0/5

Лента Новостей

20:45 Трендовые новинки в продуктовом ритейле — аналитика
20:20 Средняя зарплата курьеров выросла на 23%
19:55 Эксперты: складной iPhone не догонит классические модели по продажам
Тольятти на подделках: почему автомобильная столица России тонет в контрафактных запчастях
19:30 Как выбирают работу молодые специалисты — данные опроса
19:05 Выпуск красной икры сократился почти втрое
18:40 «Можно, а зачем?»: «АвтоВАЗ» превратил мем в товарный знак
Порог, дедлайн и метрика: три решения, без которых рекламный бюджет на Wildberries утекает сам
18:15 Продажи Zeekr с начала года выросли на 67,5%
17:50 Россияне выбирают говядину по составу и происхождению — исследование
17:25 Алкогольная отрасль ищет новые ниши
HR-математика новой реальности: месяц тишины, ИИ-агенты и скрытые резервы
17:00 Роспатент: заявки на регистрацию брендов увеличились на 23% за год
16:35 Продажи товаров для домашних заготовок выросли — данные Ozon
16:10 Владивостокская сеть SNAX открыла магазин в Москве
Как ритейл адаптируется под юных покупателей и как дети влияют на семейные покупки
15:45 Роскачество проверило 20 марок лапши быстрого приготовления
15:20 Burger King, Читай-город, Bита и ещё 20+ брендов на Mindbox Конференции 2026
14:55 Цены на базовые продукты в крупных сетях снизились по итогам месяца
Как FES retail ускорили адаптацию продавцов на 30%
14:30 Минпромторг подтвердил курс на роботизацию розничной торговли
14:05 Покупатели назвали главные требования к программам лояльности
13:40 Роспатент подготовил механизм автоматической проверки товаров на маркетплейсах
Как изменится логистика Wildberries после событий 2026 года: мнение рынка
13:15 Треть покупателей регулярно выбирают товары по рекомендациям ИИ
12:50 Крупные сети снизили темпы открытия новых магазинов
12:25 Средний чек онлайн‑покупок в России вырос на 40% в первом полугодии
Куда утекает бюджет: почему контекстная реклама перестала окупаться, и как вернуть ей эффективность
12:00 X5 планирует упразднить интернет‑магазин «Vprok.ru Перекрёсток»
11:35 Cofix привлекла «Бумеранг Капитал» для развития сети в России
11:10 АШАН открыл в «Авиапарке» два новых корнера в формате shop-in-shop
Лайв-коммерс обогнал поиск: что меняется в работе продавца во Вьетнаме
10:45 Продавцы маркетплейсов нарастили долю отгрузок со собственных складов
10:20 Состоялась презентация новых флагманов Apple — iPhone 18 Pro и Pro Max
09:55 Имущество производителя косметики Nivea арестовали в рамках судебного спора
Трафик — главная проблема нового сайта, о которой забывают
09:30 В российском подразделении Yves Rocher сменился генеральный директор
20:45 В начале сентября стоимость яиц в России выросла на 1,8%
10:00 Кейс «Лемана ПРО»: как цифровые ценники изменили клиентский опыт в магазинах сети
Все новости →

«М.Видео» планирует закрытие магазинов в рамках оптимизации сети

«М.Видео» планирует закрытие магазинов в рамках оптимизации сети
время публикации: 12:45  07 апреля 2026 года
Фото: Nikoliers
С 2025 года компания «М.Видео» начала кардинальную трансформацию бизнес-модели в первый на рынке мультикатегорийный маркетплейс с собственной офлайн розницей и сетью партнёрских ПВЗ, и планирует продолжить движение в этом направлении в текущем году.
Так в сети отреагировали на слова регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group Евгении Хакбердиевой, которые привело агентство РИА Недвижимость, о том, что сеть магазинов бытовой техники и электроники «М.Видео» может закрыть 20-30% своих точек в России в 2026 году.

По ее словам, сегмент бытовой техники испытывает серьезное давление в первую очередь из-за онлайн-платформ с их ценовой диспозицией. Интернет-площадки, особенно маркетплейсы, систематически предлагают более низкую стоимость, делая офлайн-точки все менее конкурентными и экономически неэффективными.

Как отметили New Retail в пресс-службе ритейлера, «М.Видео» последовательно развивает омниканальную модель, в рамках которой онлайн и офлайн не конкурируют между собой, а дополняют друг друга: «Компания не рассматривает цифровые каналы как замену розничной сети — ключевая задача заключается в интеграции всех точек контакта с клиентом в единый клиентский и логистический контур, а также в достижении оптимального баланса между розничной сетью, партнерскими ПВЗ и сервисом доставки».

Там также добавили, что в течение 2025 года компания как открывала новые магазины (в том числе в обновленном фирменном стиле), так и продолжила программу закрытия всех неэффективных торговых точек для повышения маржинальности бизнес-модели. Такого же подхода компания планирует придерживаться и в текущем году.

Ключевым драйвером роста в рамках омниканальной модели стало развитие собственного маркетплейса. Платформа демонстрирует устойчивый рост уже семь месяцев подряд.

При этом важной частью омниканальной стратегии стало развитие сети партнёрских пунктов выдачи заказов. В 2025 году «М.Видео» существенно расширила географию доставки: компания запустила доставку через СДЭК более чем в 4 500 населенных пунктов России, обеспечив доступ к свыше 5 500 пунктов выдачи и более 2 800 постаматам.

С октября 2025 года заказы из «М.Видео» можно получать и через Яндекс Доставку – во всех пунктах выдачи Яндекс Маркета по всей стране: более 15 000 ПВЗ в 60 регионах России – от крупных городов до самых отдалённых населённых пунктов. 

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности