0/5

Лента Новостей

18:15 Авито Авто: спрос на автомобили с пробегом с начала года вырос на 10,3%
17:50 Роскачество обнаружило фенолы в синтетических школьных брюках
17:25 Сеть «Бауцентр» открыла 10-й гипермаркет (ФОТО)
Почему СТМ в кофе — одна из самых сложных категорий для ритейла
17:00 В России стартовал предзаказ на смартфоны серии HUAWEI nova 15
16:35 «Перекрёсток» выпустил новую линейку готовой еды для правильного питания
16:10 Каждый третий россиянин покупал товары по рекомендациям блогеров – исследование
Первые на рынке: как торговые центры МЕГА объединили цифровые сервисы для удобства клиентов
15:45 Яндекс открыл интернет-магазинам доступ к аналитике цен
15:20 VK продает «Точка Банк» холдингу «Интеррос»
14:55 Whoosh вышел на рынок Мексики
Этика цепочки поставок в цифровой реальности: как обеспечить прозрачность платежей фрилансерам
14:30 «СПАР Миддл Волга» открыла в Москве юбилейный EUROSPAR (ФОТО)
14:05 «Остин» объявил о назначении нового гендиректора
13:40 4 июня в Москве пройдет главное событие года в сфере IBP и FP&A – конференция «Оптимакрос Хаб 2026»
Как за 8 месяцев заместить SAP APO в FMCG-компании, не останавливая производство
13:15 Шашлычный набор в начале апреля подорожал на 11%
12:50 ИИ в поисковиках отнял у СМИ до 38% трафика
12:25 Портфель недвижимости основателя Zara признан крупнейшим в мире
Как ритейл теряет деньги из-за неправильных данных о клиенте
12:00 Последняя возможность зарегистрироваться на Российское Ритейл Шоу 21-23 апреля: присоединяйтесь к диалогу с лидерами отрасли!
11:35 Трафик российских ТЦ сократился на 2% в первом квартале
11:10 X5 нарастила выручку в первом квартале 2026 года на 11,3%
Расслоение в фэшн: почему одни и те же люди экономят на базе, но покупают люкс
10:45 «Сбер», «РЖД» и «М.Видео» назвали автоматизацию закупок главным условием выживания ритейла
10:20 X5 начала тестировать доставку горячей готовой еды из дарксторов
09:55 «Азбука вкуса» расширила линейку бренда «Азбука Life» функциональными десертами
Новые правила игры: как требования к безопасности доставки еды изменят рынок
09:30 В России перестали работать популярные онлайн-сервисы при включенном VPN
19:05 В Петербурге начался сезон корюшки
18:40 «Абрау-Дюрсо» выходит на рынок игристого чая
Махмуд Тамимдаров, «Harry Cooper»: «Масс-маркет безликий, а клиент хочет индивидуальности»
18:15 В российских ТЦ продолжает падать трафик
17:50 SimpleWine: спрос на маленькие форматы вин вырос за два года на 25%
17:25 ФАС проверит сервисы электронных объявлений
Новая расстановка сил: что происходит на рынке труда в логистике?
17:00 Россияне в полтора раза чаще стали покупать новые автомобили
16:35 В X5 сменился руководитель пресс-службы
10:00 70 тысяч единиц за смену и пять уровней контроля: как работает фулфилмент, который выдержит любой объем
Все новости →

«М.Видео» планирует закрытие магазинов в рамках оптимизации сети

«М.Видео» планирует закрытие магазинов в рамках оптимизации сети
время публикации: 12:45  07 апреля 2026 года
Фото: Nikoliers
С 2025 года компания «М.Видео» начала кардинальную трансформацию бизнес-модели в первый на рынке мультикатегорийный маркетплейс с собственной офлайн розницей и сетью партнёрских ПВЗ, и планирует продолжить движение в этом направлении в текущем году.
Так в сети отреагировали на слова регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group Евгении Хакбердиевой, которые привело агентство РИА Недвижимость, о том, что сеть магазинов бытовой техники и электроники «М.Видео» может закрыть 20-30% своих точек в России в 2026 году.

По ее словам, сегмент бытовой техники испытывает серьезное давление в первую очередь из-за онлайн-платформ с их ценовой диспозицией. Интернет-площадки, особенно маркетплейсы, систематически предлагают более низкую стоимость, делая офлайн-точки все менее конкурентными и экономически неэффективными.

Как отметили New Retail в пресс-службе ритейлера, «М.Видео» последовательно развивает омниканальную модель, в рамках которой онлайн и офлайн не конкурируют между собой, а дополняют друг друга: «Компания не рассматривает цифровые каналы как замену розничной сети — ключевая задача заключается в интеграции всех точек контакта с клиентом в единый клиентский и логистический контур, а также в достижении оптимального баланса между розничной сетью, партнерскими ПВЗ и сервисом доставки».

Там также добавили, что в течение 2025 года компания как открывала новые магазины (в том числе в обновленном фирменном стиле), так и продолжила программу закрытия всех неэффективных торговых точек для повышения маржинальности бизнес-модели. Такого же подхода компания планирует придерживаться и в текущем году.

Ключевым драйвером роста в рамках омниканальной модели стало развитие собственного маркетплейса. Платформа демонстрирует устойчивый рост уже семь месяцев подряд.

При этом важной частью омниканальной стратегии стало развитие сети партнёрских пунктов выдачи заказов. В 2025 году «М.Видео» существенно расширила географию доставки: компания запустила доставку через СДЭК более чем в 4 500 населенных пунктов России, обеспечив доступ к свыше 5 500 пунктов выдачи и более 2 800 постаматам.

С октября 2025 года заказы из «М.Видео» можно получать и через Яндекс Доставку – во всех пунктах выдачи Яндекс Маркета по всей стране: более 15 000 ПВЗ в 60 регионах России – от крупных городов до самых отдалённых населённых пунктов. 

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности