0/5

Лента Новостей

19:05 Доля российской продукции лёгкой промышленности на рынке достигла 45%
18:40 Почти половина россиян при выборе товара в интернете ориентируется на стоимость
18:15 Суд запретил «ДомЛента» использовать обозначения OBI и «ОБИ»
Вернутся ли западные бренды в Россию: что рынок думает о перспективах возвращения
17:50 Familia Home запускает новую торговую точку в ТРЦ ОХТА МОЛЛ
17:25 Рыбный союз запустил индекс «сельди под шубой»
17:05 Уже завтра! 30 сентября приглашаем на бесплатный эфир на тему «Белый ввоз: как превратить импорт в конкурентное преимущество»
Tarkett: миграция на Postgres Pro Enterprise для 1С в рамках проекта перехода с SAP на 1С:ERP
17:00 Доля Nike и New Balance в продажах кроссовок среди молодёжи достигла 70,8%
16:35 Т‑Банк добился отмены охраны знаков Black и Blackcard
16:10 Дискаунтер «ДА!» присоединился к АКОРТ в составе группы «О’КЕЙ»
Цифровой рубль после 1 сентября: сценарии для ритейла
15:45 Совет директоров «ВИ.ру» одобрил обратный выкуп акций на сумму до 500 млн рублей
15:20 Роспатент зафиксировал рекордный уровень регистрации товарных знаков
14:55 Цены на мёд достигли максимума
Как меняется работа клиентского менеджера, когда AI-ассистент появляется у каждого сотрудника
14:30 Какие изменения в маркировке ждём с 1 октября
14:05 Ритейлеры Петербурга меняют стратегию развития
13:40 Продажи платьев с леопардовым принтом на Ozon удвоились
Какие ошибки в фулфилменте чаще всего мешают бизнесу пройти сезонные пики
13:15 «ВкусВилл Кафе»: пунши заняли 72% продаж согревающих напитков
12:50 47% россиян поддерживают новое регулирование платформенной экономики
12:25 Дмитрий Исаков покинул пост директора по маркетингу «JTI Россия»
Почему сервис должен быть понятным и при чём тут сценарный дизайн
12:00 Общественная инициатива предлагает запретить вейпы
11:35 ВТБ и RWB могут завершить сделку в октябре
11:10 Nestle оспорит передачу бизнеса под внешнее управление
Как FMCG-компании выбрать ИИ-проект и спрогнозировать его реальный бизнес-эффект
10:45 PIM.Index Beauty 2026: как изменился рейтинг доставки косметики
10:20 Хакеры могли получить данные клиентов «Додо Пиццы»
09:55 Сеть Metro сохранила локальный менеджмент
Ваш магазин слишком похож на магазин: чему российскому ритейлу стоит поучиться у Кореи
09:30 Globus ищет площадки под новые магазины
20:45 Урожай винограда в Крыму превысит прошлогодний
20:20 Gucci перенесла часть производства в Китай
Как ритейл теряет деньги и вычеты по НДС из-за фирм-клонов
19:55 Продажи сумок и чемоданов упали на 4%
19:30 Hyundai зарегистрировала в России товарные знаки Genesis и Trago Xcient
10:00 Акция началась, а продажи нет: как понять, что пошло не так в конкретном магазине
Все новости →

«М.Видео» трансформирует часть магазинов в white store

«М.Видео» трансформирует часть магазинов в white store
время публикации: 16:30  13 апреля 2026 года
Фото: М.Видео
Генеральный директор «М.Видео» Владислав Бакальчук рассказал о том, как БТиЭ ритейлер оптимизирует розничную сеть.
Часть магазинов трансформируется и это будут так называемые White store. По сути это тот же магазин, но с другой задачей: он уже не про витрину и «погулять по залу», а про то, чтобы быстро собрать заказ, выдать его или отправить дальше по цепочке, и именно за счёт этого он становится частью большой системы, а не отдельной точкой продаж, - написал он в своем Telegram-канале.

По его словам, классический магазин, который живёт за счёт трафика и полки, начинает проигрывать, потому что он ограничен площадью, дорог в содержании и медленно реагирует на спрос, тогда как White store, наоборот, работает на весь ассортимент, быстрее оборачивает товар и делает доставку ближе к клиенту.

«И если раньше магазин зарабатывал тогда, когда в него заходили люди, то сейчас он зарабатывает тогда, когда через него проходит поток заказов, и это принципиально другая экономика, которая и определяет, как будет выглядеть ритейл в ближайшие годы», – резюмировал Владислав Бакальчук.

Напомним, что с 2025 года компания «М.Видео» начала кардинальную трансформацию бизнес-модели в первый на рынке мультикатегорийный маркетплейс с собственной офлайн розницей и сетью партнёрских ПВЗ, и планирует продолжить движение в этом направлении в текущем году.

Как отметили New Retail в пресс-службе ритейлера, «М.Видео» последовательно развивает омниканальную модель, в рамках которой онлайн и офлайн не конкурируют между собой, а дополняют друг друга: «Компания не рассматривает цифровые каналы как замену розничной сети — ключевая задача заключается в интеграции всех точек контакта с клиентом в единый клиентский и логистический контур, а также в достижении оптимального баланса между розничной сетью, партнерскими ПВЗ и сервисом доставки».

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности