0/5

Лента Новостей

09:00 Главное за неделю: Globus ищет новые площадки и усиливает менеджмент, активы Metro Cash & Carry переданы во внешнее управление, утверждены меры поддержки пострадавших селлеров
19:00 15 октября на New Retail пройдет бесплатный вебинар на тему «Как создать продукт, который точно будет продаваться?»
18:15 «Перекрёсток» представил лимитированную коллекцию персонажей «Мишки‑крутышки»
Привычные механики удержания работают хуже. Что делать бизнесу?
17:50 Большинство россиян хотят сами выбирать дорогие гаджеты в подарок
17:25 Треть россиян ежедневно применяет ИИ для выбора товаров
17:00 В России продажи электромобилей и гибридов увеличились на 92,6%
Сотрудник 24/7 в каждом магазине: как видеоаналитика меняет управление розничной сетью
16:35 Компании назвали ключевые виды допобразования при подборе кадров
16:10 Россияне отдают предпочтение маркетплейсам при покупке одежды
15:45 METRO приняла решение закрыть все свои магазины в Казахстане
Потребительский экстремизм в доставке еды: как бренды защищаются от фейковых жалоб
15:20 ФАС держит на контроле ситуацию с ценами на красную рыбу
14:55 QSOFT, «Ашманов и партнеры» и ATU EXPRESS запускают серию мероприятий «Back to e-com»
14:30 Россияне стали чаще заказывать комплексные наборы готовой еды
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в сентябре
14:05 Лабораторные тесты опровергли данные о сальмонелле в наггетсах «Мираторга»
13:40 58% россиян возвращали товары в 2026 году
13:15 Nike сокращает рабочие места и меняет структуру бизнеса
Нейросеть читает отзывы за покупателя: как ритейлеру управлять репутацией в ИИ-ответах
12:50 Крупнейшие рекламные группы России сократили обороты на 21%
12:25 Новые таможенные правила могут привести к удорожанию импорта
12:00 «Ситилинк» запустил доставку техники из-за рубежа
Вернутся ли западные бренды в Россию: что рынок думает о перспективах возвращения
11:35 Опубликована программа конференции «Электронная торговля — 2026»: как расти вопреки давлению
11:10 Число заведений общепита в России сокращается
10:45 IPSA 2026 как зеркало индустрии: мерч превратился в стратегический инструмент брендинга и долгосрочного маркетинга
Tarkett: миграция на Postgres Pro Enterprise для 1С в рамках проекта перехода с SAP на 1С:ERP
10:20 Обновлённые магазины «Мир Кубиков» открылись в Москве
09:55 Отсрочка по налогам для селлеров Ozon: правительство утвердило меры
09:30 Экс-канцлер Германии Шрёдер вошёл в наблюдательный совет «Гиперглобуса»
Как меняется работа клиентского менеджера, когда AI-ассистент появляется у каждого сотрудника
20:45 Сотрудники стали чаще выбирать гибкие форматы работы в офисе
20:20 Продажи российской парфюмерии выросли на 20,1%
19:55 Ozon расширил список площадок для публикаций рекомендаций
Цифровой рубль после 1 сентября: сценарии для ритейла
19:30 К началу делового сезона вырос спрос на сборщиков и складских работников
19:05 Вступил в силу закон о лицензировании торговли табачной продукцией
10:00 Почему сервис должен быть понятным и при чём тут сценарный дизайн
Все новости →

Nestle продала свой американский бизнес мороженого

время публикации: 15:50  12 декабря 2019 года
Сделку должны закрыть в первом квартале следующего года. Но прежде ее должны одобрить регуляторы.
Nestle продала свой американский бизнес по производству мороженого компании Froneri — совместному предприятию самой Nestle и британского производителя мороженого R&R. Сумма сделки составит 4 млрд долларов США. Среди реализованных брендов — Nestle Ice Cream, Haagen-Dazs and Dreyer`s.

Froneri создали в 2016 году Nestle и R&R (компания принадлежит французскому инвестфонду PAI Partners), Nestle выделила во Froneri большую часть своего бизнеса по производству мороженого в Европе, Латинской Америке и Азии. Froneri стала одним из крупнейших производителей мороженого в мире, в Европе компания уступает только Unilever. Присоединение к ней еще и американских активов усилит ее позиции на этом рынке, это должно увеличить ее годовые продажи на 1,8 млрд долларов США. В прошлом году выручка Froneri составила 4,5 млрд евро, она активно растет: в 2017-м выручка составляла 2,7 млрд евро, а в 2016-м — лишь 1 млрд евро.

Эксперты считают, что сделка с Froneri говорит о больших переменах, которые идут в Nestle. Она изменяет портфель брендов, чтобы в итоге сконцентрироваться на тех, которые помогут нарастить доход.

Источник: Коммерсантъ

Читайте также: Nestle увеличила продажи на 2,9% за 9 месяцев
          
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности