0/5

Лента Новостей

20:45 Кофе навынос стал драйвером выручки АЗС
20:20 МТС и ASTON объединят компетенции
19:55 Toyota зарегистрировала в России новые автомобильные товарные знаки
Как расстаться с партнером по бизнесу без судебных войн
19:30 Основательница Lusavou продает бренд
19:05 Россия и Китай нарастили торговлю до 47 млн тонн по итогам 2025 года
18:40 Сроки лицензирования алкогольных производств сокращены
Где ритейлеры ищут «железо» и на какие компромиссы идут
18:15 Доля e-com на складском рынке упала
17:50 Роспотребнадзор: маркировка предотвратила продажу 84 млн пар контрафактной обуви
17:25 Эксперт: гиганты рынка e-grocery будут выдавливать мелких игроков
Как не уйти в минус на маркетплейсах: LECAR о скрытых рисках в категории автотоваров
17:00 Клубника — лидер спроса: в Москве открылись сезонные ягодные павильоны (ФОТО)
16:35 ОКБ: средний чек автокредита в апреле составил 1,52 млн рублей,
16:10 Совет директоров «М.Видео» одобрил изменение порядка допэмиссии
Как две крупнейшие сети России конкурируют не за цену, а за сценарий жизни покупателя
15:45 В «Перекрёстке» появились полки с функциональными продуктами
15:20 12 млн заказов за 6 лет: «ВкусВилл» подвёл итоги загородной доставки
14:55 В российском ритейле перестали расти ставки почасовой оплаты линейного персонала
Покупатели лекарств уходят в онлайн: как аптечному бизнесу адаптироваться к новым условиям
14:30 SELA запустила виртуальную примерочную
14:05 Х5 перевела все кассы своих торговых сетей на собственную ИТ-систему
13:40 LVMH нашла покупателей на модный дом Marc Jacobs
Brand Safety: как защитить репутацию бренда и не слить бюджет на «плохой» трафик
13:15 «М.Видео»: каких товаров россиянам не хватает на маркетплейсах
12:50 Стоимость ПЭТ-тары и упаковки в России выросла на 30‑50%
12:25 Общее предложение объектов Light Industrial в Московском регионе по итогам года превысит 1,5 млн кв. м.
Эффект «умной деградации»: как ИИ может обнулить экспертизу компании
12:00 Каждая вторая брошенная корзина становится заказом – исследование
11:35 Сбер запустит собственную интеллектуальную коммуникационную платформу
11:10 В России резко упали цены на оливковое масло
Битва за клиента: почему банкам и ритейлу нужно действовать сообща
10:45 Рынок складской недвижимости установил рекорд по объему нового строительства
10:20 Роботы-курьеры «Яндекса» с помощью нейросети увеличили скорость доставки заказов на 10%
09:55 Рынок e-grocery в России показал минимальный квартальный рост за три года
Когда контроль разрушает бизнес: скрытая цена микроменеджмента
09:30 Премиальному fashion-бренду N.O.M.I. грозит банкротство
08:00 Главное за неделю: названы крупнейшие аптечные сети РФ, Nielsen ищет покупателя своего российского бизнеса, «Библио-Глобус» теряет выручку
10:00 Email-маркетинг в 2026: какие тренды действительно работают, и почему без культурного кода уже не обойтись
Все новости →

«М.Видео» трансформирует часть магазинов в white store

«М.Видео» трансформирует часть магазинов в white store
время публикации: 16:30  13 апреля 2026 года
Фото: М.Видео
Генеральный директор «М.Видео» Владислав Бакальчук рассказал о том, как БТиЭ ритейлер оптимизирует розничную сеть.
Часть магазинов трансформируется и это будут так называемые White store. По сути это тот же магазин, но с другой задачей: он уже не про витрину и «погулять по залу», а про то, чтобы быстро собрать заказ, выдать его или отправить дальше по цепочке, и именно за счёт этого он становится частью большой системы, а не отдельной точкой продаж, - написал он в своем Telegram-канале.

По его словам, классический магазин, который живёт за счёт трафика и полки, начинает проигрывать, потому что он ограничен площадью, дорог в содержании и медленно реагирует на спрос, тогда как White store, наоборот, работает на весь ассортимент, быстрее оборачивает товар и делает доставку ближе к клиенту.

«И если раньше магазин зарабатывал тогда, когда в него заходили люди, то сейчас он зарабатывает тогда, когда через него проходит поток заказов, и это принципиально другая экономика, которая и определяет, как будет выглядеть ритейл в ближайшие годы», – резюмировал Владислав Бакальчук.

Напомним, что с 2025 года компания «М.Видео» начала кардинальную трансформацию бизнес-модели в первый на рынке мультикатегорийный маркетплейс с собственной офлайн розницей и сетью партнёрских ПВЗ, и планирует продолжить движение в этом направлении в текущем году.

Как отметили New Retail в пресс-службе ритейлера, «М.Видео» последовательно развивает омниканальную модель, в рамках которой онлайн и офлайн не конкурируют между собой, а дополняют друг друга: «Компания не рассматривает цифровые каналы как замену розничной сети — ключевая задача заключается в интеграции всех точек контакта с клиентом в единый клиентский и логистический контур, а также в достижении оптимального баланса между розничной сетью, партнерскими ПВЗ и сервисом доставки».

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности