0/5

Лента Новостей

12:25 Наталья Бонд вернулась в Nikoliers
12:00 DIY-сети наращивают средний чек
11:35 «Детский мир» назначил директора по искусственному интеллекту
Экспертиза — это актив: как монетизировать знания в ритейле и e-com
11:10 Wildberries расширит сеть автоматизированных ПВЗ
10:45 3iTech приглашает на практический кейсовый вебинар о применении ИИ
10:20 В 2ГИС появилась доставка посылок
Страховой портфель ритейлера: как оцифровка рисков защищает маржу и исключает переплаты
09:55 Агрохолдинг Гудвилл подвел итоги летней фестивальной кампании на Алтае
09:30 Минэкономразвития предложило уравнять комиссии на маркетплейсах
20:45 «Балтика» презентовала мерч для городского стиля
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
20:20 «ЭкоНива» выбрала Матвея Сафонова амбассадором бренда
19:55 Доля СТМ в обороте «Пятёрочки» достигла 26–27%
19:30 «Золотое яблоко» заявило о нарушении репутации
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
19:05 Импорт вина из ЕС в Россию в июле обновил рекорд
18:40 RWB опровергла данные о массовой заморозке «WB Кошельков»
18:15 Walk of Shame открыл флагманский бутик в Москве
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это исправить
17:50 Объём продаж просроченных товаров в РФ сократился в 41 раз
17:25 «ВкусВилл» подтвердил безопасность шаурмы по результатам внутренней проверки
17:00 Продажи продуктов питания выросли на 6,4% в I полугодии
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
16:35 Ozon представил режим маркетплейса для юной аудитории
16:10 За восемь месяцев продажи алкоголя в РФ снизились на 2%
15:45 Сеть «ВкусВилл» запустила сбор рецептов от покупателей
Куда идет стрит-ритейл? Как меняется «базовый» набор арендаторов в новых ЖК
15:20 Доля e‑commerce к концу года составит четверть оборота розницы
14:55 Виноделие продвигается на север — экспертное мнение
14:30 В Ставрополе заработал первый магазин «Золотое Яблоко»
Как изменился спрос на линейных сотрудников и какие специальности в дефиците
14:05 Опубликован новый пакет мер по платформенной экономике
13:40 Самые дорогие бренды России — рейтинг BrandLab
13:15 Новые продавцы всё реже идут на маркетплейсы
Порог, дедлайн и метрика: три решения, без которых рекламный бюджет на Wildberries утекает сам
12:50 Ликвидации ресторанного бизнеса выросли почти на 30%
12:25 Fashion House Group выиграла суд по аутлету в Петербурге
10:00 Тольятти на подделках: почему автомобильная столица России тонет в контрафактных запчастях
Все новости →

Ритейлер «Слата» откроет 39 магазинов в 2016 году

время публикации: 10:06  24 декабря 2015 года
Региональному игроку также придется конкурировать с федеральными сетями.
Недавно о своем приходе в Иркутск объявила розничная сеть «Лента». Этот момент совпал с активной экспансией одного из основных игроков в регионе – группы компаний «Слата». Об этом пишет «Коммерсант».

Как рассказал председатель совета директоров ГК Вячеслав Заяц, в 2016 году планируется открыть 39 новых магазинов под брендом «Слата» и еще 32 дискаунтера «Хлеб-Соль».  На сегодня розничная сеть компании составляет 76 магазинов: 54 супермаркета «Слата», семь универсамов «Славный» и 15 дискаунтеров «Хлеб-Соль». 

Сегодня на продовольственном рынке Иркутска работают два основных региональных игрока – «Слата» и Spar. В регионе имеются также три федеральных компании: «Метро», «Окей» и новоприбывшая «Лента», которая недавно открыла здесь свой первый гипермаркет.

«Гипермаркеты имеют свою специфику — это покупки выходного дня, крупные закупки перед праздниками. Это своя ниша. Мы еще 10 лет назад, когда строили сеть, отдавали себе отчет, что надо занять собственную позицию, и выбрали работать в формате супермаркетов у дома, районных магазинов», — отметил Заяц.

Аналитики полагают, что в ближайшее время в Иркутске будет развиваться именно региональный ритейл, ждать прихода новых федеральных сетей не стоит. «Города Восточной Сибири, в том числе Иркутск, в определенном смысле самые отдаленные от производителей города России. Транспортная доступность их неудовлетворительная,— сообщил Георгий Ващенко, начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК „Фридом Финанс“.— Доставка грузов туда из Центрального федерального округа занимает около недели. Строительство гипермаркета занимает два года, но для работы гипермаркета необходимо иметь базу снабжения. Логистический терминал, строительство которого, в свою очередь, тоже занимает более года и стоит не менее $50 млн, будет рентабелен, если обслуживает не менее 10 крупных торговый точек. Видимо, сроки и стоимость строительства гипермаркетов и логистических центров, а также скорость и цена доставки пока не устраивают крупные сети, поэтому они не спешат покорять Восточную Сибирь». 

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности