0/5

Лента Новостей

17:50 Нгуен Хай Иен Мария присоединилась к команде «Сбера»
17:25 Оборот рынка бытовой химии в крупных сетях вырос на 10%
17:00 Компания Oomph подала заявление о банкротстве
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это исправить
16:35 Потребители стали чаще перепроверять рекомендации ИИ
16:10 На Wildberries появилась функция прямого запроса скидки у продавца
15:45 Ozon начинает страховые выплаты пострадавшим селлерам
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
15:20 Зарплаты складского персонала в Московском регионе выросли на 5,2%
14:55 Офлайн-книготорговля готовится к притоку покупателей
14:30 Треть россиян прячут от близких «секретные» продукты — исследование Х5
Куда идет стрит-ритейл? Как меняется «базовый» набор арендаторов в новых ЖК
14:05 Импорт кормов для животных вырос
13:40 В «Афимолл Сити» открылся корнер MAX&Co.
13:15 84% компаний подняли цены в 2026 году
Как изменился спрос на линейных сотрудников и какие специальности в дефиците
12:50 Первый ТЦ «Самолета» открылся в Новой Москве
12:25 В Туле могут начать разливать популярный шотландский виски
12:00 Выручка VOIS по итогам 2025 года достигла почти 8 млрд рублей
Порог, дедлайн и метрика: три решения, без которых рекламный бюджет на Wildberries утекает сам
11:35 Спрос на готовые коктейли в «ВинЛабе» вырос на 60%
11:10 Оборот eGrocery в июле прибавил 31%
10:45 Чашка кофе навынос подорожала на 13%
Тольятти на подделках: почему автомобильная столица России тонет в контрафактных запчастях
10:20 Согласие селлера станет обязательным для участия в акции
09:55 Собственник Lady & Gentleman City взял управление в свои руки
09:30 Под мониторинг цен могут попасть 24 вида продовольствия
Как ритейл адаптируется под юных покупателей и как дети влияют на семейные покупки
10:30 Главное за неделю: премьера новинок от Apple, «Ашан» перезапускает винотеки, «Детский мир» и «Золотое яблоко» наращивают продажи непрофильных товаров
18:15 Ozon представил витрину продукции пензенских производителей
17:50 Carrefour и Trendy Foods запустили новую розничную модель для магазинов шаговой доступности
HR-математика новой реальности: месяц тишины, ИИ-агенты и скрытые резервы
17:25 Российское юрлицо Gucci сменило генерального менеджера
17:00 Рост числа пунктов выдачи заказов в РФ существенно снизился
16:35 Вина в банках набирают популярность: что о формате думают эксперты
Как изменится логистика Wildberries после событий 2026 года: мнение рынка
16:10 «Лента» закрыла алкогольную секцию в магазине рядом с библиотекой
15:45 Sellout.plus выпустил Aspect: аналитическую платформу с AI-чатом и готовой моделью данных для FMCG и Pharma
10:00 Как FES retail ускорили адаптацию продавцов на 30%
Все новости →

"Техносила" перешла на гибридную модель онлайна и офлайна

время публикации: 12:40  27 октября 2015 года
В рамках обновленной бизнес-модели компания продолжает расширять ассортимент неэлектронными категориями товаров.
"Техносила" расширяет ассортимент товаров за пределы бытовой техники и электроники и переходит на мультиканальную модель бизнеса. Об этом топ-менеджмент компании рассказал на пресс-конференции, посвященной новой бизнес-модели ритейлера. 

Как рассказал генеральный директор "Техносилы" Илья Тимченко, "изменения бизнес-модели, в первую очередь, обусловлены ожиданиями сегодняшнего покупателя, поэтому мы трансформировали наш бизнес в мультиканальный <…>Это значит, что у наших клиентов появилась возможность приобретать необходимые товары любым удобным способом: в магазине, через интернет, с помощью мобильного устройства или по телефону".  

Работа над новой бизнес-моделью велась в течение последнего года. Трансформация коснулась не только всех элементов бизнеса от внешнего вида магазинов и функционала сайта до стандартов качества обслуживания покупателей, но и системы визуальной идентичности бренда. Суть трансформации – переход на мультиканальную модель бизнеса. В основу новой философии легла идея «онлайн и рядом», которая нашла воплощение во всех элементах нового бренда. 

 
На фото: новый логотип компании 

Новый бренд представляет собой гибридную модель онлайна и офлайна. "Техносила" не отказалась от традиционных каналов продаж, так как внутреннее исследование компании показало, что покупатель до сих пор опирается на контакт с офлайн-магазином. Второй важный элемент бизнес-модели - расширение пула товаров и выход ассортимента за пределеы бытовой техники и электроники. В частности, ритейлер начнет продажи спортивных товаров, товаров для детей и т.д.
"Для нас трансформация – это не дань моде, а бизнес-необходимость", - подчеркнул гендиректор "Техносилы" Илья Тимченко.
1 октября 2015 года "Техносила" также открыла свой первый магазин нового формата в Санкт-Петербурге. Он представляет собой традиционный розничный магазин и мини-склад с сервисной точкой, где можно получить товар, купленный в интернет-магазине и на сайтах-партнерах ритейлера. В магазине также установлены терминалы, которые позволят делать заказ со склада магазина и удаленного склада или получить информацию о товаре.  

До конца 2015 года компания планирует открыть еще два пилотных магазина нового формата в Москве и в Твери. Дальнейшие планы включают обновление около 40 магазинов в 2016 году и еще 45 - в 2017 году. "Техносила" также обновила сайт, включая его мобильную версию. При этом во всех магазинах нового формата будет соблюдаться принцип единства цены: стоимость товаров на сайте и в магазине будет одинаковой. К концу года компания намерена перейти к единым ценам во всех точках продаж.  

По итогам 2015 года "Техносила" ожидает выручку в 19-20 млрд. рублей. К 2019 году – 100,5 млрд. рублей. По прогнозам компании, продажи в онлайн к 2019 году составят более 50% от оборота. Общая стоимость бизнеса к 2019 году составит 30-45 млрд. рублей. Также компания называет целевые цифры по EBITDA – 4,5-5% к 2019 году. 
 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности