0/5

Лента Новостей

14:30 Флагманский магазин «585 Золотой» начал работу в Краснодаре
14:05 Цены на подсолнечное масло в России за неделю снизились на 9,8%
13:40 «Золотое яблоко» урегулировало конфликт с клиенткой
Первая линия продаж уходит AI-агентам: почему бизнес больше не отвечает клиентам вручную
13:15 Спрос на уходовую косметику стал менее зависим от смены сезона
12:50 «Лабиринт» начал погашать долг перед «Эксмо‑АСТ»
12:25 Whoosh вышел на рынок двух новых городов Бразилии
Почему предпринимателям важно изучить работу с ТС ПИоТ? 6 базовых аспектов для бизнеса
12:00 Зумеры и миллениалы по‑разному подходят к покупкам — исследование
11:35 Четыре даркстора «Магнит Мигом» начали работу в Тюмени
11:10 «Лемана ПРО» продолжит работать как единая торговая сеть
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
10:45 Дело о банкротстве «Фармсинтеза» закрыто
10:20 Число исков к Ozon и Wildberries резко увеличилось за два месяца
09:55 Временный управляющий намерен сохранить торговую сеть «Ашан»
«Рынок без градуса: как «нулевка» и функциональные напитки перестраивают полку
09:30 В отношении гендиректора Mixit возбуждено дело о мошенничестве
09:00 Главное за неделю: названы самые дорогие бренды в РФ, Mixit откроет особое бьюти-пространство, активы «Ашана» и «Лемана Про» перешли под внешнее управление
18:15 Покупатели стали чаще выбирать кассы самообслуживания
Сколько стоит ошибка в процессе: как считать цену переделок, возвратов и исправлений
17:50 Родион Ткачев возглавил креативное направление в «X5 Медиа»
17:25 Аналитики выявили ключевые факторы лояльности персонала в розничной торговле
17:00 В сентябре россияне активнее покупали народные средства от простуды
Какие ошибки в промо-акциях могут стоить бизнесу штрафов и скандалов
16:35 В Москве и Подмосковье в этом году открылся лишь один фудхолл
16:10 Более 200 тысяч продавцов МСП охватит третий этап выплат от Wildberries
15:45 Апелляционный суд втрое снизил компенсацию по иску Makita о контрафакте
Страховой портфель ритейлера: как оцифровка рисков защищает маржу и исключает переплаты
15:20 «Билайн бизнес» интегрировал гостевой Wi-Fi с программой лояльности сети ТРЦ МЕГА
14:55 «Логика молока» подала заявку на регистрацию товарного знака с изображением брендированного бидона
14:30 «Вкусно — и точка» открыла первый в Грозном ресторан сети
Экспертиза — это актив: как монетизировать знания в ритейле и e-com
14:05 Розничная торговля заняла первое место по спросу на сотрудников
13:40 Продажи роллов в торговых сетях выросли на 46% — исследование
13:15 Nestle прокомментировала указ о передаче российских активов
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
12:50 «Русский холод» получил третий иск о банкротстве от ФНС
12:25 Производство крымского вина сократилось
10:00 Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
Все новости →

ZENDEN планирует развивать сегмент спортивной обуви

ZENDEN планирует развивать сегмент спортивной обуви
время публикации: 18:40  19 апреля 2023 года
В связи с уходом спортивных марок обуви с российского рынка сеть магазинов ZENDEN видит возможности развития в этом направлении. Об этом в рамках экспертной сессии форума Retail Tech 2023 рассказал генеральный директор сети Александр Сарычев.
«Если говорить о спортивном сегменте в обуви, тут да, мы увидели возможности развития в этом направлении в связи с уходом спортивных марок обуви. У нас уже был бренд спортивной обуви Pulse. Увидев, что именно в данном сегменте для нас открывается большая ниша, а также появляется новое пространство для этой ниши в ТЦ, мы активно пошли в развитие данного сегмента, оставив стилистическое направление, которое было запланировано накануне кризиса», - сказал Александр Сарычев.

Говоря о обувном рынке в целом, гендиректор сети отметил, что в 2022 году как таковые конкуренты для ZENDEN рынок не покинули. Например, Deichmann и ССС просто переименовали свои компании. Компанию коснулось только снижение покупательской активности. Но, так как изменения внутренней концепции сети начались еще до кризиса, то там оказались к нему готовы.

«Мы работали над повышением качества обуви и над расширением ассортимента, начали привозить товар по более высокой себестоимости. Мы четко сегментировали наши бренды по целевой аудитории, определили ДНК каждого брэнда. Мы экспериментировали: решили рискнуть и привезли модели, которые мы ранее никогда не закупали - более яркие и дорогие. Мы назвали их «хай риски». И именно они оказались востребованными рынком», - отметил Александр Сарычев..

Он добавил, что сеть поменяла формат магазинов, теперь магазины сети сегментированы по брендам (ZENDEN, Pulse, Instreet, Quattrocomforto, Marisetta). На фоне появления вакантных площадей, в связи с уходом иностранных ритейлеров и ростом нашей популярности, компания наконец-то заходит в ТЦ по адекватным арендным ставкам. В 2023 году планируется открытие 50 магазинов сети, в следующем – еще 100 магазинов.

Читайте также:
«Эконика» планирует глобальный ребрендинг

***

Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности