Лента Новостей
Все новости →Выручка "Росинтера" в 2012 году превысила 10 млрд рублей
время публикации: 16:56 19 февраля 2013 года
Одним из крупнейших в России и странах СНГ ресторанным холдингом является "Росинтер Ресторантс Холдинг". По итогам 2012 года он увеличил на 2,6% выручку корпоративных ресторанов – до 10, 132 млрд рублей.
Размер среднего чека в 2012 году в ресторанах компании вырос на 1,5%, но в четвертом квартале упал на 0,9%. По управлением "Росинтер Ресторантс Холдинг" по состоянию на 2012 год, находилось 408 предприятий общественного питания: 28 кофеен Costa Coffee и 380 ресторанов.
"Ресторантс Холдинг" развивает международные бренды Costa Coffeе и T.G.I.Friday’s на правах франчайзи, а также управляет сетями “Планета Суши” и ” IL Патио ”.
Являясь крупнейшим франчайзером среди сегмента семейных ресторанов, "Росинтер" предлагает потенциальным партнерам работать на брендами “Планета Суши” и ” IL Патио ”.
Размер среднего чека в 2012 году в ресторанах компании вырос на 1,5%, но в четвертом квартале упал на 0,9%. По управлением "Росинтер Ресторантс Холдинг" по состоянию на 2012 год, находилось 408 предприятий общественного питания: 28 кофеен Costa Coffee и 380 ресторанов.
"Ресторантс Холдинг" развивает международные бренды Costa Coffeе и T.G.I.Friday’s на правах франчайзи, а также управляет сетями “Планета Суши” и ” IL Патио ”.
Являясь крупнейшим франчайзером среди сегмента семейных ресторанов, "Росинтер" предлагает потенциальным партнерам работать на брендами “Планета Суши” и ” IL Патио ”.
Читайте также в новостях:
16:05, 03 апреля 2026
18:00, 27 февраля 2026
10:15, 19 декабря 2025
11:05, 11 декабря 2025
Самое популярное
-
Какой клиентский сервис действительно нужен e-commerce: чек-лист для выбора логистического партнера
-
Unagrande Company: сервис «Ценозавр» вывел мониторинг цен на принципиально новый уровень
-
От тренингов к цифровым тренерам: как ИИ меняет процесс обучения менеджеров по продажам
-
От банковского приложения к лайфстайл-платформе: новая стратегия банков в борьбе за клиента
-
Международный опыт: как Amazon и крупные мировые маркетплейсы выстраивают работу с продавцами
Конкурс кейсов






