры.
Об этом в интервью “Ъ” рассказал недавно назначенный на должность генерального директора MFG Антон Летушев.

Акционеры ждут от нового руководства кратного роста. Как отметил Антон Леушев, это довольно амбициозная цель, учитывая, что по объему продаж компания и так номер один в России среди фэшн-компаний. Поэтому, он считает, что в первую очередь необходимо реализовать важную задачу – приведение управленческой структуры в формат холдинга, в котором функционируют отдельные бизнесы по аналогии с многими мировыми крупными компаниями (LVMH, Kering или Inditex).

Новый гендиректор уверен, что она создаст большие преимущества для бизнеса в долгосрочной перспективе, такие как гибкость, эффективность управления и достаточно высокий уровень автономности для брендов, что позволит придерживаться предпринимательского подхода и принципа здоровой конкуренции.

В настоящее время MFG имеет одно юридическое лицо, которое объединяет пять брендов (Zarina, Befree, Love Republic, Sela, IDOL). По его словам, все они фактически имеют свои операционные команды, партнеров, бизнес-процессы, коллекции, brand voice, айдентику и аудиторию как самостоятельные бизнесы. Каждым управляет свой бренд-директор. Поэтому далеко не каждый покупатель даже понимает, что все эти бренды являются одной компанией.

Антон Леушев рассказал, что этот вопрос уже обсуждался с президентом, командой и акционерами компании. И в ближайшее время начнется первый этап трансформации – создание отдельных юрлиц брендов.

«С одной стороны, наши бренды теперь будут самостоятельными бизнесами и смогут больше концентрироваться на развитии креативных стратегий, маркетинге, продажах и коллаборациях. С другой – у них сохранится мощная корпоративная поддержка и более гибкие условия от стратегических партнерств. Новая структура поможет управлять бизнесом более гибко и добиться дополнительной эффективности: будет проще, к примеру, запускать новые направления бизнеса», – рассказал он.

Он не исключил, что в рамках долгосрочной стратегии развития компания может выйти на биржу. Все будет зависеть от ситуации на фондовом рынке. И холдинг может быть более приемлемым для IPO форматом.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail