0/5

Лента Новостей

08:30 Главное за неделю: реорганизация «Яндекс Маркета», важные открытия брендов Xiaomi и Bork, новая модель развития Present & Simple
18:15 Концерн Volkswagen сокращает модельный ряд
17:50 За 2025 год производители БАДов потратили на рекламу более 3 млрд руб.
Сколько стоит отправить посылку через ПВЗ: сравнение тарифов и условий крупнейших сервисов доставки
17:25 Как дефицит топлива влияет на авторынок
17:00 Вакантность стрит-ритейла в Петербурге к концу года вырастет
16:35 «Сбер» запустил сервис поиска АЗС с топливом
Ставка на независимый e-com: почему бренды переходят к D2C-модели
16:10 Ярослав Афанасьев назначен врио генерального директора «Мегамаркета»
15:45 Банк России выпустил модернизированную банкноту 100 рублей
15:20 Клиенты «ВкусВилла» предпочитают горький шоколад
Трудности перевода: как брендам перестать разговаривать с зумерами на языке их родителей
14:55 «Перекрёсток» тестирует «Лактебар» — станцию для кастомизированных напитков
14:30 «ВинЛаб» проанализировала предпочтения россиян в приготовлении коктейлей
14:05 «Много лосося» запустила собственный сайт для оформления заказов
Как ресторану повысить средний чек без прямого повышения цен в меню
13:40 В Минпромторге пояснили, как будет работать новый индикатор риска
13:15 В Нефтеюганске заработал первый гипермаркет «Ленты»
12:50 АКОРТ зафиксировала снижение цен на базовые продукты в июне
Появились уточнения по маркировке «Честный знак»: к чему готовиться производителям замороженных продуктов
12:25 ФАС признала имитацию стиля «Ласки» недобросовестной конкуренцией
12:00 Российский алкогольный рынок в 2025 году нарастил объёмы
11:35 Система маркировки не допустила продажу 21,5 млн упаковок лекарств
Почему бренд интернет-магазина создает не маркетолог, а доставщик
11:10 В «WB ресейл» внедрили постоплату
10:45 Бренд Present & Simple прекращает работу офлайн‑магазинов
10:20 Посещаемость магазинов снизилась на 10–14% за I полугодие
Эпоха «цифровой тюрьмы»: почему алгоритмы больше не продают, и как вернуть человечность в ритейл
09:55 На маркетплейсе М.Видео появилась категория БАДов
09:30 Аптечная группа «36,6» приобрела сеть «Трика»
20:45 Lego и The Pokemon Company выпустили пять новых наборов в рамках коллаборации
Клиент снова звонит? 5 трендов, как меняется коммуникация в ритейле в 2026 году
20:20 Россия нарастила экспорт сухого обезжиренного молока
19:55 Heinz выпустил лимитированную серию соусов к ЧМ‑2026
19:30 Отозван законопроект о продаже алкоголя в duty free на внутренних рейсах
От чатов «на всякий случай» до ИИ-операторов: как изменился клиентский сервис за 11 лет
19:05 Налоговые отчисления маркетплейсов будут распределять по регионам
18:40 «Магнит» ввёл должность операционного директора формата «Магнит у дома»
10:00 Цена паузы: почему поддерживать репутацию дешевле, чем восстанавливать
Все новости →

Потребители перестали бояться заказывать обувь онлайн

время публикации: 10:30  26 июля 2019 года
По итогам первой половины 2019 года в компании s.Oliver зафиксирован рост онлайн-продаж обуви на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
По итогам 2018 года соотношение online-канала к offline составило 60% на 40%. Специалисты компании за последние 3 года фиксируют рост онлайн-спроса на эту категорию товаров в среднем на 26% ежегодно. И эта цифра продолжает расти.

«Диджитализация охватила все сферы жизни потребителей, начиная от возможности заказать товары повседневного спроса и заканчивая онлайн-консультациями с врачами, – комментирует Иван Шахин, директор по продажам бренда S.Oliver Shoes (компания ООО шу.ком Восток). – Традиционно, обувь больше ассоциировалась у потребителей с розницей, так как она должна понравиться не только внешне, но и быть комфортной, удобной в носке, подойти к анатомическим особенностям стопы будущего хозяина. Однако, в последние годы эта ситуация сильно изменилась, и покупатель перестал бояться заказать не ту пару через интернет-магазин».

По словам специалистов бренда, это связано прежде всего с тем, что крупные онлайн-площадки (в том числе и партнеры s.Oliver – Lamoda) предоставляют все более разнообразные условия и возможности выбора потребителю. Среди них заказ большого количества пар обуви нескольких размеров, примерка и возможность отдать ненужный товар курьеру, быстрая доставка (для Москвы и Санкт-Петербурга на следующий день), оперативный возврат и так далее. Таким образом, покупатель может в спокойной обстановке дома принять решение о покупке очередной пары обуви.

Среди других причин перехода с розницы на онлайн-платформы эксперты компании называют банальную нехватку времени на посещение обувных магазинов потребителем. Кроме того, на этот тренд также повлиял психологический дискомфорт при покупке обуви в розничных магазинах. Иван Шахин говорит, что, к примеру, опросы показали, что большинство покупателей раздражает навязчивость консультантов в обычных магазинах.

По результатам анализа онлайн-продаж специалисты бренда s.Oliver Shoes обнаружили наибольший прирост в категории сникеры (25% доля в продажах) и кеды (40%) как для девушек, так и для мужчин.

«Если ранее сникеры/кроссовки покупали в основном для занятий спортом, то сейчас такую обувь выбирают даже для создания романтичных образов с платьями. Сникеры и кроссовки коллекционируют, стоят в километровых очередях за двадцатой, тридцатой парой, появилось сникерхед-движение… Особенно для подростков и молодежи – это неотъемлемый атрибут современного стиля жизни», – отмечает Иван Шахин.

Читайте также:  Бренд s.Oliver показал 70% рост продаж обуви на отечественном рынке в 2018 году  

***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности